Reorganisatie van de eerste lijn - SEL GOAL · Regionale zorgzone 3. Eerstelijnszone 4. Persoon met...

Reorganisatie van de eerste lijnWAT VERANDERT ER VOOR U?

Er wordt hervormd omwille van een combinatie van factoren:• Vergrijzing

• Multimorbiditeit

• 6e staatshervorming

• Hervorming ziekenhuizen

• Technologische revolutie

Wat betekent dit voor ons? Wat verandert er?

1. Vlaams Instituut voor de Eerste Lijn

2. Regionale zorgzone

3. Eerstelijnszone

4. Persoon met zorg- en ondersteuningsnood en zijn mantelzorger

5. Multidisciplinair zorgteam met een zorgcoördinator

6. Case management

7. Buurtzorg en vermaatschappelijking van de zorg

1. Vlaams Instituut voor de Eerste Lijn• Integratie van

• Eénlijn.be

• Vlaams Expertisepunt Mantelzorg

• Samenwerkingsplatform voor de eerste lijn

• …

• Afstemming met toekomstige steunpuntfunctie GGZ en welzijnssteunpunt

1. Vlaams Instituut voor de Eerste LijnTaken

• Sociale kaart

• Vormingspakketten, oa rond ICT

• Innovatie en ondersteuning ism Flanders Care

• Wetenschappelijk onderzoek mbt eerstelijnsmateries

• Voorstellen inzake gezondheids- en welzijnsdoelstellingen

• Kwaliteitsindicatoren voor de eerste lijn

• Transparant klachtenbeleid ism belanghebbenden

• Het faciliteren en begeleiden van de regionale zorgzones in de opmaak van de regionalezorgstrategische planning

2. Regionale zorgzones± 400.000 inwoners

Eén ondersteuningsstructuur per zone

• Logo

• Palliatieve netwerken en samenwerkingsverbanden

• Multidisciplinaire begeleidingsequipes

• Expertisecentra dementie

2. Regionale zorgzonesTaken

• Expertise ter beschikking stellen van oa de eerstelijnszone

• Regionaal zorgstrategisch plan opstellen

• Proefprojecten, vormingen en wetenschappelijk onderzoek ondersteunen

• Problemen en knelpunten die door de eerstelijnszone worden gesignaleerd aanpakken

3. Eerstelijnszones

3. Eerstelijnszones75.000 – 125.000 inwoners

Aangestuurd door een zorgraad

• Bestaande uit de verschillende partners van een ELZ

• Criteria worden eind deze zomer bekend gemaakt

• De zorgraad moet tegen februari gevormd zijn

Het personeel van SEL, GDT en LMN zal opgaan in de eerstelijnszone

3. EerstelijnszonesPrioritaire taken

• Interdisciplinaire samenwerking stimuleren

• Kringwerking van de beroepsgroepen ondersteunen

• Preventie, curatie, rehabilitatie, begeleiding, ondersteuning… in zorg en welzijn, incl. CLB en K&G

• Methodiek voor geïntegreerde zorgplanning

Overige taken van een ELZSignaleren van problemen en knelpunten aan de hogere beleidsniveaus

In kaart brengen van het nodige en gewenste aanbod in zorg en welzijn in de zone

Ondersteunen van initiatieven die de mantelzorger erkennen in het zorgproces

Operationaliseren van multidisciplinaire aanbevelingen

Operationaliseren van de Vlaamse en lokale doelstellingen voor de eerste lijn

Oplossen van knelpunten en problemen in de praktijkvoering van eerstelijnsactoren

Meewerken aan het Vlaams kwaliteitsbeleid voor de eerste lijn

Organiseren van vorming in functie van de vormingsnoden van de verschillende actoren

Ondersteunen van de uitbouw van het geïntegreerd breed onthaal

Stimuleren van lokale partners bij initiatieven m.b.t. buurtgerichte zorg

Klachtenbehandeling

Ondersteunen van lokale en bovenlokale zorgstrategische planning

Stimuleren van digitale multidisciplinaire gegevensdeling tussen actoren in de eerste lijn

4. Persoon met zorg- en ondersteuningsnooden zijn mantelzorgerUitgangspunt= patiënt centraal

Levenskwaliteit vs genezing

Persoonlijke zorgdoelen ism de zorgaanbieders

Gedeeld zorg- en ondersteuningsplan

Belang van gezondheidsvaardigheden

Zelfmanagement

Informele zorg: gelijkwaardige positie

4. Persoon met zorg- en ondersteuningsnooden zijn mantelzorger

Waar vindt de persoon met een zorgnood en zijn mantelzorger informatie?

• Geïntegreerd breed en herkenbaar onthaal(= samenwerkingsverband CAW / OCMW / diensten maatschappelijk werk ziekenfondsen)

• Het lokaal bestuur (of samenwerkende besturen) neemt de regierol op en stimuleertsamenwerking

• De zorgaanbieders, hulpverleners, zorgverzekeraars, patiëntenverenigingen…

5. Een multidisciplinair zorgteam met eenzorgcoördinatorUitgangspunt = vrije keuze van de persoon met zorgnood

De overheid gaat geen verplichte samenwerkingsverbanden opleggen (dus geen vaste teams)

Wel stimuleren van een duurzaam samenwerkingsverband

= zorgteam

Indien nodig kan een zorgteam een zorgcoördinator aanduiden. Dit kan ook de persoon met zorgnood of mantelzorger zijn.

• Organiseren van virtueel of fysiek overleg, indien nodig

• Opvolging van de gemaakte afspraken

• Evaluatie van de inzet van het zorgteam

• Brugfunctie tussen de eerste lijn en de gespecialiseerde zorg

6. Case managementKenmerken

• Uitzonderlijke situatie, tijdelijk

• Als zorgcoördinatie door lid van zorgteam ontoereikend is

• Op vraag van het zorgteam

• Neutrale positie, deskundige, maakt geen deel uit van het zorgteam

• Specifieke opleiding

• Zorgaanbieder die (deels) vrijgesteld is om deze functie op te nemen

• Tegen vergoeding

7. Buurtzorg en vermaatschappelijkingvan de zorg

Uitgangspunt =

• Persoon met zorgnood zo lang mogelijk thuis laten wonen

• Tegengaan van vereenzaming en sociaal isolement

Ondersteuning door

• Lokale dienstencentra

• Minder mobiel centrales voor vervoer

• Centra voor dagverzorging

• Buddysystemen

• Aangepaste woonvormen in de buurt

Lokale besturen spelen een cruciale rol

Tijdslijn2017: • De minister ontvangt afvaardigingen van de beroepsgroepen/organisaties/…

• Oproep om gezamenlijk een gedragen voorstel te formuleren ivm de afbakening van de eerstelijnszone

• Herzien van regelgeving in decreten en besluiten

2018:• Goedkeuring van ons voorstel ivm de geografische afbakening

• Start veranderteam en –forum

• Start oprichting zorgraad

2019: • Goedkeuring zorgraad

• Antwoorden op de 5 vragen

• Goedkeuring ELZ + opstart

Tijdslijn2020:• Het multidisciplinair delen van een zorg- en ondersteuningsplan is een feit

• Volledige digitalisering van de medische dossiers van de huisarts

2021:• Evaluatie van het transitieproces mbt de eerstelijnszones

2025:• Einde van de overgangsperiode

Vragen?

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

GROEN LICHT VOOR DE EERSTELIJNSZONEEN NU?Helena Op den Kamp transitiecoach

5 juni 2018

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

DOELSTELLING EN KADER

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

BELEIDSVISIETEKST

2018 Agentschap Zorg en Gezondheid 23

www.zorg-en-gezondheid.be

16/02/2017

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

GEÏNTEGREERDE ZORGVERLENINGIN DE EERSTE LIJN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

REORGANISATIEPROGRAMMA: 13 PROJECTEN

1. Oprichting en vorming ELZ

2. Oprichting en vorming regionale zorgzones

3. Oprichting Vlaams Instituut eerste lijn

4. Multidisciplinaire samenwerkingsverbanden en zorgcapaciteit

5. Naar een digitale eerste lijn

6. Zorgcoördinatie en casemanagement

7. Geïntegreerd Breed Onthaal (reeds lopend proces)

8. Basisopleiding en permanente vorming

9. Kwaliteitsbeleid en Klachtenmanagement

10.Mantelzorg (Vlaams Mantelzorgplan, reeds lopend proces)

11.Zorggeletterdheid en patiëntenparticipatie

12.Platform Welzijn en Gezondheid (reeds lopend proces)

13.Communicatie over het reorganisatieprogramma

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ELZ: 3 PRIORITAIRE TAKEN

1. Stimuleren van de interdisciplinaire samenwerking tussen de zorgaanbieders in zorgteams enop het niveau van de elz en ondersteunen van de (ontwikkeling van een) kringwerking van de verschillende beroepsgroepen

2. Inhoudelijke afstemming bevorderen tussen preventie, curatie, rehabilitatie, begeleiding, ondersteuning, … in welzijn en gezondheid, incl. de afstemming met K&G (Huizen vh Kind) enmet CLB’s, bedrijfsgezondheidszorg, …

3. Ondersteuning bieden bij de toepassing van de (nog te ontwikkelen) methodiek rondgeïntegreerde zorgplanning voor de persoon met een zorg- en ondersteuningsnood.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TIMING EN AANPAK

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TIMING

> 2017: afbakening van een wenselijke eerstelijnszone

> 2018-2019: uitwerken van het plan van jullie ELZ

> 2019: officiële erkenning ELZ en start uitvoering van het plan

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

AAN DE SLAG – 5 KERNVRAGEN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Dwang &

Waarom moet het

anders ?

Bestaans

Waarom bestaan

Waarden

Waarvoor staan wij ?

opdrachtenWelke

opdrachten

moeten wij hier

georganiseerd

krijgen ?

Leidende

principes

Vanuit welke

leidende principes

zien wij iedereen

binnen onze

eerstelijnszone

samenwerken ?

Ons ELZprototype

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

HOE SNEL EN EFFICIENT WERKEN?

Er bestaan hulplijnen…

1. Jullie starten niet van nul = voorbereiding dossier + lopende andere initiatieven

2. Antwoorden pilootprojecten = inspiratie

3. Info vanuit andere ELZ = intervisie

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NIEUWSBRIEF

https://www.zorg-en-

gezondheid.be/nieuwbrief-eerstelijn

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

WAT BETEKENT DIT NU VOOR MIJ?

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

AAN DE SLAG – VOORSTEL METHODIEKVeranderteam

VeranderforumAls middel op weg naar beantwoorden 5 vragen

Zorgraad

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

VERANDERTEAM

Helpt ons om initiatieven te nemen om aan de bouwstenen te

werken

Doet zelf voorstellen voor de structurele bouwstenen, legt deze voor in een breed

forum. Verzamelt feedback en verbetert.

Ondersteunt initiatieven en zorgt voor de toets ervan

Werkt in iteraties van ruw naar fijn

Heeft zelf ook initiatiefrecht (en

adviesplicht)

Multidisciplinair –10/12 professionalsLos van organisatie

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Medewerkers die het veranderproces vastpakken en de

verandering mogelijk maken.

Beslissen zelf niet, maar brengen voorstellen naar voren en

stimuleren initiatieven.

Werken voorstellen uit rond de structurele bouwstenen en

toetsen deze af met het forum. Op basis van de feedback van

het forum doen zij aanpassingen en werken zij de voorstellen

verder uit.

Werken in sprints, waarbij ze werken van grof naar fijn.

Naast structurele voorstellen ook quick wins.

VERANDERTEAM

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

PRAKTIJK

Wat?‘Vliegwiel’

8-12 personen

Wie?Mensen die willen meedenken op niveau eerstelijnszone, met onbevangen

geest.

Breder kijken dan enkel vanuit eigen focus/expertise.

Goed zicht op hele proces en werkveld.

Vertegenwoordiging van cliënt

Faciliteren van het forum van collega’s.

Trekkers van het traject.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

PRAKTIJK

Wat doet een veranderteam concreet?Voorstellen uitwerken

Verfijnen van initiatieven

Voorbereiden veranderforum

Verwerking van feedback veranderforum

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

EEN BREED VERANDERFORUM – HET TRAJECT IS VAN IEDEREEN!

Ook aan (externe) belanghebbenden –

Voldoende ruim

Geven feedback over voorstellen

Stellen initiatieven voor (en helpen ook

uitvoeren)

Multidisciplinair –50 - 70

professionals/stakeholdersUit ELZ

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

EEN BREED VERANDERFORUM

Bestaat uit interne en externe belanghebbenden

Mensen wie het aanbelangt dat de organisatie goed

georganiseerd is en dat medewerkers met goesting werken.

Het orgaan dat continu feedback geeft over de voortgang en

de verfijning van het herontwerp.

Bij voorkeur ook belanghebbenden die niet onmiddellijk nabij

zijn maar wel een grote impact hebben op de toekomst van de

organisatie.

Samenstelling gebeurt door veranderteam of andere

trekkersgroep

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

DE ZORGRAAD

• Stuurt de ELZ aan (start met de prioritaire acties)

• Oprichten en samenstellen van zorgraad als feitelijke vereniging

• Pluralistisch en divers samengesteld en deelname lokale besturen (criteria worden

eind van de zomer aangeleverd)

• Officiële erkenning eind 2019 (op basis van indienen erkenningsdossier)

Uit: BIS mededeling aan de leden van de Vlaamse Regering MED.0150/1BIS https://www.vlaanderen.be/nl/nbwa-news-message-document/document/0901355780230d6c

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ROL TRANSITIECOACH

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////ROL TRANSITIECOACH:

BINNEN DE ELZ’S

•ondersteunende rol

•aanspreekpunt voor het veranderteam

•verspreidt mee de Goodpractices en lessons learnedvanuit de Pilootprojecten (5 leidende vragen, veranderforum, veranderteam…)

•zet gepaste methodieken in (bv. methodieken die samenwerkingen faciliteren, helpen bij het creëren van draagvlak…)

OVER DE ELZ’S HEEN

• faciliteert het uitwisselen van ervaringen over de ELZ’s heen

•verspreidt mee belangrijke en nuttige informatie vanuit en naar de overheid of andere ELZ’s

NAAR DE OVERHEID EN DE COLLEGA

TRANSITIECOACHES

• informeert over de stand van zaken

•documenteert het verloop

•benoemt knelpunten

• is mede een spreekbuis voor de ELZ’s om bezorgdheden te verwoorden

•geeft advies waar mogelijk of vereist

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TENSLOTTE…

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ZIJN ER NOG…

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

OP WEG NAAR JE EIGEN ZONEELZ Leuven-Noord

ELZ Leuven-Zuid

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

OP WEG NAAR JE EIGEN ZONE

Verplaats je naar je eigen Eerstelijnszone

Ga op zoek naar het papier van jouw partnergroep (lokale besturen,

beroepsbeoefenaars, diensten en centra, ggz-partners, erkende verenigingen voor

gebruikers en mantelzorgers, andere).

Elke partnergroep verspreidt zich over de breakout-groepen

(max. 8 personen)

Uitleg ook per tafel terug te vinden

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Versterken

StoppenCreëren

Eerstelijnszone

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Persoon in de ELZ Medewerkers in zorg en welzijn: professionele en niet-professionele

OrganisatieExtern: beleid &WWOL-partners

Gaan jullie mee de uitdaging aan?

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

WELKOM IN JE EIGEN ZONE

Verplaats je naar je eigen Eerstelijnszone

Ga op zoek naar het papier van jouw partnergroep (lokale besturen,

beroepsbeoefenaars, diensten en centra, ggz-partners, erkende verenigingen voor

gebruikers en mantelzorgers, andere).

Elke partnergroep verspreidt zich over de breakout-groepen

(max. 8 personen)Kennismakingsrondje

Brainstorm naam

Oefening vraag 1: waarom veranderen?

!!!Uitleg ook per tafel!!!

Oproep veranderteam: werk mee aan een sterke eerste lijn

De Vlaamse overheid keurde de vorming van eerstelijnszones Leuven Zuid (Lubbeek, Bierbeek, Oud-Heverlee, Huldenberg, Bertem, Herent en Kortenberg) en Leuven Noord (Kampenhout?, Keerbergen, Tremelo, Boortmeerbeek, Haacht, Rotselaar en Holsbeek) goed. In deze regio’s werken we daarom verder aan de uitbouw van de eerstelijnszones (ELZ).

Met als doel? Kwaliteitsvolle geïntegreerde zorg voor personen met een zorg en ondersteuningsnood.

De volgende stap is de oprichting van een veranderteam en -forum. En daar hebben we jou voor nodig!

Veranderteam en -forumHet veranderteam is een relatief kleine groep met een vaste samenstelling. Zij bepalen de werkmethode, de tijdslijn en de prioriteiten van de eerstelijnszone. Het is afgestemd op het transitieproces vanuit de Vlaamse overheid én laat ruimte voor reeds aanwezige dynamieken in de zone. De medewerkers van SEL en LMN maken er ook deel van uit.

Het veranderforum is veel ruimer van samenstelling. Hierin kunnen alle geïnteresseerde belanghebbenden participeren. Zij komen een 5-tal keer per jaar samen en geven feedback op de voorstellen van het veranderteam. In deze vergadering worden de beslissingen genomen en wordt de koers van de eerstelijnszone bepaald.

VeranderteamVoor het veranderteam gaan we nu op zoek naar 10 à 12 leden:

• die ervaring hebben in het eerstelijns-werkveld

• die breed kunnen denken

• die zin hebben om zich actief in te zetten voor de eerstelijnszone

• die abstractie kunnen maken van de eigen organisatie en de persoon met een zorg– of ondersteuningsnood centraal stellen

• die flexibel kunnen inspelen op actuele thema’s of vragen

• die vanuit de eigenheid van een beroepsgroep of sector kunnen spreken (geen belangenvertegenwoordiging)

• die het zien zitten om maandelijks te vergaderen en tussendoor te communiceren per mail en telefoon

Zin om mee te werken aan de eerste lijn van de toekomst? Lid worden van het veranderteam?

Schitterend!

Kandidatuur veranderteamVia mail naar: • melissa.vandersypen@selgoal.be

• ann@khobra.be

• sarah@khobra.be

We verwachten alle kandidaturen ten laatste op 17 juni 2018.

Data veranderteamVolgende bijeenkomst veranderteam Leuven Zuid:

• donderdag 28 juni 2018

• 12-14 uur

Volgende bijeenkomst veranderteam Leuven Noord:

• dinsdag 26 juni 2018

• 14-16 uur

Data veranderforumVolgende datum veranderforum Leuven Zuid:

• Donderdag 4 oktober 2018

• 20-22 uur

Volgende datum veranderforum Leuven Noord:

• Donderdag 27 september 2018

• 20-22 uur

Wat na vandaag?

De naam van de zone en de antwoorden op de eerste vraag zullen verwerkt worden door het veranderteam.

Op het veranderforum zal deze informatie worden terug gekoppeld.

Voor de keuze van de naam: gelieve bij het verlaten van het lokaal een oogje te plakken bij de naam die jij ziet zitten.

Bedankt voor jullie creatieve input!

Reorganisatie van de eerste lijn - SEL GOAL · Regionale zorgzone 3. Eerstelijnszone 4. Persoon met...

Documents

Transcript of Reorganisatie van de eerste lijn - SEL GOAL · Regionale zorgzone 3. Eerstelijnszone 4. Persoon met...

INFOSESSIE - Eerstelijnszone...2019/12/03 · Als eerstelijnszone werken we efficiënt samen met en voor elke persoon en zijn omgeving die in de zone leeft, werkt en verblijft met

Handreiking voor een effectief en efficiënt zorgteam of ZAT

Uitgave 3, juni 2015 Roermond 2015 · voorzieningen en dagelijkse dingen. In het Zorgteam werken Wmo-consulenten van de gemeente samen met professionele ... voortaan eerst gekeken

Veranderforum 2 - Eerstelijnszone · Atita kantoorbenodigdheden (bolletjes) € -7,20 veranderteam 2 28/08 Bocadillo Knokke-Heist (via WGK) € -46,80 veranderforum 1 25/09 factuur

Medisch Leiderschap: Begin bij de Basis!platformmedischleiderschap.nl/wp-content/uploads/2016/01/Visiedocu… · Je moet bovendien niet alleen collega’s binnen het zorgteam, maar

Verhuizing en reorganisatie: GDF SUEZ grijpt zijn kans · 2013-03-28 · 26 Profacility MaGaZiNE Nr 30 MEi 2011 DOSSIER I GDF SuEz, BRuSSEl I Verhuizing en reorganisatie: GDF SUEZ

TEKST: SAAR SERRIEN • BEELD: ATILLA ERDEM · TEKST: SAAR SERRIEN • BEELD: ATILLA ERDEM Donderdag 7 februari. Pension van Schoonhoven. Een centraal complex voor daklozen. Het zorgteam,

Lege stoelen na reorganisatie - Pieter Verbeek Tekst ...pieterverbeek.nl/wp-content/uploads/2017/02/Lege-stoelen...13 juni 2008 re.Public 3 13 juni 2008 Lege stoelen na reorganisatie

Op weg naar prototype voor de Eerstelijnszone Informeren - Verbinden - Belangen behartigen - Vormen - Tot actie aanzetten - De kwaliteit bewaken Vanuit een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid,

Algemeen Diagnostisch Protocol versie 2016.pdf · Algemeen Diagnostisch Protocol – 22 januari 2015 6 De term ‘zorgteam’2 wordt gebruikt als niveau-overstijgend begrip voor de

Veranderforum - Eerstelijnszone · 2018. 11. 21. · •Nog geen echt dienstencentrum in SKW •Geen dienstencentra in Mechelse deelgemeenten •Afstand in enkele grote Mechelse

Eerstelijnszone “basispakket”...Eerstelijnszone Oostende-Bredene (ELZ OB): een goede gezondheid en welzijn voor ALLE inwoners De ELZ OB is er voor alle inwoners van Oostende-Bredene

Veranderforum 24 oktober ‘18 - Eerstelijnszone...Thuis in huis Marcella ‘t Oope De Leeuwerik De koekuut Octopus Zorg voor uw eerste lijn ZorgWel Ieper-Poperinge Naam eerstelijnszone.

De gezone bedrijfkantine. Reorganisatie bedrijfkantine NS

OPLEGGER - regiogv.nl€¦ · maatschappelijke dienstverlening en verslavingszorg. De uitvoeringsdienst van het maatschappelijk zorgteam pakt daarnaast een groot deel van de meldingen

Jong, enthousiast, nieuwsgierig maar vastberaden Korstmos · besteedt het zorgteam, veel aandacht aan individuele noden en speciale begeleidingsplannen, ook inclusief onderwijs (ION)

De reorganisatie ontmaskerd - Vakmedianet webshop · Proloog: verschillende perspectieven op een reorganisatie De medewerker Sinds drie maanden werkte Jan nu hier in de fabriek. Hij

Veranderforum 23 04 2019 - Eerstelijnszone...om vanuit een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid en partnerschap te komen tot werkbare, gedragen en duurzame oplossingen. We sterken

Veranderforum - Eerstelijnszone...Veranderteam •Christa Deprouw, kraamzorg •Jannick Desmedt, oppasdiensten •Matthias Donckerwolcke, apotheker •Sofie Hanon, CAW •Peter Hoffman,

Webinar - Eerstelijnszone