KEUZEWORKSHOP 1

PROGRAMMA

16.25 uurCase: Joost Callens, DurabrikCEO

“De Durabrik-Camino: samen op weg naar cultuurtransformatie, zelfontwikkeling en waardengedreven ondernemen”

16.55 uurInteractie & Discussie

17.20 uurTerugkeer naar zaal Houyoux; kick-off leertraject aan 15 staantafels.

De Durabrik Camino: Cultuurtransformatie en Waardengedreven

Ondernemen

Joost CALLENS – CEO

VOV – Levensloopbaan30.01.2014

DURABRIK GROUP Familiebedrijf Meer dan 48 jaar actief (°1966) 2de Generatie: Claudia en Joost Team van 215 ervaren medewerkers Permanente samenwerking met 400

toeleveranciers Residentiële nieuwbouw en renovatie Actief in gans België

.

.

ACTIVITEITEN

Projectontwikkeling

Instapklare woningen

Appartementsbouw

Traditionele woningbouw

Renovaties

DPS (Durabrik Publieke Samenwerking)

Duurzame gebouwtechnieken

PELGRIMSTOCHT NAAR EEN CULTUURTRANSFORMATIE

Leiderschap ontwikkeling

Medewerkers tevredenheid

Klanten tevredenheid

Aandeelhouders waarden

1.Mijn persoonlijke ontwikkeling2.Nieuw strategisch model

o.b.v. Richard Barrett3.Camino

3 CHANGE MOMENTEN

Wie ben ik (zoeken/inzicht)

Wie ben ik in een groep (groepsdynamica)

Wie ben ik in deze wereld (Vision Quest)

1e Change moment: Persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke coachingCouncilling CEOMindfulnessStilte en LeiderschapPaardencoaching (paard als spiegel voor je leiderschap)

vervolg Mijn persoonlijke ontwikkeling

Stadia van Bewustzijn Model

MASLOW’S HIERARCHIE VAN BEHOEFTEN

Zelf vernieuwen

ZelfbevestigingRelatie

Overleven

Dienstbaarheid

Zich onderscheiden

Onderlinge samenhang

SPIRITUELE BEHOEFTEN

Transformatie

3

2

1

4Zelf vernieuwen

Zelfbevestiging

Relatie

Overleven

Dienstbaarheid

Zich onderscheiden

Onderlinge samenhang

Transformatie

7

6

5

4

3

2

1

4

2e Change moment: Nieuw strategisch model

7 strategische keuzes

evel 6L ZICH ONDERSCHEIDEN

Met ons productaanbod willen we voorlopen

op het wettelijk opgelegde E-peil

- 2018: E10

Camino (directie / management)

Camino

Camino (mei 2008)

3e Change moment:

Camino

Camino (mei 2008)

Leiderschap ontwikkeling

Bevlogen medewer

kers

Klanten tevreden

heid

Aandeelhouders

waarden

Hoe betrek je medewerkers hierin?

Leading by beingMissie klanten

Bouw gerust, leef gerust. Samen bouwen we je thuis! Bij Durabrik willen we LUISTEREN naar jouw woonbehoefte, je INSPIREREN op weg naar een passende woonoplossing en je ONTZORGEN tijdens het hele bouwproces

Missie medewerkers

Voor iedere medewerker bieden we EEN 2de THUIS, een werkplek met ruimte om je volledig te ontplooien als medewerker en als mens. Een plek waar je jezelf kan zijn, om vanuit jouw kracht en onze waarden, samen in een dynamisch team de thuis van onze klanten te realiseren.

Missie

Geetbets (ridderschap)

Geetbets (juni 2008)

Symbolische acties

inspannen

ontspannen

ontmoeten

Symboliek in het gebouw

streepjescode

blanco huis

passerelle

compostella

venster op omgeving

Symboliek in het gebouw

Check-in Retraite met stafleden Eerst zijn dan doen Basiscommunicatie en emotionele intelligentie Groepsdynamica voor directie Individuele coaching Geweldloze communicatie Kernkwadranten Intervisie Timemanagement en communicatie De kracht van impact Operatie lastpost Opleiding EHBO Opleiding rugschool

ntwikkelaanbodO

Fruit en soep

itnessruimteF

ogaYindfulnessMportcomitéS

uncomitéF

Tbediendenmeeting

Communicatie – Communicatie – Communicatie

oolbox- en

Mdw’s

eambuilding: ROSIET

Eigenaarschap

Ontplooiing & ontwikkeling

Samenwerken

Innovatief ondernemerschap

Respect & vertrouwen

We doen dingen voor onze klant als ware het voor onszelf

Als individu ben je betrokken en heb je een grote zin voor verantwoordelijkheid, inlevingsvermogen en neem je initiatief.

Als onderneming nemen we het engagement om een persoonlijk ontwikkelplan op te stellen en om een stimulerende omgeving te creëren voor je ieders ontplooiing.

1 + 1 = 3

Elkaar helpen om doelgericht onze missie te realiseren.

Als individu ben je behulpzaam, flexibel, betrokken en open-minded.

Als onderneming nemen we het engagement op om de nodige ruimte te laten om zo onze arbeidsvoldoening en –vreugde naar een hoger niveau te tillen.

Jezelf elke dag opnieuw uitvinden

Als persoon heb je een open geest en doorzettingsvermogen. Je durft jezelf en je omgeving in vraag te stellen en initiatief te nemen met een vernieuwende aanpak.

Als onderneming willen we je ruimte en richting geven in je zoektocht naar mogelijkheden tot meerwaarde voor jezelf en onze klant.

Durf je grenzen verleggen

Als persoon ben je open-minded, leergierig, bewust van je omgeving en zelfkritsich. Je durft je tijd en ruimte te nemen voor nieuwe prikkels.

Als onderneming vinden we het onze taak om een ontwikkelingsplan op te stellen voor elk individu en bovendien een stimulerende sfeer te creëren dat je ontwikkeling kan plaatsvinden.

Op elkaar kunnen we bouwen!

Als individu heb je respect voor jezelf door zelfbewustzijn en zelfkennis. Je hebt eveneens respect voor een ander door zijn/haar kwaliteiten te promoten en valkuilen positief uit te dagen.

Als onderneming willen we een sfeer creëren waarin we op een geweldloze manier kunnen communiceren. Vanuit het vertrouwen in elkaar groeit het vertrouwen in ons product, organisatie en toekomst.

rojectaanpak: co-creatieP

Inspiratieruimtevb.

Leiderschap ontwikkeling

Bevlogen medewerk

ers

Delighted klanten

Aandeelhouders

waarden

There’s nothing better than a satisfied customer, except for a delighted one!

Customer Delight Management

1ste contact durabrik

VOOR-BEREIDING AFW SNOCONTRACT VOORL

OPL

BEFORE DURING AFTER

START

10-jarige aansprakelijkheid

RUWBOUW

KLANTENTEVREDENHEIDSENQUETE

Na opstartvergadering Na ruwbouw Bij voorlopige oplevering

2 maand na VO

Leiderschap ontwikkeling

Bevlogen medewer

kers

Delighted klanten

Aandeel-houders waarden

2008: Job at - Het Gouden bedrijf 3de plaats

2009:Kei van Bouwkroniek

2010:Trends Gazellen 20105 jaar op rij (Super Gazelle)

2011: Veiligheidswedstrijd

2011-2012: Gezondste bedrijf

Waardering

Gezondste bedrijf

D ienstbaarheid

Tips De spiegel: JEZELF Cultuurverandering ǂ project Gun jezelf en medewerkers tijd: dialoog Connecting the dots: voel de buik van de organisatie Recruteer op leerbereidheid Authenticiteit / kwetsbaarheid: veiligheid creëren Stilte en leiderschap De lens waarmee je kijkt is cruciaal

Twijfels en Worstelingen

Tijd: korte termijn resultaat <-> lange termijn investering 4 seizoenen Accepteer weerstand Neiging om over te nemen > coaching Onvoldoende besef van je eigen voetafdruk (maat 48)

Ter inspiratie

Reflectie rond leiderschap

Reflectie rond leiderschap

Persoonlijke missie

Graag jullie vragen en reflectie

Vergeet uw tafelnummer niet bij het

verlaten van deze zaal!