TitelpresentatieSprekerWerken aan Bevlogenheid

Jessica van Wingerden, HR-directeur Koninklijke Auris Groep

Wie is Auris?

Auris biedt onderwijs en zorg aan mensen die ondersteuning nodig hebben bij horen, spraak en taal.

Ontwikkeling en optimale participatie binnen de mogelijkheden van de cliënt.

Ontstaan in 1853, 1200 medewerkers, 20 locaties, 5 provincies

De vraagstukken van de organisatieVeel intrinsiek gemotiveerde medewerkers met een hart voor het vak en de cliënten. Maar ook een lange verblijfsduur in de organisatie en één functie

De feiten:

•Vergrijzende organisatie•Toenemende eisen, prestatie en rekenschap•Afname van regelingen in het onderwijs (BAPO)•Langer doorwerken

Duurzame Inzetbaarheidsamen verantwoordelijk

Hoe neem je als professional zelf de regie?

Hoe kan de organisatie faciliteren?

http://www.youtube.com/watch?NR=1&feature=endscreen&v=w4VDWCpDJho

De gebruikelijke faciliteiten:

“Gezondheidsmanagement”

Preventief Medisch OnderzoekDe griepprikFruit op het werkOntmoedigingsbeleid roken“Pak eens vaker de lift”Le Tour de Auris

De andere insteek: Werken met Bevlogenheid

•Vanuit passie en energie naar prestatie•Inclusie & participatie•Initiatief en regie•Waarde toevoegen

De aanpak

Werken aan Bevlogenheid

=

Werken met Bevlogenheid

Duurzame Inzetbaarheid vanuit balans

Duurzame InzetbaarheidVanuit de juiste balans tussen taakeisen en energiebronnen in het werk.

Wetenschap benuttenJob DemandsJob Resources (JD-R) Model

Hoe staat het met uw balans?

Inzet van gerichte interventiesDoel hierbij tweeledig

Geven van inzicht Medewerkers laten zien en ervaren

Kennis, inzicht en ervaring om blijvend te werken aan deoptimale fit

Wat is de optimale fit?

Aansluiting van de baan op eigen drijfveren, talenten en kracht.

De juiste balans tussen taakeisen en energiebronnen in het werk.

Blijvend toegevoegde waarde bieden aan de cliënt.

Zichtbaar bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie.

De veranderende fit

Starter + 3-5 jaar + 5-10 jaar

Werkbeleving

Frisse blik op het werk

Inzicht in eigen taakeisen en energiebronnen.

Wat zou je willen veranderen om de optimale fit te krijgen of te behouden?

Kleine aanpassingen maken soms het verschil

Eigen initiatief of samen met anderen

Jobcrafting

Jobcrafting

Na

Jobcrafting

Inzicht in jezelf

Inzicht in eigen talent en kracht?Wat zijn je drijfveren?Passen persoonlijke waarden bij die van de organisatie?

Maar ook:

Ken je eigen grenzenWat zijn risico’s in het werkMee kunnen in veranderingen

Inzicht in jezelfBasistekst

De verbindingVerankering van uitgangspunten in bestaand beleid

Medewerkeronderzoek andere insteekGesprekscyclusWerkoverlegWerving en selectie

De resultatenKorte termijn vs lange termijn

Meerjarig traject 2011 – 2014Duurzame inzetbaarheid in dialoogStructurele aandacht voor het themaEigen verantwoordelijkheid

Afname verzuimToename werkplezierVerdere toename betrokkenheid

Successen vieren!!

Vragen??

Meer informatieWerkenaanbevlogenheid.nlPassie-energie-prestatie.nl

Leergang Bevlogen in het OnderwijsLeergang Bevlogen in de Zorg