Post on 12-May-2015
‘Makelaar Informele Zorg’
Inspiratiebijeenkomst Sociale Netwerken Versterken
Workshop “Makelaar Informele Zorg “
Spectrum / Elan Vrijwilligerscentrale Nijmegen
Rient Ploeger
Aanleiding makelaar informele zorg
Transitie AWBZ WMO Eigen kracht, kanteling Wijk / kerngericht werken Generalistisch werken Ontschotting maar vooral ook: bezuinigingen !
Aanleiding ‘Makelaar Informele Zorg’
Lokale overheid betrekt de formele zorg in de ontwikkelingen
Sociale Wijkteams / Kernteams Nadruk op de vormgeving van
(gesubsidieerde) formele zorg
Aanleiding makelaar Informele zorg
Informele zorg: Onduidelijkheid over consequenties Transitie Aanvullend willen zijn op formele zorg, niet vervangendWil graag goede samenwerking en afstemming maar ook erkenning
Drie vormen informele zorg
Mantelzorg: meestal familieledenSpontane, vrijwillige zorg: burenhulp,
vrienden, kennissenGeorganiseerde vrijwillige zorg:
vrijwillige zorg vanuit maatschappelijke organisatie
Georganiseerde informele zorg
Klankbordgroep Mantelzorg en vrijwilligers:Zonnebloem, Humanitas;Hulpdienst, COiL, V. P. T. Z., Sensoor,
Mentoren project Gelderland Zuid; Home start, Interlokaal, Buddyzorg, SWON,
Mantelzorgondersteuning Turkse ouderen (STON), Marokkaanse
ouderen, Muhabbat
Formele zorg
Maatschappelijk werk Ouderenwerk Thuis - Zorginstellingen MEE WelzijnswerkRIBW………….
Doelen Makelaar Informele Zorg
1. Formele en informele zorg in wijkpilots dichter bij elkaar brengen
2. Afstemming binnen informele zorg3. Stimuleren van afstemming en samenwerking
tussen formele en informele zorg4. Optimale inzet informele zorg5. In kaart brengen aanbod informele zorg
Aanpak en werkwijze
Vrijwilligerscentrale (projectleiding) en Coördinatiepunt Mantelzorgondersteuning voeren uit; afbouwende inzet over 3 jaar
Informatie en advies over informele zorg Advies over informele zorg bij SWT Zorg voor communicatie tussen SWT en
organisaties informele zorg Gevraagd en ongevraagd advies bij
knelpunten
Gewenste resultaten Overzicht van aanbod en vraagVerbindingen tussen organisaties formele en
informele zorgEvenwicht tussen vraag en aanbod informele zorg Mogelijkheden en onmogelijkheden informele zorg
zijn bekend bij elk Sociaal Wijkteam Organisaties uit formele en informele zorg werken
met elkaar samen en vullen elkaar aan
Resultaten
Doel 1: Formele en informele zorg dichter bij elkaar brengen
Rol en posities zijn steeds duidelijker geworden Meer verbindingen tussen formele en
informele zorg Voor en nadelen informele zorg worden steeds
duidelijker
(
Resultaten
Doel 2: Afstemming binnen informele zorg
Door regelmatige info en overleg blijven organisaties betrokken en geïnformeerd
Acties worden afgestemdOnderlinge samenwerking verbeterd
Resultaten
Doel 3 : Afstemming en samenwerking tussen formele en informele zorg
Thema agenderen en bespreken in diverse overleggen en organisaties (O.B.O.)
Versterken sociale netwerkenSWT’s steeds beter op de hoogte, Inzet door informele zorg nog beperkt
Resultaten
Doel 4: Optimale inzet informele zorg
Inventarisatie vervoer door vrijwilligers t.b.v. brede samenwerking
Digitaal agendabeheer Overzicht wijkgericht aanbod van stedelijk
georganiseerde informele zorg
Resultaten
Doel 5: Aanbod Informele zorg in kaart
Data bestanden voor 3 wijken inmiddels beschikbaar (per wijk 45 aanbieders)
Sociale kaart voor het gedeelte informele zorg (stedelijke en wijkgeboden initiatieven)
Data bestanden worden regelmatig bijgewerkt
Voorwaarden bij start MIZ
Kennis, erkenning en acceptatie van verschillen formele en informele zorg
Makelaar heeft kennis van en contacten met formele en informele zorg
Bereidheid tot samenwerkingAlle partners meenemen in de
ontwikkelingen, op passende wijze……………………………….
Vragen ?
Is de informatie duidelijk?
Zijn er vragen, reacties ?
Er zijn een aantal stellingen ter bespreking
Stelling 1
Formele en informele zorg zijn totaal verschillende circuits
(Tegen) Stelling 2
Zorgvrijwilligers willen geen taken van (wegbezuinigde) beroepskrachten overnemen.
Beroepskrachten proberen soms taken aan vrijwilligers over te dragen
Stelling 3
In de transitie wordt meer over, dan met informele zorg gepraat.
Stelling 4
De beroepskracht moet leren, niet automatisch in de opdracht- geversrol ten opzichte van de zorgvrijwilliger te schieten
Stelling 5
Erkennen en accepteren van verschillen tussen informele en formele is basis van samenwerking:
Informele zorg is geen 2e keus beroepskracht
Beroepskracht is geen professionele vrijwilliger
Stelling 6
De vraag van de overheid of vanuit formele zorg past niet automatisch op het aanbod van de vrijwilliger in de informele zorg
Stelling 7
Een zorgvrijwilliger kan soms meer bieden (bijv. geen kantoortijden), soms minder (geen specifieke beroepsmatige kennis)
Vrijwilligerscentrale,sterk in vrijwilligerswerk!