Deventer Zaken is hét magazine voor en door ondernemers in Deventer en omgeving

Commercieel succes van borst, broek tot businessclubGo Ahead Eagles is hot. In een paar maan-den tijd groeide de club uit van, weliswaar ambitieuze, Eerstedivisionist tot nationale knuffelbeer. Nieuwbakken voorzitter Edwin Lugt maakte die transformatie van dichtbij mee.

NOS-verslaggever Jeroen Grueter deed verslag

van Champions League-finales, van de Olympi-

sche Spelen en van de EK-finale in 2012. Toch

kon hij het niet laten op 25 augustus jongstleden

de volgende tweet de wereld in te sturen: “Het

is bijna goedkoop om nu mee te gaan varen op

de euforie rond #GoAheadEagles, maar de Ade-

laarshorst is toch echt the place to be dit jaar”.

“Ja, mooi, hè?”, zegt Edwin Lugt over alle loftui-

tingen die Go Ahead Eagles de afgelopen maan-

den ten deel viel. “Natuurlijk speelden wij in de

Jupiler League ook in dit stadion”, wijst hij vanuit

de Business Lounge naar het veld. “Het grote ver-

schil is dat we toen in een zaterdagmiddaguitzen-

ding zaten waar geen hond naar keek. Nu trekken

onze wedstrijden op tv een miljoenenpubliek. De

exposure is zo veel groter in de Eredivisie. Aan

ons dat verschil maximaal te benutten.”

Lees verder op pagina 3

Adelaarshorst the place to be!

Erik Falkenburg en Marnix Kolder hebben reden tot juichen

02 najaar 2013

Alles is mogelijk bij De Heeren op de BrinkIn december al weer zes jaar gevestigd aan de Brink 72; De Heeren op de Brink. Hét adres voor een diner, een bedrijfsborrel, een verjaardag met uw vrienden, een avondje uit, een drankje op het verwarmde terras of zoals velen niet weten, het adres voor een heerlijke lunch.

Ron Wentink en Jeroen Arentsen zijn sa-

men eigenaar van De Heeren op de Brink. Je-

roen Arentsen vertelt: “Mensen vinden ons

voor een diner of voor een feestje, maar veel

mensen weten niet dat ze tevens bij ons te-

recht kunnen voor een heerlijke lunch met

een goede prijs-kwaliteitverhouding. Wij

staan voor kwaliteit. Of het nou om een bor-

relhapje gaat of om een complete maaltijd.’’

Avondje uitJeroen vervolgt enthousiast: “Hebben mensen

iets te vieren? Bijvoorbeeld een verjaardag

met vrienden of een jubileum op het werk? Van

kleine groepjes tot totale afhuur van De Hee-

ren, bij ons is alles mogelijk. Daarnaast kun-

nen ze rustig bijkomen met een drankje in de

gezelligste huiskamer van Deventer of op het

verwarmde terras. Willen mensen liever een

avondje uit, maar elkaar nog wel kunnen ver-

staan? Ook dat is mogelijk. Wij zorgen voor een

leuk feestje waarin de muziek niet overstemt.”

Gemoedelijk en laagdrempeligDe Heeren op de Brink wordt omschreven

als een gemoedelijk en laagdrempelig Grand

Café. Zowel vaste als nieuwe gasten zijn erg

te spreken over de vriendelijkheid van het

personeel. “Wij krijgen veel complimenten dat

het hier zo gezellig is”, vult Ron Wentink aan.

“Dat komt misschien wel door de bewuste

keuze die we hebben gemaakt om perso-

neel aan te nemen dat al meer levenservaring

heeft. En daarnaast houden we er gewoon van

om een praatje te maken met onze gasten.”

Het is duidelijk, bij De Heeren op de Brink staat

de aandacht voor de gasten centraal. Daar-

naast wordt er van alles door ze georgani-

seerd, dus houd de agenda goed in de gaten!

Wilt u meer informatie of meteen online reser-

veren? Kijk dan op www.deheerenopdebrink.nl

Openingstijden:Maandag Gesloten

Dinsdag t/m donderdag 10.00 – 01.00 uur

Vrijdag en zaterdag 10.00 – 04.00 uur

Zondag 12.00 – 01.00 uur

(advertorial)

0570-649255

info@deheerenopdebrink.nl

@deheeren

www.deheerenopdebrink.nl

Deventer Zaken doen metDe Heeren op de Brink?

Ware innovatie zit verborgen in het menselijk kapitaal

Een mens als mens zien. Oog voor zijn omgeving,

kennis, levensfase en interesses. Maatwerk. Zo

zie ik het! En met mij steeds meer werkgevers.

Ware innovatie komt van binnenuit. Het zit ver-

borgen in het menselijk kapitaal.

Door flexibele werkorganisatie, talentonplooiing

en dynamisch management zal deze krachtbron

zich steeds meer openbaren. Vernieuwend voor

de mens en vernieuwend voor het bedrijf.

Denk bij innovatie niet direct te groot. Het kan

bijvoorbeeld gaan om een actuele, in potentie

omvangrijke, vernieuwing ten aanzien van ge-

bruik van een reststroom in de papierindustrie,

maar ook om het simpelweg ondersteunen van

flexibel werken of het aanpassen van een werk-

overleg. Het gaat om de vernieuwing, hoe klein

ook, die bijdraagt aan de doelstelling van de or-

ganisatie. Die de naam versterkt, die kosten be-

spaart.

Ik zie dit terug in mijn bedrijf. We weten elkaar

steeds beter op talent in te zetten in ons werk.

Dat betekent dat we de sterke punten van elkaar

combineren. Hierdoor ontstaat mooi resultaat.

Zowel in samenwerking als in omzet en klantte-

vredenheid. We doen dus waar we goed in zijn.

Dat geeft flow en energie.

Het gaat trouwens niet vanzelf. Het vraagt van

ons om bewust te kiezen wie je inschakelt voor

je werk. We volharden hier in, vooral omdat we

weten wat er gebeurt als ons individuele talent

als een puzzel in elkaar past. Daarmee werken

we slimmer en blijven we duurzaam inzetbaar.

Op die manier werken wij aan onze passie. Het

ontwikkelen van talent binnen bedrijven. Ver-

andering van leiderschap en medewerkers met

vertrouwen stimuleren om te doen waar ze goed

in zijn.

06 - 51 92 20 27

Roel Westra

@Roel_Westra

www.centrumvoormenskracht.nl

Deventer Zaken doen met Roel Westra?

03najaar 2013

Huidige zakelijke succes benutten voor de lange termijnWaar ben ik aan begonnen? Nee, die vraag kwam nooit in Edwin Lugt op. Toch zou het een gerechtvaardigde gedachte zijn geweest, gezien de extra werkweek die het voorzitterschap van Go Ahead Eagles onverwachts opleverde.

Toen op 8 februari 2013 bekend werd dat Lugt

scheidend preses Edwin Mulder zou opvolgen,

was de Deventer club net als de voorgaande

zestien seizoenen een bovenmodale deelne-

mer van de Jupiler League. Natuurlijk was er

zoals altijd hoop op het droomscenario, maar

niemand hield er rekening mee dat die be-

waarheid zou worden. “Gelukkig hebben we

al lang vóór de promotie heel veel arbeid ver-

richt”, gaat Edwin Lugt terug in de tijd. “Mijn

voorganger, Edwin Mulder, vormde samen met

Bert Doornebos het dagelijks bestuur. Wij heb-

ben meteen een team geformeerd van acht be-

stuursleden, met ieder zijn eigen taak. Dat was

zó belangrijk na de promotie. Anders was het

één grote puinhoop geworden.”

Hoofdbrekens en overurenWant waar de promotie voor de buitenwacht

één groot feest was, bezorgde het eenieder

binnen de club de nodige hoofdbrekens en

overuren. Wie wordt de nieuwe trainer?

Veldverwarming of kunstgras? Uitvak

verplaatsen of niet? Zomaar wat urgente

vragen die op het bordje kwamen van Lugt en

de zijnen. Daarnaast stond de telefoon op de

commerciële afdeling continue roodgloeiend.

“Dat is natuurlijk geweldig”, vertelt Edwin

Lugt, die het voorzitterschap van GA Eagles

combineert met zijn functie bij de Nederlandse

Telecom Maatschappij. “Met een shirt-, rug-,

broek-, borst- en mouwsponsor is ons tenue nu

helemaal uitverkocht. Stuk voor stuk landelijke

partijen die hun bedrijfsnaam vanwege de

nationale exposure aan ons willen verbinden.

Dat was in de Jupiler League nooit gebeurd.”

SponsorsNiet alleen op het tenue van de Deventer ploeg

prijken dit seizoen de nodige sponsornamen.

Ook op de leren stoelen op de hoofdtribune

staan opvallend veel bedrijfsnamen van hun

‘bezitter’. Lugt werpt nog maar eens blik op

de karakteristieke hoofdtribune. “De business

club is vrijwel helemaal uitverkocht”, zegt hij

zichtbaar tevreden. “Veel ondernemers uit de

regio Deventer, maar ook uit bijvoorbeeld En-

schede en Apeldoorn weten hun weg naar de

Adelaarshorst weer te vinden. We hebben wel

bewust enkele tientallen kaarten overgehou-

den, voor sponsors die bijvoorbeeld een keer

een relatie mee willen nemen.”

ContinuïteitHet aantal sponsoren is explosief gegroeid na

de promotie. Een leegloop na een onhoopte

degradatie ligt op de loer. Of toch niet?

Lugt: “Uiteraard staan we met z’n allen voor

continuïteit. De promotie heeft ons financi-

eel twee jaar vooruit geworpen en dan is het

zaak niet teruggeworpen te worden, mochten

we toch degraderen. Daarom hebben we een

keuze aan onze sponsoren gegeven. Óf voor

één jaar tekenen, met een Eredivisietoeslag

van zo’n vijftien procent, óf voor drie jaar te-

kenen met slechts een minimale toeslag. Het

overgrote deel van onze sponsoren koos voor

de laatste optie. En zeg nou zelf? Go Ahead is

toch ook een club waar je je drie jaar aan wilt

verbinden? Of je nou sponsor, speler of suppor-

ter bent.”

/edwinlugt

www.ga-eagles.nl

www.nltm.nl

Deventer Zaken doen metEdwin Lugt?

NLTM is de snelst groeiende full service provider op het gebied van Telefonie en Data Diensten van Nederland.

Australisch avontuurNadat hij bijna zes jaar directeur was van

de Coöperatie Eerste Divisie, vertrok Edwin

Lugt eind 2008 op de bonnefooi met zijn

gezin naar Australië. Na ruim negen maan-

den vond hij zichzelf echter mede dankzij

Pim Verbeek, destijds bondscoach van Au-

stralië, en Han Berger, technisch directeur

van de voetbalbond, terug op de directeurs-

stoel van voetbalclub Sydney FC. Twee jaar

en één landskampioenschap later keerde

het gezin terug naar Nederland. “Twee van

onze drie kinderen wilden terug, dan houdt

het op”, legt Lugt uit. “Op zich wel jammer.

Anders hadden we er nu nog gezeten.” In-

middels heeft hij een belang verworven

in de Nederlandse Telecom Maatschappij.

Edwin Lugt volgt gespannen de wedstrijd

04 najaar 2013

En wie zijn wij ?Gepassioneerd door vormgeving, kleuren en het ambachtelijke, creëren wij - Ingrid Luttik en Roland Koster - unieke meubelen. Wij hebben met onze kennis, achtergrond en passie een bijzondere combinatie ge-vonden die als basis dient voor nieuwe meubelcreaties. Gedreven door onze gezamenlijke interesse voor cultuur, na-tuur, nostalgie en het ambachtelijke staan we garant voor bijzondere combinaties van stoffen, kleuren en meubelstukken.

be seated in style Zavadi

BezoekadresZavadi (Hola Gaudí)Smedenstraat 2627411 RC DeventerNederlandTelefoon: +31(0) 570 510 313E-mail: info@zavadi.nlwww.zavadi.nlwww.facebook.com/zavadi

Deventer nu nog kleurrijker !Zitmeubelen van Zavadi onderscheiden zich door hun unieke, authentieke en artistieke uitvoering. Ze zijn niet alleen func-tioneel en stijlvol, maar geven evenals een kunstobject een toegevoegde waarde aan een ruimte in uw huis, de lobby van een hotel of uw kantoor. Een ware eyecatcher met een hoge mate van comfort, voor een prominente plek. Kortom: “Be seated in style.”

Van ‘nieuw’ is er al genoeg . . .

Elke stoel, fauteuil of sofa oogt eigentijds, maar werd ooit op ambachtelijke wijze gemaakt. De bestaande solide basis krijgt een nieuw en kwalitatief hoogwaardig jasje. We zijn voortdurend op zoek naar de ideale en meest in het oog springendemix van textuur, kleurstelling en rijk ge-decoreerde dessins, waarmee we de antieke basis een nieuwe, stijlvolle uitstra-ling geven. Hiervoor werken we samen met gerenommeerde stoffenleveranciers.

Foto: Moric van der Meer

Wilt u ook professionele foto’s laten maken?Neem dan vrijblijvend contact met mij op!

info@zenzy.nl06 - 13 921 922

• Portretten• Bedrijfsreportages• Onroerend goed fotografie• Interieurfotografie• Bruidsfotografie

mag van mezelf niet te veel drinken, haha!”

Paul Klösters: “Ik ga voor zwart. En voor veel

te veel. We hebben in Boode zulke mooie kof-

fiemachines staan, dan is de verleiding heel

erg groot. Omdat we in de Koffie Top 100 wil-

len komen, hebben we nu zo’n barista-cursus

van de koffieleverancier. Dan maak je bijvoor-

beeld vormpjes in de cappuccino. Wat ik het

liefst maak? Hartjes voor Anke.”

Hoe is het om samen een groot horecabedrijf te runnen?Paul: “Dat gaat heel goed. We zijn echt com-

plementair aan elkaar. Anke is het horecadier,

handelt iets meer uit emotie. Ik ben de orga-

nisator, denk meer rationeel. Als Anke met een

idee komt, frons ik eerst mijn wenkbrauwen en

denk ik aan de consequenties.” Anke: “Juist de

combinatie van onze persoonlijkheden is per-

fect.”

Twee jaar geleden zijn jullie pachter ge-worden van de Business Lounge van Go Ahead Eagles. Voelt de promotie naar de Eredivisie ook als jullie promotie?Paul: “Nee, dat is te veel eer. Maar we vinden

het wel fantastisch. Het is werkelijk één groot

feest, ook als GA Eagles een wedstrijd verliest.

In de Eredivisie is dat toch meer een ingecal-

culeerd risico. Niet alleen op wedstrijddagen

hopen we op drukte; ook op de 340 dagen per

jaar dat er geen voetbal is.”

Boode in Bathmen krijgt het nog druk, want jullie zijn dit theaterseizoen ook begonnen met een nieuw concept in de Deventer Schouwburg…Anke: “Klopt. Ook daar regelen we de ca-

tering. Zo verzorgen we drie keer per

week een theaterdiner, om de gas-

ten een compleet avondje uit te bieden.”

Paul: “Door ons te verbinden aan de Schouw-

burg kunnen we een nog breder publiek bedie-

nen. Waar de personeelsvereniging van een

bedrijf bijvoorbeeld eerder zijn feest viert bij

ons in Bathmen, doet de Raad van Commissa-

rissen van datzelfde bedrijf dat misschien in de

Schouwburg. Voor ons als horecabedrijf de uit-

daging er voor beide doelgroepen te zijn. Daar

gaan wij vol voor.”

0570-542600

paul@boode.nl of anke@boode.nl

@enjoyboode

/enjoyboode

www.boode.nl

Deventer Zaken doen metAnke of Paul van Boode?

05najaar 2013

Zeventien jaar zijn ze nu de eigenaren van Boode in Bathmen. En in die jaren stond het familiebedrijf nooit stil. Vele vernieu-wende concepten passeren jaarlijks de revue en de laatste tijd worden ook de stadsgrenzen van Deventer steeds na- drukkelijker opgezocht. Deze keer in Koffie Zaken… Anke Jansen en Paul Klösters van Boode in Bathmen.

Hoe drinken de eigenaren van Boode in Bathmen hun koffie?Anke Jansen: “Ik hou heel erg van cappucci-

no, maar heb wel een koffietax ingesteld. Ik

Aan de koffietafel ontstaan de beste ideeën. Koffie inspireert. Koffie verbindt. Met die gedachte gaat de redactie van

Deventer Zaken in elke editie op de koffie bij iemand uit het Deventer bedrijfsleven. En diegene verbindt ons weer met de

volgende. Op aanraden van Anke Jansen en Paul Klösters gaan we de volgende keer op de koffie bij Piedro Talamini

Koffie

KoffieZaken met: Anke Jansen en Paul KlöstersKoffie

Paul Klösters en Anke Jansen in gesprek met Wouter Rutgers van Deventer Zaken

06 najaar 2013

De behandelingen die wij verzorgen:

• Het dak schoonmaken en impregneren (5 jaar garantie)• Het dak schoonmaken, impregneren en coaten (10 jaar garantie)• Het dak schoonmaken, impregneren, coaten en

glazuren (12 jaar garantie)• Het is ook mogelijk om de bestaande kleur van uw dak te

wijzigen (keuze uit div. kleuren)• Het vernieuwen van daken (inclusief platte daken)• Reinigen, impregneren en stralen van muren.• Reinigen van bestratingen• Coaten van garagevloeren (keuze uit c.a. 150 kleuren)• 10 jaar lang je bestrating onkruidvrij!

www.hc-da kbeha nde l ing .n l

Wij maken uw dak en muren weer als nieuw!

Noordlandsweg 54451 RM Heinkenszand NL

Tel: +31 113 56 75 82Mob: +31 650 89 67 96

E-mail: info@hc-dakbehandeling.nl

Voor de behandeling Na de behandeling

(advertorial)

Nieuw in Deventer: VTT-Koeltechniek & Klimaatbeheersing

0570 - 545 997

info@vtt-koeltechniek.nl

/VTT-Koeltechniek-Klimaatbeheersing

www.vtt-koeltechniek.nl

Deventer Zaken doen metVTT Koeltechniek?

Zestien jaar geleden begon Mark Veldwijk vanuit zijn huis aan de Kolkmansweg 50 in Schalkhaar zijn bedrijf VTT-Koeltechniek. Omdat de schuur begon uit te puilen, werd het tijd voor een ‘echt’ pand. Een aantal jaren hebben ze vanuit een huurpand aan de Dortmundstraat gewerkt. Totdat VDR-Bouwgroep met een nieuwbouwplan kwam voor bedrijfsunits op dezelfde plek. Begin dit jaar hebben Mark Veldwijk en Menno van Halteren (Van Halteren Technische Installaties) intrek genomen in hun nieuwe, grote unit aan de Dortmundstraat 24C welke op vrijdag 11 oktober aanstaande feestelijk wordt geopend.

“We hebben er bewust voor gekozen om sa-

men dit pand te kopen’’, vertelt Mark Veldwijk.

“Menno is namelijk niet alleen eigenaar van

Van Halteren Technische Installaties, maar wij

werken ook zeer nauw samen. We vullen elkaar

goed aan, waardoor we de klanten op installa-

tie technisch vlak een totaaloplossing kunnen

bieden. Vanuit ons gezamenlijke onderkomen

kunnen we nog sneller storingen en urgente

problemen oplossen. We kunnen daardoor nóg

professioneler te werk gaan. Bovendien kun-

nen we dankzij de grotere ruimte efficiënter

werken en een ruime voorraad aan onderdelen

beheren.’’

Koeltechniek & KlimaatbeheersingVTT-Koeltechniek verzorgt oplossingen voor

bedrijfs- en proceskoeling en op het gebied

van klimaatbeheersing, zoals airconditioning

en luchtbehandeling. “Bedrijven kunnen bij ons

terecht voor koeling in de breedste zin van het

woord”, vult Mark aan. “Van zowel het plaatsen

van koel- en vriescellen tot aan het onderhoud

van een ijsblokjesmachine. Daarnaast monte-

ren wij zowel kleine als grote airconditioning-

en warmtepompsystemen.”

No-nonsenseVTT-Koeltechniek is STEK-erkend en F-gassen

gecertificeerd. “Wij werken heel transparant”,

vult Mark aan. “Wij geven een eerlijk advies en

hanteren een onafhankelijke prijsbepaling. Bij

ons geldt ‘no-nonsense’. En door middel van

garanties en klantgerichte service- en onder-

houdscontracten waarborgen wij onze kwali-

teit.”

Veel jonge-ren rollen als vanzelf door hun school-loopbaan naar een baan. Hoe anders is dat voor de leerlingen van VSO De Bolster

(onderdeel van Pluryn). Onze leerlingen hebben een licht verstandelijke beperking, in combinatie met vele andere problemen. Hierdoor hebben ze moeite met leren en het begrijpen van de wereld. Terwijl ze dezelfde wensen en dromen hebben als iedereen. De wil om te werken aan hun eigen toekomst is sterk aanwezig. Daarom hebben we altijd werkgevers nodig die geloven in onze leerlingen en hen de kans willen bieden om verder te leren in de praktijk.

De leerlingen zijn vaak beter met het verrichten van werkzaamheden in de praktijk. Om de leerlingen hier maximaal op voor te bereiden hebben we de volgende gefaseerde opbouw in ons arbeidstrainingstraject. Met de eigen docent worden eerst klussen gedaan in de schoolomgeving. In de volgende fase kunnen de leerlingen met de docent buiten de school. Zo verzorgen wij 1x per week de lunch bij de BAM in Deventer en werken we bij Het Goed. Vervolgens gaan de leerlingen naar MUS verpakkingen in Deventer om daar op locatie blikken om te pakken, met een voor de leerling veel minder bekende werkmeester. Daarna gaan de leerlingen pas individueel op arbeidstraining.

Door het continue trainen van werknemers-vaardigheden gaan leerlingen snappen wat er van hen wordt verwacht in de rol van werk-nemer. Hierbij hebben we altijd werkgevers nodig die onze leerlingen de kans bieden om te leren in de praktijk. Dat leren gaat met vallen en opstaan en vindt plaats onder begeleiding op afstand vanuit De Bolster. Met als doel het maximale uit de leerling te halen op het gebied van het werknemer zijn. Voelt u zich aangespro-ken en wilt u onze leerlingen de kans geven om verder te komen? Neem dan contact met mij op.

Marieke ten Hove Stagecoördinator VSO De Bolster, locatie Deventer

06-30 52 64 62

m.ten.hove@debolster.nl

www.debolster.nl

Deventer Zaken doen metMarieke ten Hove?

Gezocht: Werkgevers die geloven in onze leerlingen!

07najaar 2013

In contact komen met jongeren, ze bege-leiden bij hun ontwikkeling en daarmee een bijdrage leveren aan de samenleving. Klinkt nuttig en uitdagend? Word dan men-tor van een student van Aventus.

Jong talent staat te springen om mentoren

“Er zijn tal van redenen te noemen waarom

studenten een mentor nodig hebben en waar-

om het voor velen prettig is als dit een “bui-

tenstaander” is”, vertelt Sonja van der Schaaf,

coördinator van het mentoringprogramma.

“Een aantal studenten ontbreekt het in hun

omgeving aan een voorbeeld. Zij missen steun

of staan onder invloed van negatieve ontwik-

kelingen. Deze studenten hebben positieve

aandacht van een volwassene nodig. Sommige

studenten hebben een beperkte horizon, het is

goed als iemand die voor hen kan verbreden.

Daarnaast is het belangrijk dat ze een beeld

van hun toekomstige werkveld krijgen.”

Wie kan mentor worden?Iedereen die een student kan begeleiden in het

nemen van de eigen verantwoordelijkheid en

de stappen die hier voor nodig zijn, open vra-

gen stelt, enthousiast en geduldig is, kan zich

aanmelden. Sonja van der Schaaf: “Wij verwach-

ten van een mentor dat hij/zij zich in wil zetten

voor de student. Afhankelijk van de vraag van

de student afspraken gaat maken. Een student

met een planningsvraag heeft bijvoorbeeld ie-

dere week begeleiding nodig. Iemand met een

negatief zelfbeeld bijvoorbeeld één keer in de

twee weken. De mentorrelatie duurt gemiddeld

één jaar. Wanneer begeleiding niet meer nodig

is, kan deze natuurlijk ook eerder worden be-

eindigd.”

Leren ‘whatsappen’Sonja krijgt altijd leuke reacties van zowel de

mentoren als van de studenten. “Mentoren ge-

ven aan dat ze er zelf namelijk ook veel van le-

ren. Sommigen hebben bijvoorbeeld zelf geen

kinderen in die leeftijd en leren op die manier

‘whatsappen’ of iets anders op het gebied van

social media. Daarnaast vinden ze het heel

boeiend om de ontwikkeling van de studenten

te zien. Zo was er een studente die dacht dat

ze niet goed kon plannen. Tijdens het eerste

gesprek kwam ze met een mooie geordende

map aan en ze kwam erachter dat ze eigenlijk

heel goed kon plannen. In dit gesprek kwamen

ook hele andere zaken aan de orde. Zo zei deze

studente: “Dingen die je zelf niet ziet, komen in

de gesprekken aan de orde. Als je zelf in de si-

tuatie zit, zie je soms dingen niet zoals ze zijn.”

Zo zijn er vaak veel punten waarop studenten

iets kunnen leren van iemand uit het zakenle-

ven.”

Aventus staat te springen om enthousias-

te mentoren! Bent u nieuwsgierig gewor-

den en wilt u meer informatie? Kijk dan op

www.aventus.nl of neem contact op met

Sonja van der Schaaf via

mentoringprogramma@aventus.nl of via

06-15945349.

s.vanderschaaf@aventus.nl

www.aventus.nl > bedrijven >

betrokken ondernemen

Deventer Zaken doen metSonja van der schaaf?

08 najaar 2013

Gemma Peters is stage-instructeur bij Aven-tus in Deventer. Elk schooljaar zoekt ze voor zo’n 150 studenten van de opleiding be-drijfsadministratie niveau 2 en 4 een stage-plek.

‘‘We leven in een financieel moeilijke tijd. Dat

merken wij als stage-instructeurs ook. Landelijk

zijn er door de crisis zo’n 35.000 stageplekken

voor het mbo verdwenen. Gelukkig lukt het hier

in de regio nog steeds voor iedereen een stage-

plek te vinden. Deventer is echt een goede sta-

gestad, door de grote variatie aan bedrijven. En

bij die bedrijven is er een bepaalde mentaliteit

die ervoor zorgt dat ze goed benaderbaar zijn.

Als wij van onze kant bereidwilligheid tonen er

iets van te maken, krijgen we dat ook vaak terug.

Ik heb niet voor niets honderden Deventer bedrij-

ven in mijn portefeuille.’’

Facebook‘‘De bereidwilligheid begint bij ons als ROC. Wij

willen onze studenten zo goed mogelijk voor-

bereid naar een stagebedrijf laten gaan, zodat

de kans op een succesvolle stage het grootst is.

En dat zit ‘m soms in kleine dingen. Stuur een

goede sollicitatiebrief en cv en als je stagebe-

drijf belt, neem dan niet op met ‘Yo!’ maar met

‘goedemiddag’, zeg ik bijvoorbeeld tegen stu-

denten. Of ik raad ze aan hun Facebook-foto’s

van de trip naar Chersonissos af te schermen.’’

GrotemensenwereldVoor de meeste studenten is het natuurlijk ook

niet niks; een eerste stage. ‘‘Op de eerste dag

overheerst de spanning en na een week zijn

de stagiaires soms afgepeigerd. Ze zetten toch

de eerste stappen in de grotemensenwereld.

Maar na drie maanden zegt vrijwel geen en-

kele student: “Ik vond het afschuwelijk”. Het

komt zelfs zeer regelmatig voor dat een stu-

dent blijft hangen op zijn of haar stageadres.’’ Datingbureau‘‘Om de match tussen stagiair en stagebedrijf

nog natuurlijker te laten verlopen, hebben we

net het Aventus PraktijkPlaza gelanceerd. Het

is een communicatieplatform voor Aventus, de

bedrijven en de stagiaires, waarop ze allen kun-

nen etaleren wat ze te bieden hebben. Doordat

studenten en bedrijven op PraktijkPlaza op een

alternatieve manier kunnen kennismaken, wordt

de kans op een perfect match vergroot. En om die

match draait het uiteindelijk natuurlijk allemaal.”

Geen Yo!, maar Goedemiddag!

Nina Kuiper is regiocoördinator bij de ECABO. Deze organisatie legt en onderhoudt verbin-dingen tussen het beroepsonderwijs (mbo) en het bedrijfsleven. Nina Kuiper gaat in de regio Oost over de commerciële opleidingen.

“Ik heb de leukste baan die je kunt hebben. Elke

dag heb ik zo’n drie afspraken bij bedrijven in de

regio Oost, die bestaat uit Twente en de Steden-

driehoek. Ik kom dus echt overal. Grote bedrijven,

kleine bedrijven en alles daar tussen in.’’

Praktijkopleider‘‘Al die ondernemingen hebben één ding gemeen:

ze willen een leerbedrijf zijn voor mbo-leerlingen.

Om dat te worden, moet je eerst door de ECABO

erkend worden. En daar komen mijn collega’s en

ik in beeld. Wij komen langs om ze op verschillen-

de punten te keuren. In het kader hiernaast heb

ik de belangrijkste criteria opgesomd.’’

‘‘Ik zeg altijd: het is niet moeilijk een erkend

leerbedrijf te worden, maar wel om het te

blijven. Enorm belangrijk daarbij is een goede

praktijkopleider vanuit het bedrijf voor de stagiair.

Kan hij zijn of haar kennis en vaardigheden

overbrengen op de leerling. En: vindt hij of zij dat

ook echt leuk? Onderzoek heeft uitgewezen dat

leerlingen die een goede praktijkopleider hebben

gehad tijdens hun stage, later vaak ook weer een

goede praktijkopleider worden. Het is ook aan

ons als ECABO om die keten in stand te houden.’’

Kwaliteit‘‘Het is natuurlijk niet zo dat alle bedrijven wor-

den goedgekeurd als leerbedrijf. In sommige

sectoren is er een tekort aan stageplekken, maar

dat betekent absoluut niet dat wij onze criteria

versoepelen. Zelfs niet nu minister Jet Bussema-

ker van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft

voorgesteld dat ROC’s niet langer méér leerlin-

gen mogen aannemen dan dat er stageplekken

zijn. Daardoor zijn de belangen van de ECABO en

de ROC’s best wel eens tegenstrijdig. Wij gaan

“Aan ons om stageketen in stand te houden”

Gemma Peters

Nina Kuiper

09najaar 2013

088 - 283 68 87

06 - 51 55 84 53

g.peters@aventus.nl

www.aventus.nl

Deventer Zaken doen metGemma Peters?

echter te allen tijde voor kwaliteit en niet voor

kwantiteit.’’

Wisselwerking‘‘Ik werk nauw samen met stagecoördinatoren,

zoals Gemma Peters van het Aventus Deventer.

Waar zij de belangen behartigt van de leerlingen,

behartig ik die van de leerbedrijven. Ik ga met de

bedrijven in gesprek en koppel dat terug naar de

stagecoördinatoren. Soms hoor ik bijvoorbeeld

van een leerbedrijf dat studenten niet bekwaam

genoeg zijn in klantgesprekken. Dat geef ik door

aan de ROC, waarna zij hun onderwijsprogramma

er op aan kunnen passen. Die wisselwerking is

uiteindelijk goed voor de leerling én de leerbe-

drijven. Wat dat betreft zijn de belangen van de

ECABO en de ROC’s altijd hetzelfde: goede sta-

ges bij goede leerbedrijven.”

“Aan ons om stageketen in stand te houden”

033 - 450 46 20

06 - 11 39 79 51

n.kuiper@ecabo.nl

www.ecabo.nl

Deventer Zaken doen metNina Kuiper?

Feiten

Belangrijkste criteria ECABO

Krenten uit de pap:“Door een stagiair aan te nemen, krijgt een be-

drijf de kans de krenten uit de pap te vissen.

Het bedrijf heeft al goed zicht op zijn/haar kwa-

liteiten en kan na het afstuderen van de stagi-

air meteen toehappen.”

Deelnemen leerproces:“Er kunnen bepaalde competenties worden aan-

geleerd/ingeoefend en daarbij draagt het sta-

gebedrijf sterk mee aan het leerproces”.

Maatschappelijk betrokken:“Door het aannemen van stagiaires toont een

bedrijf zich maatschappelijk betrokken. Iets wat

de laatste tijd steeds belangrijker wordt.”

Win-win:“Een stagiair is natuurlijk niet meteen een vol-

waardig werknemer, maar biedt meer handen

aan het bed. Door hem/haar bepaalde verant-

woordelijkheden te geven, ontstaat er een ech-

te win-win-situatie.”

Voordelen voor bedrijven:

Volgens Gemma Peters zitten er voor bedrijven een aantal grote voordelen aan het aannemen van stagiaires.

- In heel Nederland zijn er 40.000 door de ECABO erkende leerbedrijven.- De stad Deventer telt 580 door de ECABO erkende leerbedrijven.- Dit jaar deden de Erasmus Universiteit en Stagebureau onderzoek naar stages in Nederland. Hierin zei het overgrote deel van de studenten op zijn of haar stage meer geleerd te hebben dan tijdens hun hele opleiding.- Uit hetzelfde onderzoek bleek dat 40% van de studenten een baan overhoudt aan zijn of haar stage.

1) Fysieke plekHet bedrijf moet beschikken over een werkruimte/kantoorruimte.

2) PraktijkopleiderHet bedrijf moet beschikken over een praktijkopleider, die de stagiair(s) kan begeleiden tijdens

hun stage. Hij of zij moet de leerling onafhankelijk kunnen beoordelen.

3) Context beroepHet bedrijf moet werkzaamheden verrichten die aansluiten bij de richting van de studie.

4) Genoemd in registerHet bedrijf moet als zodanig ingeschreven zijn.

5) Openstaan voor gesprekkenHet bedrijf moet er voor openstaan de dialoog aan te gaan met studenten, stagecoördinatoren en

ECABO-medewerkers. “Door met elkaar in gesprek te gaan, kun je elkaar versterken”, aldus Nina Kuiper.

10 najaar 2013

VANAF €2,95

VANAF €2,95

VANAF €2,95

VANAF €2,95VANAF €2,95

VANAF €2,95

VANAF €2,95

VANAF €2,95

VANAF €2,95

VANAF €2,95

www.veldwijktwello.nlwww.sportprijzen.com

TE HUUR

HUURPRIJS: vanaf € 75 p/m² excl. BTW

Op loopafstand van het centrum van Twello ligt deze prachtige, in het groen gelegen, bungalow. Een absolute aanrader voor mensen die op zoek zijn naar rust in een woonomgeving met een dorpskarakter. Ideale woning voor 55+ maar ook voor jonge gezinnen met kinderen een fantastische locatie. • vrijstaande bungalow in groene hart van Twello• 145 m² woonopp./1.155 m² perceelopp.• prachtig aangelegde tuin rondom de bungalow• uitermate geschikt voor ouderen • grote badkamer en slaapkamer op begane grond• goed onderhouden• www.riantwonenintwello.nl

TE KOOP

Burg. Crommelinstraat 11, Twello

KOOPPRIJS: OP AANVRAAG

Winkelruimte Goede locatie in het centrum van Deventer.ca. 52 m2 op de begane grondFrontbreedte bedraagt ca. 5.50 meterHoogte ca. 4.00 meter.

Het totale pand wordt tevens te koop aangeboden als belegging. Het appartement is voor onbepaalde tijd verhuurd.

Broederenstraat 41, Deventer

HUURPRIJS: OP AANVRAAGKOOPPRIJS: OP AANVRAAG

0570 - 76 00 47 • 06 - 81 27 91 52 www.ansvanamerongen.nl

Koppelstraat 2, TwelloBedrijventerrein EngelenburgKantoorruimte/bedrijfsruimteGelegen op de hoek Zonnenbergstraat/KoppelstraatOnder architectuur gebouwdca. 650 m² kantoor (hoog afwerkingsniveau)ca. 1.200 m² bedrijfshal (hoog afwerkingsniveau)

TE HUUR

najaar 2013 11

Aan het woord is Susan Delver, hoofd Marketing

& Communicatie bij Zoomers en tevens

stagebegeleider. Ecabo, erkenningsorganisatie

voor stageplaatsen in het MBO, riep Zoomers in

2012 uit tot beste leerbedrijf in de commerciële

beroepen en verklaart: ‘Zoomers onderscheidt

zich op unieke wijze in haar opleidingsbeleid en

inspireert, stimuleert en motiveert de leerlingen

aantoonbaar.’

Investeren in mensen “Daar zijn we natuurlijk heel blij mee”, vervolgt

Susan trots. “Voor ons een erkenning dat we

met onze aanpak op de goede weg zijn. Het

kost best veel tijd en energie om een stagiair

te begeleiden, je moet hier als bedrijf echt voor

kiezen. Bij Zoomers kiezen we hier bewust voor

omdat we het belangrijk vinden om in mensen

te investeren.’’

Zoomers hanteert voor elke sollicitant, stagiair

en medewerker de methode Persoon & Werk

(zie kader). Dit model gaat uit van het in die

persoon aanwezige unieke talent. “Uit deze me-

thode komt een persoonlijkheidsprofiel”, legt

Susan uit. “Dat matchen we met het functiepro-

fiel zoals we dat hebben van bijvoorbeeld een

medewerker Marketing & Communicatie. Wijkt

iemands persoonlijkheid daar te veel van af, dan

is het risico van een mismatch aanwezig. Bij een

stagiair zijn we daar wat minder kritisch in dan

bij een reguliere medewerker, maar we letten er

wel op. Een stagiair zit nog in een leerfase, dus

die heeft een zekere ruimte nodig.”

Strenge selectieSusan merkt dat de prijs zeker effect heeft op

het aantal stagiairs dat zich aanmeldt. “Dat

geeft ons de luxe om te kiezen. Het zijn trou-

wens vaak de enthousiaste en gemotiveerde

leerlingen die hier solliciteren.’’ Zoomers han-

teert een strenge selectie. Stagiairs worden

van tevoren goed geïnformeerd dat ze niet ‘zo-

maar’ aan worden genomen. “Stagiairs krijgen

bij ons niet alleen hun eigen taken, maar ook de

daarbij behorende verantwoordelijkheden. Wij

beschouwen en behandelen stagiairs als vol-

waardige medewerkers, maar uiteraard worden

ze intensief begeleid.’’

“Het is heel interessant om te zien hoe een sta-

giair zich in die vijf maanden als persoon ont-

wikkelt. Ik heb met veel stagiairs nog steeds

contact en vind het erg leuk om te zien waar

ze terecht komen. Veel stagiairs van Zoomers

blijven hier trouwens ‘hangen’, met name de

verkopers. Hier bieden we ze de kans om door

te groeien zodat ze eventueel shopmanager of

zelfs storemanager kunnen worden.”

Beste leerbedrijf in de commerciële sector

Stagiair bij Zoomers word je niet ‘zomaar’“Wij werken al zo’n 15 jaar met stagiairs. Natuurlijk kunnen we extra handjes goed gebrui-ken, maar dat is niet ons belangrijkste doel. We doen dit vooral om jongeren een kans te geven. Verder is het niet alleen heel leuk om met jonge mensen te werken, het is ook nog eens heel leerzaam. Zeker als je zelf open staat voor nieuwe ideeën en inzichten.’’

Persoon&WerkDe Persoon&Werk methode heeft als doel dat

de medewerker een functie krijgt die aansluit

bij zijn of haar specifieke kwaliteiten. Susan

Delver: “Op die manier krijgt iedereen de kans

te doen waar hij of zij goed in is. Dat leidt tot

tevreden medewerkers en dat geeft weer de

juiste uitstraling naar onze klanten. De metho-

de bestaat uit twee onderdelen; het functione-

ringsonderzoek en de ontwikkelingsprocessen.

In het functioneringsonderzoek wordt het pro-

fiel geschetst door middel van een persoonlijk-

heidsonderzoek. Aan de hand hiervan wordt

een match gemaakt. Daarna volgen de ontwik-

kelingsprocessen met daarin een persoonlijk

ontwikkelingsplan, een mentortraject, diverse

trainingen en een gericht loopbaanadvies.’’

Zoomers a celebration of fashionZoomers a celebration of fashion is in 1972 ge-

start door Piet Zoomers. Inmiddels heeft zoon Bas

samen met zakenpartner Richard van Roon het be-

drijf overgenomen. De winkelketen telt inmiddels

tien vestigingen; Apeldoorn, Arnhem, Doetinchem,

Enschede, Hengelo, Lochem, Oldenzaal, Zwolle en

uiteraard Modemall Wilp. Vorig jaar is in Den Bosch

de tiende vestiging geopend.

0571 - 26 17 55

info@zoomers.nl

@PietZoomers

/PietZoomers

www.zoomers.nl

Deventer Zaken doen metZoomers?

Susan Delver begeleidt haar stagiair

12 najaar 2013

Ondernemershuis XL: Startershuis en Ondernemershuis bundelen krachten tot ‘one stop shop’ voor ondernemers

Sinds de oprichting van het Ondernemershuis

Deventer in 2010 ondersteunt zij (startende)

ondernemers op een breed terrein. Dit gaat van

inhoudelijke advisering over de businesscase

tot het geven van concrete begeleiding bij

het verkrijgen van financiering. Startershuis

Deventer is in 2011 door de gemeente

Deventer, samen met Saxion Hogeschool en

Aventus, opgericht. Het Startershuis biedt

huisvesting aan startende ondernemers en

verbindt actief de mogelijkheden van het

onderwijs (Saxion en ROC) aan de behoefte

van ondernemers.

One stop shop voor ondernemersvragenOndernemershuis XL wordt een one stop shop

voor alle ondernemersvragen, waarbij de hui-

dige dienstverlening van het Startershuis en

Links zakelijk leider Rob NasRechts Fast Forwarder Dilgaz Allama

Op dit moment bundelen Startershuis De-venter en Ondernemershuis Deventer hun krachten bij het realiseren en exploiteren van een Ondernemershuis XL in Deventer. Doelstelling is om te komen tot één nieuwe uitvoeringsorganisatie. Rob Nas, directeur van Ondernemershuis Deventer, is door de gemeente Deventer als kwartiermaker aangesteld om de integratie tussen beide organisaties voor te bereiden.

het Ondernemershuis aan ondernemers wordt

gebundeld en gecontinueerd. Eén centrale

plek voor het stimuleren en faciliteren van on-

dernemerschap in Deventer, waar meerdere

partners een eigen balie of spreekuur hebben

en waarvan duidelijk is dat een ondernemer

daar in beginsel terecht kan met al zijn onder-

nemers-, ondersteunings-, doorverwijzings- en

adviesvragen. (Potentiële) ondernemers die

beschikken over een gezond toekomstper-

spectief kunnen er terecht voor individuele

ondersteuning. Een voorbeeld hiervan is hulp

om tot een onderbouwd ondernemingsplan te

komen.

Periodiek zullen er workshops en netwerkbij-

eenkomsten georganiseerd worden en kunnen

ondernemers (op afspraak) een spreekuur be-

zoeken, waar met een specialist op het gebied

van bijvoorbeeld financiering, boekhouding,

juridische zaken, communicatie of belastingen

kan worden gesproken.

Ondernemers kunnen ook tegen minimale

kosten onderzoek laten doen door Saxion-

studenten. Hierbij kan worden gedacht aan

bijvoorbeeld het laten uitvoeren van markt-

onderzoeken en concurrentieanalyses. Te-

gelijkertijd worden studentondernemers van

Saxion in de gelegenheid gesteld om af te

studeren met hun eigen bedrijf, gestimuleerd

in het ondernemerschap en geïntroduceerd in

het Deventer netwerk.

Samenwerking met Deventer OnderwijsVanuit Ondernemershuis XL zal er een duide-

lijke verbinding met het onderwijs zijn. Zij vindt

het zeer belangrijk dat studenten zo vroeg mo-

gelijk worden betrokken bij het bedrijfsleven,

zodat ze enthousiast gemaakt kunnen worden

om hier na hun studie in te stappen. Nu al biedt

Saxion binnen het Startershuis de mogelijkheid

van een management traineeship aan studen-

ten met een afgeronde HBO of Academische

opleiding (zogenaamde Fast Forwarders). Deze

trainees werken ieder 8 maanden lang aan een

eigen project om ervaring op te doen. Verder

is het Startershuis momenteel een Ecabo-leer-

bedrijf (zie www.ecabo.nl) en biedt zij stage-

plekken aan studenten van Aventus op MBO4

niveau.

085 - 10 43 558

info@ondernemershuis-deventer.nl

www.ondernemershuis-deventer.nl

Deventer Zaken doen metOndernemershuis XL?

13najaar 2013

Hein te Riele verkoopt ‘zijn’ DeventerEen recordaantal bezoekers voor Deventer Op Stelten en alweer de 25e editie van de immer succesvolle Boekenmarkt. De binnenstad van Deventer kan wederom terugkijken op een zeer geslaagde culturele zomer. Hein te Riele, directeur van Evenementenbureau VVV Deventer, blikt terug en vooruit.

Het was zaterdag 6 juli, zo rond elf uur ‘s och-

tends. Maanden van voorbereiding en organi-

satie kwamen dan eindelijk tot een climax. De

avond ervoor was de officiële opening, maar nu

ging Deventer Op Stelten 2013 echt beginnen.

Ter hoogte van Talamini knipperde Hein te Rie-

le nog maar eens met zijn ogen. “Als je het hebt

over voldoening, was dat echt zo’n moment”,

aldus de VVV-directeur. “Het was prachtig

weer en uit de Keizerstraat zag ik een onop-

houdelijke mensenstroom aankomen. Voor ons

de bekroning van keihard werken. En dan heb

ik het niet alleen over het recordaantal bezoe-

kers, maar ook over de positieve associatie die

mensen dankzij een evenement als Deventer

Op Stelten bij Deventer krijgen.”

Positieve associatieDie positieve associatie, daar doet Te Riele het

allemaal voor. Als ‘Verkoper van de Stad’ is hij

dag en nacht bezig met de vraag hoe hij ‘zijn’

Deventer nog beter in de markt kan zetten.

Zoals met de campagne ‘Ik ga naar Deventer’,

waarmee de VVV de stad Deventer wil profile-

ren als winkelstad. Hierbij geeft Te Riele waar

nodig gas -zoals met de spotjes op Radio 1 -

maar trekt regelmatig ook aan de rem. Te Riele:

“Een voorbeeld: de gratis wifi in de binnenstad.

Daar hoeft van mij geen campagne voor te ko-

men. Dan gaat men denken: Hadden ze dat nog

niet dan? Stel je nou voor dat Deventer open-

bare toiletten ging bouwen. Moet er dan een

campagne komen met de tekst: Je kunt vanaf

nu in Deventer naar de wc! Nee, toch?”

EigenzinnigHet is Hein te Riele ten voeten uit. Direct,

soms ietwat eigenzinnig, maar altijd denkend

in het belang van Deventer. Ook in economisch

opzicht. “Economische vitaliteit door culture-

le vitaliteit. Het is één van onze belangrijkste

doelen”, weet de Ridder in de Orde van Oran-

je-Nassau. “Dat de ondernemers het slechte

voorseizoen kunnen compenseren door de

Boekenmarkt en Deventer Op Stelten, is na-

tuurlijk ontzettend belangrijk.”

Maar volgens Te Riele is er op economisch vlak

nog wel een slag te winnen. “Op het gebied

van communicatie tussen ondernemers en de

gemeente moet er in mijn ogen een nieuwe

dynamiek komen. Het is nu nog te bureaucra-

0570 - 71 01 20

vvv@deventermusea.nl

www.vvvdeventer.nl

Deventer Zaken doen metHein te Riele?

tisch. Een betere situatie zou zijn als bedrijven

één aanspreekpunt toegewezen zouden krij-

gen, waar ze met vragen of opmerkingen heen

kunnen. Nu gaat het over te veel schijven.”

VergankelijkHij zit vol ideeën en blinkt al jaren uit in de uit-

voering ervan, maar Te Riele beseft als geen

ander dat ook in zijn vak alles vergankelijk is.

Dus ook hijzelf. “Als er een jonger iemand op-

staat, ben ik de eerste die voor hem of haar

plaatsmaakt. Nieuw elan en nieuwe ideeën

zijn alleen maar goed in dit vak. En bovendien:

als ik er straks niet meer ben, blijft Deventer

natuurlijk gewoon bestaan. Gelukkig wel, zeg.”

Hein te Riele in de Keizerstraat

14 najaar 2013

Met creativiteit hoger rendementMensen leveren de beste prestaties als de stemming in een bedrijf goed is; onderling begrip en

waardering voor elkaars werk, maar ook respect voor elkaars eigenheid.

Een positieve flow werkt als Haarlemmer olie en zorgt voor harmonie op de werk-vloer. Dit heeft een rendement verho-gend effect voor uw organisatie. Wil je je omgeving positief beïnvloeden, dan kun je dat het beste doen door jezelf in een goede stemming te brengen.Luister naar opgewekte muziek, denk aan bijzondere ervaringen, kijk naar mooie foto’s of creëer iets. Het is geble-ken dat met name creatief bezig zijn, mensen snel en langdurig in een posi-tieve stemming kan brengen. Creativiteit is een levensstrategie dat elk mens van nature in meer of mindere mate in zich heeft. Je hebt het nodig om oplossingen te bedenken in het dagelijks leven, op het werk, relaties en het over-bruggen van moeilijke situaties, of je te ontworstelen uit een dagelijkse sleur. Mensen zijn zich niet altijd bewust van hun creatieve talenten en vaak ligt er kostbare creativiteit werkeloos te wach-ten op actie. Evenals je spieren, heeft creativiteit ook beweging nodig. Je moet het blijvend stimuleren en prikkelen, waardoor je steeds tot betere creatieve oplossingen kan komen.Eén van de meest effectieve gymnastiek-oefeningen voor creativiteit is schilde-

ren. Werken met kleuren, composities, stofuitdrukkingen en je emoties aan het doek toevertrouwen, is een proces dat al je creatieve cellen in beroering brengt. Het creëren van een schilderij geeft mensen een positieve boost en stimu-

Art Partout Academie voor Realistische Schilderkunst is twaalf en een half jaar geleden opgericht met als doel mensen op een effectieve wijze de ambacht van het schilderen volgens de traditie van oude meesters bij te brengen. Inmiddels is Art Partout, met tegen de 300 leerlingen en

een team van deskundige docenten, uitgegroeid tot de grootste particuliere kunstopleiding in Nederland.

Van Hetenstraat 57, Deventer - Correspondentieadres: Postbus 696, 7400 AR Deventer - Telefoon: 0573 - 45 90 85 of 06 - 53 26 50 28info@fijnschilderen.nl - www.fijnschilderen.nl

leert het rechter (creatieve) deel van de hersenen tot meer activiteit.

Bedrijven steken vaak veel geld in allerlei technische, sociale en commerciële trai-ningen, maar vergeten vaak dat creativi-teit zeker zo belangrijk kan zijn.Want juist die technische, commerciële of sociale vaardigheden, gecombineerd met creativiteit, geeft een meerwaarde waarmee een bedrijf of instelling zich kan onderscheiden.

Art Partout Academie voor Realistische Schilderkunst heeft een dagprogramma ontwikkeld waarbij uw werknemers in kleine groepen op een ontspannen wijze aan het werk gaan met verf en penseel om een aantal creaties te vervaardigen.Nadat we wat oefeningen behandelen om vertrouwd te raken met de materia-len, gaan we expressief aan de slag met werk naar ieders keuze. In het tweede gedeelte van de workshop, na de lunch, schildert iedereen een zelfportret.

Het is verassend te zien hoe mensen in een betrekkelijk korte tijd, onder bege-

leiding van een kunstenaar, een zeer gelijkend en realistisch portret kunnen schilderen.

Naast het schilderen, maken we mensen ook bewust van het leggen van een link naar de creativiteit in hun eigen situaties op het werk.

De workshops kunnen als incompany training of in onze studio’s worden gegeven.

Wilt u meer weten over deze effectieve vorm van teambuilding voor uw onder-neming, neem dan contact met ons op, voor meer informatie.

verrassend

Deventer Zaken signaleert, informeert en verbindt. En voor dat signaleren kan onze redacteur Wouter Rutgers uw hulp goed gebruiken! Wouter blijft graag op alle mo-gelijke manieren op de hoogte van wat er in het Deventer bedrijfsleven speelt. Dus gaat uw collega na 40 jaar trouwe dienst met pensioen? Viert uw bedrijf een jubile-um? Introduceert u een nieuw product? Of is er iets anders waarvan u denkt dat het voor ons interessant is? Stuur dan uw tip, idee, nieuwtje, persbericht of foto-item naar: deventerzaken@adaptcommunicatie.nl of bel Wouter op 06 - 55 51 49 75

Adverteren in Deventer Zaken? Bel Hans Arentsen: 06 – 26 70 60 01

UitgeverAdapt Communicatie in samenwerking met Rodi Media

Keulenstraat 8k 7418 ET Deventerwww.adaptcommunicatie.nl

deventerzaken@adaptcommunicatie.nl @deventerzaken /deventerzaken www.deventerzaken.nl

Redactie:Wouter RutgersT. 06 - 55 51 49 75

Vormgeving:Rodi Media

Fotografie:Zenna AydinT. 06 - 13 92 19 22René GeerarsT. 06 - 38 98 02 80

Acquisitie:Hans ArentsenT. 06 - 26 70 60 01

Bladmanagement:Steffanie van LooLindy Nieuwhuis

Marketing:Ans van AmerongenLindy NieuwhuisKevin Bongertman

Drukwerkbegeleiding:Henk Hardon Grafisch Adviesbureau

Druk:Rodi Rotatie

Verspreiding:Gepersonaliseerd per post.nl volgenskwalitatieve database.

Oplage:4.500 exemplaren

Colofon

15najaar 2013

Andere Zaken:

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

(advertorial)

06-38263696

www.claskemenninkfysiotherapie.nl

Deventer Zaken doen met Claske Mennink Fysiotherapie?

0570-760450

www.caretomove.nl

Deventer Zaken doen met Care 2 Move?

Per 1 september 2013 zijn aan de Keulen-

straat 8 twee bedrijven gevestigd. Care to

Move is een nieuw zorgbedrijf van dr. R. van

Erve, orthopedisch chirurg. Claske Mennink

Fysiotherapie opent hier haar derde vesti-

ging. De bedrijven werken al jaren intensief

samen. In dit samenwerkingsverband rich-

ten de bedrijven zich voornamelijk op de di-

agnostiek en behandeling van houdings- en

bewegingsstoornissen met de nadruk op

problemen met het lopen, staan en zitten.

Care to Move richt zich daarbij, in tegenstel-

ling tot de standaard orthopedische prak-

tijken, op niet-operatieve behandelingen.

Claske Mennink richt zich in principe op pro-

blemen in het gehele bewegingsapparaat.

Door de intensieve samenwerking versterkt

de kennis van de orthopedie en de fysiothe-

rapie elkaar. Hierdoor kan er voor de patiënt

sneller een betere diagnose worden gesteld

waardoor het behandeltraject efficiënter

verloopt. De behandeltijd wordt hierdoor

verkort en uw medewerker is eerder inzet-

baar. Wij werken zonder wachtlijst. Dit levert

u een tijdswinst van 4 tot 6 weken op.

Uitval voorkomen?Door de inzet van orthopedische en fysiothe-

rapeutische kennis in de preventieve sfeer kan

uitval van uw werknemers worden voorkomen.

Wij hebben de mogelijkheden om uw medewer-

kers te testen op hun zithouding en daar ver-

betering in aan te brengen zodat uitval door

rugklachten wegens een slechte houding wordt

voorkomen. Ook bij andere bewegingsstoornis-

sen kan door onze vroegtijdige aanpak uitval

vaak voorkomen worden.

Nieuw zorgbedrijf op Kloosterlanden

accountants / adviseurs

‘Mijn schoonzoon? Dat wordt niets…’

Het zal je gebeuren: na jaren hard ploeteren laat de gedroomde opvolging u in de steek. Gelukkig hoeft dat géén reden te zijn om nog een paar jaar door te buffelen. De accountants en adviseurs van Brouwers zijn precies de mensen die u in dat geval kunnen laten excelleren in het staartje van uw ondernemerschap. De intensieve begeleiding tijdens opvolgingstrajecten bestaat bijvoorbeeld uit prognoses, management-overeenkomsten, verkoopcontracten, zelfs het zoeken en selecteren van kandidaten. Brouwers doet dus véél meer dan alleen aangiftes, jaarrekeningen en salarisadministraties. Ook voor ondernemers die aan iets nieuws toe zijn is Brouwers bijzonder breed. En altijd to the point. Bel maar eens…

T / 0570 855 000 E / info@brouwers.nl W / www.brouwers.nl V / Deventer / Zwolle / Arnhem / Genemuiden

120178_Brouwers_ADV_A4_aflopend_Deventer.indd 5 21-05-12 13:31