ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken

Post on 12-Apr-2017

184 views 1 download

Transcript of ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken

VVJ Vormings2D37 Intervisie:

van actiegericht naar mensgericht

werken

Wat wel?Outcome vs output? Verschil – oefenen

Wat is mensgericht?

Wat niet? U een trucje leren …

Het beschouwen als een wondermiddel

Kop tegen de muur

STAP 1 Outcome vs output? Wa is da?

Wat zijn de outputfactoren om dit bureau zo te houden?

- 5 verschillende planten- 1x week water- 2x per voeding- 1X per 2 jaar nieuwe grond- …..

1.

Als ik voorgaande lijstje afcheck ˅…

• Ben ik er nu zeker van

dat de planten

even gezond zijn?

• Is er een methode om zekerder te zijn?

2.

3.

Waarom wou je eigenlijk planten?3.

Kan je deze redenen checken?Hoe?

4.

VERANDERINGSGERICHT GAAN WERKEN

Outcomegericht =Een verandering in:

• Kennis

• Houding

• Waarden

• Interesses

• Motiviatie

• Gedrag

• Vaardigheden

• Toestand

als resultaat van 1 of meer acties!

Outcomegericht werken ….

STAP 2 Oefening 1.

• Welke output breng je naar het college?

• Met welke indicatoren checkte je dit?

• Wat zou een kort termijndoel kunnen zijn? Wat is de verandering?

• Nu je de verandering benoemt hebt, heeft dit invloed op je indicatoren? Welke invloed?

• Formuleer welke verandering je wil binnen 6 jaar.

• Schat de invloed van deze actie in hierop.

• Welke impact wil je eigenlijk op de maatschappij? Hoe snel? • Is uw buitenspeeldag hier wel de beste actie voor?

STAP 3 FF op een rijtje…

Outcome = Output =Benoemt de verandering of voordelen voor mensen door de genomen actie.

%∆ houdingen/attitudes%∆ kennis%∆ vaardigheden%∆ gedrag%∆ toestand

Meet de hoeveelheden van een activiteit:

X aantal gecreëerde productenX aantal bereikte mensenX aantal activiteitenX aantal geleverde diensten

Vb: Meer outcomegericht werken.

Output OutcomeWat doen we?

°workshops°trainingen°coaching sessies°beoordelingen°faciliteiten

Wie bereiken we?

°Stakeholders°Beslissers°Personeel°Internen

Korte termijn

Aanleren°bewustzijn°kennis°houding°vaardigheden°ambitie°motivatie

middenlangetermijn

acties°voorbeeldgedrag°oefenen°beslissen°maatregelen°sociale actie

Uiteindelijke impact

Toestand°sociaal°economisch°burgerzin°leefomgeving

Verkort schema …

Toestand input activiteiten output outcomes impact

Probleem Ingezette

middelen

interventie Activiteiten &diensten

Korte termijn

verandering

Lange termijn

verandering

Toestand input activiteiten output outcomes

°Probleemomschrijven

°mensen ideeën en

tijd

°geld

°uitrusting

°faciliteiten

°strategie

°processen

°Methoden

Activiteiten &diensten

° Hoe meten?

° Outcome doelen vastleggen

° OutcomeIndicatoren bepalen

Te nemen stappen in een veranderingstraject…

Impact: verandering op lange termijn:

7 - 10 jaar

STAP 4 Volgende stap …

Wat zouden de voordelen kunnen zijn van meer outcome werken?

Zijn er ook doornen met kansen

STAP 5 Wat is mensgericht werken?

Doelgroep 1

Doelgroep 2

Doelgroep 3

Doelgroep 4

Vb. Speelpleinwerking

STAP 5 Wat is mensgericht werken?

Kinderen Animatoren

Stuurgroep

Ouders

Concullega’s

Buren

College

Welke competities heeft een mensgericht iemand?

Kan taakgericht ook mensgericht zijn??