De Triple A Stad:

Wat maakt steden creatief en succesvol?

Roy van Dalm

13 september 2011 /GSRO

Introductie

• HAN: Stedelijke ontwikkeling en identiteit

• ARCCI onderzoekscentrum

• Richard Florida Creativity Group

• Het Financieele Dagblad

• Slimme Steden: urban storytelling

Slimme Steden boek

• 7 auteurs

• 18 maanden

• 80 Europese steden

• 50 in het boek

Urban Storytelling:Warschau:de schizofrene stad

Inhoud

1. Creatievenstad of creatieve stad?

2. Waarom groeien steden?

3. De juiste ruimte creëren

4. De Triple A stad

5. Merkarchetype als authentiek verhaal

Inhoud

1. Creatievenstad of creatieve stad?

2. Waarom groeien steden?

3. De juiste ruimte creëren

4. De Triple A stad

5. Merkarchetype als authentiek verhaal

Charles Landry:

A Creative City

“A place where people can think, plan and act with imagination”

“Citymaking is an art”

Charles Landry

Een creatieve stad is meer dan een creatievenstad

Inhoud

1. Creatievenstad of creatieve stad?

2. Waarom groeien steden?

3. De juiste ruimte creëren

4. De Triple A stad

5. Merkarchetype als authentiek verhaal

Geoffrey West(Natuurkundige):

Wanneer een stad verdubbelt in aantal inwoners, neemt elke economische activiteit per inwoner met 15% toe

Geoffrey West(Natuurkundige):

Wanneer een stad verdubbelt in aantal inwoners, neemt elke economische activiteit per inwoner met 15% toe

Steden groeien en zijn succesvol omdat ze ontmoetingen en transacties tussen mensen faciliteren (Jane Jacobs wiskundig bewezen)

Vraag:

Als steden groeien door ontmoetingen en transacties,

Hoe creëer je daar dan de randvoorwaarden voor?

Inhoud

1. Creatievenstad of creatieve stad?

2. Waarom groeien steden?

3. De juiste ruimte creëren

4. De Triple A stad

5. Merkarchetype als authentiek verhaal

Peter Senge:

“The creative process in a team, organisation or city is the same:Create the right space for new ideas to occur and, afterwards, give them direction”

Beleid is als tuinieren:

Je kunt tulpen niet laten groeien door eraan te trekken.

In plaats daarvan:

Verbeter de randvoorwaarden voor groei om de kansen te vergroten dat nieuwe ideeën en innovaties ontstaan

Inhoud

1. Creatievenstad of creatieve stad?

2. Waarom groeien steden?

3. De juiste ruimte creëren

4. De Triple A stad

5. Merkarchetype als authentiek verhaal

De Triple A Stad

• A: Authentiek

• A: Activerend

• A: All-inclusive

De Triple A Stad

• A: Dare to be different

• A: Productieve creativiteit

• A: ‘Involve me’

Cultuur van Creativiteit

1. Confidence: sluit geen mensen uit

2. Community : stimuleer deelname

3. Creativity: de resultante van 1 en 2

Vraag:

Hoe kom je tot een authentiek verhaal voor de stad?

Inhoud

1. Creatievenstad of creatieve stad?

2. Waarom groeien steden?

3. De juiste ruimte creëren

4. De Triple A stad

5. Merkarchetype als authentiek verhaal

Merkarchetypen:drijfveren

Stabiliteit & Controle

Risico &

Meesterschap

Behoren bij & Genieten

Onafhankelijkheid & Vervulling

Merkarchetypen: de archetypen

De SchepperDe VerzorgerDe Heerser

De HeldDe OutlawDe Magiër

De NarDe Gewone Jongen /MeisjeDe Minnaar

De OnschuldigeDe Ontdekkings-reizigerDe Wijze

Kenmerken van Nijmegen:

1. Wil graag deel uitmaken van de gemeenschap

2. Is empathisch

3. Is er niet op uit om (uiterlijk) op te vallen

4. Heeft een hekel aan pretenties en elitair gedrag

Het archetype van Nijmegen:

1. Regular Guy/Gal

2. Hét archetype van de democratie

3. ‘een collectief beheerde proeftuin voor vernieuwing’

4. Een vergelijking met Arnhem…

Italo Calvino:

Uit: Onzichtbare Steden

“Je houdt van een stad niet om haar 7 of 77 attracties,maar omdat zij aan jouw speciale behoefte beantwoordt.”

www.royvandalm.com

Design: Montse Hernandez i Sala

Photos shot on location in: Amsterdam * Cracow * Dresden * Edinburgh * Essen * Glasgow * Helsinki * Lódz * Moscow * Pamplona * Sopot * Warsaw * Wroclaw