ONDERNEMENIN DE TOEKOMST

PIET VAN VUGT

CEO NOBEL

Fileleed Globalisatie Klantgerichtheid Milieu Homo sapiens SamenwerkingGeneratie Y

Concurrentie Compliance Hiërarchie Versnelling Bureaucratie Verzilvering Info-overload

maatschappelijke & organisatorische ontwikkelingen

DE 7 KRACHTEN

1. Economie: krimp, gevolgd door lagere groei en creative destruction;

2. Demografie: vergrijzing, groei buiten Europa, urbanisatie;3. Globalisering en het Verre Oosten: The World goes Pacific;4. Natuur en milieu: kwaliteit van onze leefomgeving onder

druk;5. Voedsel, energie en materialen: no more plenty;6. ICT: anders organiseren, cloud computing;7. Maatschappelijk-economische attitude: naar duurzame

gretigheid

We zitten in de 5e Kondratieff cyclus

Tijdvak1988-1993 voorspoed1994-2002 voorspoed, afbuigend2003-2009 recessie2010-2015 depressie2016-2020 fase van herstel

ECONOMIC RESETVIER KRITISCHE DIMENSIES VAN BEDRIJFSVOERING

1. Korte termijn-interventies: wat moeten we doen en kunnen we doen op korte termijn?

2. Vernieuwende strategie: moeten we onze richting aanpassen, wat wordt dan onze nieuwe richting, welke vernieuwing gaan we brengen.

3. Innovatief organisatiemodel: moeten we onze organisatie en ons netwerk anders inrichten, en hoe dan?

4. Transformatie: hoe realiseren we de benodigde veranderingen?

EEN NIEUWE FASENatuurlijke hulpbronnen blijken eindig en financiële middelen niet oneindig

We moeten verduurzamen en versoberen.

Dit begint met het herdefiniëren van geluk en tevredenheid.

EEN NIEUWE FASENatuurlijke hulpbronnen blijken eindig en financiële middelen niet oneindig

Is werk dat leidt tot hoge beloning en veel macht aantrekkelijk

Of wordt werk wat bijdraagt

aan een hoger doel en zelfontplooiing

aantrekkelijk?

EEN NIEUWE FASENatuurlijke hulpbronnen blijken eindig en financiële middelen niet oneindig

Niet het geld maar het doel van de organisatie wordt belangrijker!

WERK WERK WERK

Mensen zijn geen “productiemiddelen” meer maar worden “investeringen” die door persoonlijke ontwikkeling van talenten te gelde worden gemaakt!

Werkervaring is

belangrijker dan een diploma!

TALENTENUitgaan van ieders unieke talent is duurzaam

Het leidt tot maximale effectiviteit en weinig verspilling.Mensen die doen waar ze goed in zijn en wat ze leuk vinden hoeven nauwelijks begeleid en gecontroleerd te worden.

TALENTENUitgaan van ieders unieke talent is duurzaam

Als talenten kunnen werken waar ze willen en wanneer ze willen, zonder voortdurende controle, is er een unieke waarde!

ARBEIDSRELATIESEr ontstaan vele vormen van nieuwe arbeidsrelaties.

Zelfstandigen zonder personeel Meerdere loopbanen gelijktijdig Per levensfasen andere loopbaan waarden Per levensfasen omscholen

ARBEIDSRELATIESEr ontstaan vele vormen van nieuwe arbeidsrelaties.

Waardering op basis van talent en prestatie i.p.v. functie

Transferpremie bij wisseling werkgevers

Van grotere organisaties > kleine samenwerkende netwerken

ONDERNEMENWat betekenen deze ontwikkelingen voor uw leiderschap?

De trend is duurzaam leiderschap.Duurzaam staat voor creatief en visionair, het gaat om dienend en authentiek leiderschap.

De kracht om te verbinden van netwerken binnen de organisatie (medewerkers) en netwerken buiten de organisatie (klanten, leveranciers, aandeelhouders, etc.)

Continu communiceren over de strategische richting van de organisatie.

UITDAGINGDertigers en veertigers zijn nauwelijks bezig met talent ontwikkeling

Reden: zorgen om huis, baan en gezin. In deze groep zit 70% van de drop-outs, hiervan zijn de maatschappelijke kosten gigantisch.

Op basis van ervaring en leerbaarheid hebben zij juist de optimale leeftijd om hun talent te ontwikkelen en ook economisch gezien een prima terugverdientijd!

SOCIALE INNOVATIE

Het verbinden van eigentijdse inzet van personeel met verbeterde bedrijfsprestaties.

Het gevolg is een grotere

vrijheid en autonomie voor de werknemer en

meer flexibiliteit voor de

organisatie.

NIEUWE LEERVORMENDe snelheid en hoeveelheid informatie, vraagt om andere leervormen.

Games zijn de ultieme leervorm.Gamen gaat niet alleen over de inhoud, maar tevens over vaardigheden als: samenwerken, beargumenteren, onderhandelen, communiceren en strategisch denken en handelen.

DE 5e REVOLUTIEOmdat hersenwetenschap onze wereld gaat veranderen!

We staan aan de vooravond van de “neurorevolutie”. Deze zal ingrijpende effecten hebben op de economie, marketing, rechtspraak en zelfs religie.

NEUROFEEDBACK

HAVE FUNMensen zijn niet lastig. Mensen zijn verschillend. Dat is best lastig!