Presentatie Business Gasten 17 oktober 2011

Post on 04-Jul-2015

178 views 1 download

description

Op 17 oktober 2011 heeft Vermetten Accountancy de aftrap gegeven van BUSINESS GASTEN. Tijdens de eerste sessie heeft marketingexpert Ben Verhagen inzicht gegeven in de kracht van groeien aan de hand van één A4. Alle relevante keuzes maken en deze samenbrengen op één A4.

Transcript of Presentatie Business Gasten 17 oktober 2011

30% groei …en dat op één A4

Door: Ben VerhagenDirecteur Goals

Goals en Ben

30% groei. Wie wil dat nu niet?

Op zoek naar de groeiformule?

Verne Harnish

• growth guy• one page strategy

every morning in Africa…

je kunt altijd beter…

groeien is kiezen

vier belangrijke keuzes

geld

operatiemedewerkers strategie

one page strategy

• 30% groeien. En dat op één A4!• verschillende onderdelen die zorgen voor focus en grip

SWOT

visie

“I have a dream…”

visie

missie

De bank met een positieve impactWij vinden dat iedereen dezelfde rechten moet hebben en de vrijheid moet krijgen

om in te staan voor zijn persoonlijke ontwikkeling en om zijn economische belangen te verdedigen en tegelijk de

verantwoordelijkheid voor de gevolgen van zijn daden voor maatschappij en planeet

te behouden.

kernwaarden

• ankerwaarden – aspiratiewaarde - inspiratiewaarde

kernwaarden

Sanoma Rabobank

We willen winnen Respect

We doen het samen Integriteit

We blijven leren Professionaliteit

We kijken naar buiten Duurzaamheid

We zijn open en eerlijk

medewerkers: winnen & binden!

medewerkers: winnen & binden!

• meerwerker > medewerker > werknemer > tegenwerker

medewerkers: winnen & binden!

targets – magic numbers

landje pik

big hairy audacious goal

vier belangrijke keuzes

geld

operatiemedewerkers strategie

korte termijn doelen

vier vragen

hoe gaat het?

hoe gaat het met uw business ?

wat hoort u in de markt?

hoe het met ons gaat?

onderscheidend vermogen

value proposition

de kracht van woorden

vier stappen the growth discovery process

own it!

how

what

who

marktbewerkingsdoelen

executie

3 disciplines

vergaderritme

magic numbers

prioriteiten draagvlak

duidelijk en helder

snellere betere beslissingen

start, stop en doen

wat moeten we blijven doen?

weekly – 60-90 min.

wat zouden we moeten doen?

weekly – 60-90 min.wat zouden we niet meer moeten doen?

30% groeien?

GEWOON DOEN!

bedankt voor uw aandacht!