Ondernemerschap & InnovatieWorkshop

Dienstencentrum

Enno Masurel

Agenda

• Uitleg en introductie

• Kenmerken van het MKB

• Bedrijfsgroei: hoe meet je dat?

• Innovatie: wat is dat?

• Verschillen tussen groeiende en niet-groeiende ondernemingen

• Discussie

• Vragen

Factoren die innovatie door ondernemers in het midden- enkleinbedrijf bevorderen dan welbelemmeren: Verschillen tussen

groeiende en niet-groeiendeondernemingen

Workshop

Dienstencentrum

Enno Masurel

Factoren die innovatie door ondernemers in het midden- enkleinbedrijf bevorderen dan welbelemmeren: Verschillen tussen

groeiende en niet-groeiendeondernemingen

Workshop

Dienstencentrum

Enno Masurel

Wie bent u?

Promovendi

Onderzoek

Management

Onderwijs

Enno MasurelHoogleraar Duurzaam Ondernemen

Vrije Universiteit AmsterdamDuurzaam ondernemen, innovatie; Levenscyclus van de onderneming

(MKB)‘Mr. Brightside’

Impact (Valorizatie)

Capacity building in Africa

Consultancies enpresentaties

Kenmerken van het MKB

• Kwantitatief

• Kwalitatief

Kwantitatieve kenmerken van het MKB

Categorie onderneming Werknemers Jaaromzet of balanstotaal

middelgroot < 250 ≤ € 40 mln. ≤ € 20 mln.

klein < 50 ≤ € 12 mln. ≤ € 6 mln.

micro < 10 ≤ € 0,7 mln. ≤ € 0,35 mln.

Kwalitatieve kenmerken van het MKB:‘A small business is not a little big business’’• Cruciale rol van de werkzame eigenaar

• Sterke gerichtheid op de korte termijn

• Sterke regionale en lokale focus

• Gecompliceerde prestatiemeting

• Veel familiebedrijven

• Eenvoudige organisatiestructuur

• Informeel karakter

• Belang van overkoepelende organisaties

Het bekendste familiebedrijf ter wereld

• Dominante vader (Don Corleone)

• Drie zoons (Santino, Fredo, Michael)

• De jongste wordt de bedrijfsopvolger

• Eén dochter (Conny), komt niet in aanmerking voor de opvolging

• Ruzie met de schoonfamilie (Carlo Rizzi)

• Concurreren met andere familiebedrijven (the five families in New York: Barzini, Cuneo, Stracci and Tattaglia)

Wat is voor u succes van uw bedrijf?

Klassiek

• Winst

• Groei

• Continuïteit

Hoe meet je de groei van je bedrijf?

• Aantal werkzame personen

• Niveau van de omzet

• Waarde van de activa

• Waarde van de voorraden

• Ontwikkeling van de persoonlijke welvaart van de ondernemer

• Bijdrage aan de maatschappij

Waarom zou je willengroeien met je bedrijf?

Waarom zou je willengroeien met je bedrijf?

Om te kunnen innoverenmet je bedrijf!

Wat is innovatie?• Innovatie is de succesvolle marktintroductie van ‘iets nieuws’

• Maar wat is succesvol?

• En wat is nieuw?

• Nieuwe producten/diensten, productieprocessen, markten, inputs, organisatievormen

• Radicale versus incrementele innovaties

• En ‘frugal innovation’

• Problemen met innovatie: onzekerheid, weerstand, vijandigheid

• Waarom innovatie: succes, uitdaging, creativiteit

Waarom zou je willeninnoveren met je bedrijf?

Waarom zou je willeninnoveren met je bedrijf?

Om te kunnen groeien met je bedrijf!

Groei Innovatie

Groei Innovatie

Vier mogelijke barrières tegen innovatie

• Financiën, bijvoorbeeld onvoldoende financiële middelen om teinnoveren of onvoldoende in staat om financiële middelen aan tetrekken om te innoveren

• Personeel, bijvoorbeeld onvoldoende in staat om nieuw personeelaan te trekken om te innoveren of onvoldoende in staat om personeelte behouden dat van belang is om te innoveren

• Kennis, bijvoorbeeld onvoldoende kennis van sales, marketing enstrategie binnen het bedrijf om succesvol te kunnen innoveren

• Markt, bijvoorbeeld de huidige situatie op de markt is niet gunstiggenoeg om succesvol te innoveren met het bedrijf

Groeiende ondernemingen versus niet-groeiende ondernemeingen• Ervaren minder financiële barriers om te innoveren

• Ervaren minder personele barriers om te innoveren

• Ervaren minder kennis barriers om te innoveren

• Ervaren minder markt barriers om te innoveren

• Bron: Master thesis Jordi Kruijt

Innovatiebarrières staanondernemingsgroei in de weg

Innovatie bevorderen

Barrièrs wegnemen

• Financieel

• Personeel

• Kennis

• Markt

Of een andere route

• Coach / buitenstaander

• Samenwerking

• Subsidies

• Niches (service, export)

1.Wat kan er worden gedaan aan

de financiële barrières tegeninnovatie?

2.Wat kan er worden gedaan aan

de personele barrières tegeninnovatie?

3.Wat kan er worden gedaan aan

de kennis barrières tegeninnovatie?

4.Wat kan er worden gedaan aan

de markt barrières tegeninnovatie?

Belangrijke trends

• Verdergaande digitalisering van de maatschappij

• Verdere ontwikkeling van de platformeconomie

• Toenemend belang van duurzaamheid

• Verhoging van het gemiddelde opleidingsniveau

• Stijgende krapte op de arbeidsmarkt

• Ondernemerschap in brede zin belangrijker

Positief verband tussen coaching en innovatiein het MKB• Sowieso

• Meer coaches

• Meer gesprekken

• Betalen

• Langer samenwerken

• Meer onderwerpen bespreken

Vragen?

U kunt me altijd emailen: e.masurel@vu.nl