‘Makelaar Informele Zorg’

Inspiratiebijeenkomst Sociale Netwerken Versterken

Workshop “Makelaar Informele Zorg “

Spectrum / Elan Vrijwilligerscentrale Nijmegen

Rient Ploeger

Aanleiding makelaar informele zorg

Transitie AWBZ WMO Eigen kracht, kanteling Wijk / kerngericht werken Generalistisch werken Ontschotting maar vooral ook: bezuinigingen !

Aanleiding ‘Makelaar Informele Zorg’

Lokale overheid betrekt de formele zorg in de ontwikkelingen

Sociale Wijkteams / Kernteams Nadruk op de vormgeving van

(gesubsidieerde) formele zorg

Aanleiding makelaar Informele zorg

Informele zorg: Onduidelijkheid over consequenties Transitie Aanvullend willen zijn op formele zorg, niet vervangendWil graag goede samenwerking en afstemming maar ook erkenning

Drie vormen informele zorg

Mantelzorg: meestal familieledenSpontane, vrijwillige zorg: burenhulp,

vrienden, kennissenGeorganiseerde vrijwillige zorg:

vrijwillige zorg vanuit maatschappelijke organisatie

Georganiseerde informele zorg

Klankbordgroep Mantelzorg en vrijwilligers:Zonnebloem, Humanitas;Hulpdienst, COiL, V. P. T. Z., Sensoor,

Mentoren project Gelderland Zuid; Home start, Interlokaal, Buddyzorg, SWON,

Mantelzorgondersteuning Turkse ouderen (STON), Marokkaanse

ouderen, Muhabbat

Formele zorg

Maatschappelijk werk Ouderenwerk Thuis - Zorginstellingen MEE WelzijnswerkRIBW………….

Doelen Makelaar Informele Zorg

1. Formele en informele zorg in wijkpilots dichter bij elkaar brengen

2. Afstemming binnen informele zorg3. Stimuleren van afstemming en samenwerking

tussen formele en informele zorg4. Optimale inzet informele zorg5. In kaart brengen aanbod informele zorg

Aanpak en werkwijze

Vrijwilligerscentrale (projectleiding) en Coördinatiepunt Mantelzorgondersteuning voeren uit; afbouwende inzet over 3 jaar

Informatie en advies over informele zorg Advies over informele zorg bij SWT Zorg voor communicatie tussen SWT en

organisaties informele zorg Gevraagd en ongevraagd advies bij

knelpunten

Gewenste resultaten Overzicht van aanbod en vraagVerbindingen tussen organisaties formele en

informele zorgEvenwicht tussen vraag en aanbod informele zorg Mogelijkheden en onmogelijkheden informele zorg

zijn bekend bij elk Sociaal Wijkteam Organisaties uit formele en informele zorg werken

met elkaar samen en vullen elkaar aan

Resultaten

Doel 1: Formele en informele zorg dichter bij elkaar brengen

Rol en posities zijn steeds duidelijker geworden Meer verbindingen tussen formele en

informele zorg Voor en nadelen informele zorg worden steeds

duidelijker

(

Resultaten

Doel 2: Afstemming binnen informele zorg

Door regelmatige info en overleg blijven organisaties betrokken en geïnformeerd

Acties worden afgestemdOnderlinge samenwerking verbeterd

Resultaten

Doel 3 : Afstemming en samenwerking tussen formele en informele zorg

Thema agenderen en bespreken in diverse overleggen en organisaties (O.B.O.)

Versterken sociale netwerkenSWT’s steeds beter op de hoogte, Inzet door informele zorg nog beperkt

Resultaten

Doel 4: Optimale inzet informele zorg

Inventarisatie vervoer door vrijwilligers t.b.v. brede samenwerking

Digitaal agendabeheer Overzicht wijkgericht aanbod van stedelijk

georganiseerde informele zorg

Resultaten

Doel 5: Aanbod Informele zorg in kaart

Data bestanden voor 3 wijken inmiddels beschikbaar (per wijk 45 aanbieders)

Sociale kaart voor het gedeelte informele zorg (stedelijke en wijkgeboden initiatieven)

Data bestanden worden regelmatig bijgewerkt

Voorwaarden bij start MIZ

Kennis, erkenning en acceptatie van verschillen formele en informele zorg

Makelaar heeft kennis van en contacten met formele en informele zorg

Bereidheid tot samenwerkingAlle partners meenemen in de

ontwikkelingen, op passende wijze……………………………….

Vragen ?

Is de informatie duidelijk?

Zijn er vragen, reacties ?

Er zijn een aantal stellingen ter bespreking

Stelling 1

Formele en informele zorg zijn totaal verschillende circuits

(Tegen) Stelling 2

Zorgvrijwilligers willen geen taken van (wegbezuinigde) beroepskrachten overnemen.

Beroepskrachten proberen soms taken aan vrijwilligers over te dragen

Stelling 3

In de transitie wordt meer over, dan met informele zorg gepraat.

Stelling 4

De beroepskracht moet leren, niet automatisch in de opdracht- geversrol ten opzichte van de zorgvrijwilliger te schieten

Stelling 5

Erkennen en accepteren van verschillen tussen informele en formele is basis van samenwerking:

Informele zorg is geen 2e keus beroepskracht

Beroepskracht is geen professionele vrijwilliger

Stelling 6

De vraag van de overheid of vanuit formele zorg past niet automatisch op het aanbod van de vrijwilliger in de informele zorg

Stelling 7

Een zorgvrijwilliger kan soms meer bieden (bijv. geen kantoortijden), soms minder (geen specifieke beroepsmatige kennis)

Vrijwilligerscentrale,sterk in vrijwilligerswerk!