van televisie naar online

agendavan inleiding

naar aanbeveling

marketing & managementvoor interactieve media

twee jaarbeter laat dan nooit

grpéén procent bereik in de doelgroep

hoe meer omzet naar online

televisie

waarom

50% televisie14% dagbladen 10% tijdschriften 9% radio

8% folders 4% buitenreclame 4% internet 1% overig

onderzoek opzetliteratuur onderzoekkwalitatieve casestudy

beginnenbij het begin

het proces

adverteerder

reclamebureau

mediabureau

exploitant

televisie en onlinezijn niet hetzelfde

verschillenimpact, kosten, emotie

daar gaat het niet omwaar dan wel

de mensen

de adverteerders

Frank van NoortHead Markting Daihatsu

Bente van der ArkMarketeer Bol.com

Eline DankerCommercieel directeur Stage Enterainment

het reclamebureau

Natasja van de SalenteinAccount director Mc Cann

het mediabureau

Jos WolsingDigital director Zed Digital

de exploitant

Michiel van TurnhoutKey accountmanager ilse media

Joyce PheraiSenior accountmanager ilse media

de mensen?wat bepalen ze dan en waarom

het mediabureauheeft invloed op de media keuzemaar de adverteerder bepaalt

het reclamebureauheeft nauwelijks invloed op de media keuze

maar heeft wel veel ideeën

de adverteerderwie betaald bepaald

toch?

nee

onderliggende politiekdealers, retailers, bazen

waar gaat het dan mis

kennis

kennis bijde online accountmanager, het reclamebureau, het mediabureau

de adverteerder, de baas, de dealer, de retailer

de accountmanagermoet het verkopen?

de accountmanager“kent geen andere media”

“kent niet de interne politiek”

wat moeten we doen

een nieuwe functie

missionarisverkoopt niet maar verteld

aan wieiedereen in het procesmaar ook daar buiten

wat gaat hij/zij vertellen

alles over onlinemet steun van

onderzoekalles wat er valt te onderzoeken

sla het op in een database

alles over onlinemaak het

eenvoudigsimpele prijsstructuren

geen buzz woorden

met als doel

geen 100%maar 85% televisie

geen 0% onlinemaar 15% online

op weg van alléén televisienaar geïntegreerde campagnes

vragen