Neemt de kwaliteit van de overheden in de wereld toe?

Post on 15-Jan-2016

30 views 0 download

description

Neemt de kwaliteit van de overheden in de wereld toe?. De laatste structurele innovatie van de Verenigde Naties?. The International Court of Justice The Hague. Wat is het doel van een overheid?. Nederland. Europese Unie. Verenigde Naties. De Staat. Kenmerken Vruchtbare grond - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Neemt de kwaliteit van de overheden in de wereld toe?

Neemt de kwaliteit van de overheden in de wereld toe?

1

2

3

De laatste structurele innovatie van de Verenigde Naties?

4

The International Court of Justice The Hague

5

Nederland Europese Unie Verenigde Naties

Wat is het doel van een overheid?

6

De Staat

Kenmerken

• Vruchtbare grond

• Arbeidsdeling

• Belasting regiem

• Delegatie van macht

• Elite groep

7

De staat heeft absolute macht

Philips de Tweede Koning van Nederland

8

Verlichting

Emmanuel Kant

Nu hoor ik altijd roepen: redeneert niet!

De officier zegt: redeneer niet, exerceert!

De belastingontvanger zegt: redeneer niet, betaalt!

De geestelijke zegt: redeneert niet, gelooft!

Overal word de vrijheid beknot.

9

Trias Politica

Verlichting

10

Uitgangspunt

Geef rechten aan die mensen die ook zorgen voor welvaart

Adam Smith 1723- 1790Grondlegger v/d Markteconomie

11

Organisaties

Centrale Bank

Internationaal GerechtshofPermanent tribunaal voor:

• Genocide

• Misdaden tegen de mensheid

• Oorlogsmisdaden

12

Vooral structuur heeft invloed op welvaart.

13

De collectieve programmering van de menselijke geest.

Definitie Cultuur

14

1. Machtsafstand2. Individualisme 3. Mannelijkheid 4. Vermijding Onzekerheid5. Korte – Lange termijn

De 5 cultuurdimensies van Hofstede

15

Machtsafstand

De mate waarmee de minder machtige leden van instituten en organisaties accepteren dat de macht

oneerlijk verdeeld is.

Is welvaart lager als er een hoge score “machtsafstand” is?

16

Scores

Oost Afrika 64

Nederland 38

Verenigde Staten 40

China 80

Ondernemersklimaat kan functioneren onder verschillende scores “machtsafstand”.

17

Individualisme tegenover collectivisme

IndividualismeVan mensen wordt verwacht dat ze alleen voor zich zelf zorgen

en hun directe familie.

CollectivismeMensen behoren tot een groep die voor hen moeten zorgen in

ruil voor loyaliteit

Is de welvaart hoger als men individualistisch is?

18

Ondernemersklimaat kan functioneren onder verschillende

scores “individualisme”.

Scores

Oost Afrika 27

Nederland 80

Verenigde Staten 91

China 15

19

Mannelijkheid tegenover vrouwelijkheid

Mannelijkheid:De dominante waarden in de maatschappij zijn

iets presteren en succes

Vrouwelijkheid:De dominante waarden in de maatschappij zijn zorgen voor anderen en kwaliteit van het leven

Is welvaart hoger als de score “mannelijkheid” hoog is?

20

Scores

Oost Afrika 41

Nederland 14Verenigde Staten

62

China 55

Ondernemersklimaat kan functioneren onder verschillende

scores “Mannelijkheid”.

21

Vermijding Onzekerheden

De mate waarin mensen zich bedreigd voelen door dubbelzinnige situaties en die geloven en

instituties hebben geschapen om deze te vermijden

Is welvaart minder als men veel onzekerheid wil vermijden?

22

Ondernemersklimaat kan functioneren onder verschillende scores “Onzekerheidsvermijding”.

Nederlanders willen regelgeving

Scores

Oost Afrika 52

Nederland 52

Verenigde Staten

46

China 40

23

Lange termijn – korte termijn

De mate waarmee de maatschappij een pragmatisch georiënteerde toekomst perspectief prefereert boven een conventioneel historisch op

korte termijn perspectief.

Is welvaart minder als men vooral een korte termijn scope

heeft?

24

Ondernemersklimaat kan functioneren onder verschillende

scores “Lange Termijnscope”.

Scores

Oost Afrika 25

Nederland 44

Verenigde Staten

29

China 95

25

Overheidsverantwoordelijkheden prosperity

1. Eigendomsrechten

2. Privaat rechtssysteem

3. Macro-economisch beleid

4. Veiligheid

5. Infrastructuur6. Toegang tot kapitaal (goed banksysteem)

7. Anti Corruptie

26Bruto Nationaal Product per Hoofd $

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

Botswana

1975198019851990199520002002

Botswana

27

Governance Indicators

-2,5 = very negative

2,5 = very positiveBotswana Mozambique Ned

1996 2006 1996 2006 2006

Openheid en participatie burgers

0,71 0.57 0,10 -0,06 1,67

Politieke Stabiliteit 0,68 1,23 -0,83 0,52 0,77

Effectieve Overheid 0,24 0,74 -0,27 -0,30 1,86

Kwaliteit wetgeving 0,77 0,48 -0,93 -0,49 1,65

Handhaving wetgeving 0,62 0,63 -0,90 -0,59 1,75

Lage Corruptie 0,38 0,81 -0,39 -0,57 2,05

28

De steunpilaren

voor de samenleving

De Instellingen voor een samenleving

29

Steunpilaren

1. Een onafhankelijke centrale bank

2. Trias Politica (machtsdeling)– Uitvoerende macht (Overheid)– Wetgevende macht (Parlement)– Rechtsprekende macht (Rechtbank)

3. Vrijheid van meningsuiting

4. Vrijheid van ondernemerschap

5. NGO / Kerk

6. Systeem of gezondheidszorg en veiligheid

30

Welke steunpilaar is van belang om dit probleem op te lossen

Een conflict over het verkiezingsresultaat in Kenia Rivalen: President Mwai Kibaki

& Opposition Leader Raila Odinga

31

Hetzelfde probleem was er in Florida 2000,

A Conflict over verkiezingsuitslag tussen Al Gore & Bush

32

Kofi Annan kreeg dezelfde functie als de rechtbank

Kofi Annan heeft minder macht dan de rechtbank

Er is geen officiële legitimatie

33

30%

82%

47%

59%

15%

% change GNP

1996 - 2006

-51%