Post on 01-Jul-2015
description
CommunicatieCongres #247
SuperbrainstormNieuw Leiderschap
Welke waarden ken jij toeaan leiderschap incommunicatie? (bijv.verantwoordelijkheidnemen, cocreatie, etc)
Menselijk
Vertrouwen geven
Enthousiasmeren
De kans geven om fouten te maken
VerantwoordelijkheidGeven
Nemen
Ombrensd nieuwsgrierig
Kennis van zaken
Authentiek
Luisteren
Initiatiefrijk
CreativiteitVrij denken
Out of the box
Gevoelens
Mensgericht
Empathie tonen
Belangrijk tijdens reorganisatie
Luisteren
Verplaatsen in
Eerlijk en duidelijk zijn
Communicatie
Humor
Positionering
Jezelf
Afdeling
Juiste rol
Interpersoonlijk
Perceptie aanvoelen
Verbinden van ideeën
Verbinder
Zacht in relatie, hard op inhoud
Omgevingssensitief Wat speelt er
Perceptie
Iedereen watanders nodig
Werkproces
Scherpte creëeren
Regisseren
Snel
Visie
Ongenuanceerde samenvatting ...
Kaders uitzetten
Richting geven
Weten waar we heen gaan
Willen volgen
Lastig om los te laten Resultaat bereiken
Problemen oplossen De een wel/ ander niet
Leider
Kwaliteiten nietalleen bij leider
Complementair aan elkaar
Team
Leiding variatie
Strak
Slap
Of cocreatie
OpmerkingMeer een lijstje voor dehuispsycholoog
Is toch niet voorde leider?
Veel zachte kant
MoetOok sturen
Leidinggeven
Wat heb jij nodig alscommunicatieprofessional omleiderschap te ontwikkelen?
Nodig
De wil
Durf
Stevigheid
Nieuwsgierigheid
Ondernemerschap
Leiderschapontwikkelen?
Ja dat kan
Je moet hetIn je hebben
Willen
Wat?
Leidinggevende die eengoede leider is, die
Helpt
Coacht
Leren fouten makenEr van leren
Verbeteren
Goed of slechtvoorbeeld
Om van te leren
BelangrijkInspirerende voorbeelden
Haal inspiratie uit
Inzetten van jezelfPas dan ontwikkelenvan anderen
Vaardigheden
Meer loslaten
Vertrouwen in mensen
"maar ook wel een beetje in de gaten houden"
Goede feedback is plezierig
Zelfvertrouwen
Ruimte
Fouten kunnen maken
Scholing
Leiderschap
Communicatieleider moet ervaring inhet vak hebben
Leiders moeten een paardingen goed kunnen
Dat beperkt doen
En dan weg
Kans voor een ander
Informeel leiderschapHoeft niet "de leider" in functie te zijn
In het team
MevrouwiPad:
Visie ontwikkelen om eigenleiderschap
Beste uit mensen halen
Uitgedaagdworden
Verantwoordelijkheid
Hoe ga je daar mee om
Wie
Leidinggevende
Inspiratoren
Anderen
Mannenonderwaarderenvrouwelijkleiderschap
Eens
Als vrouw 2x zo hard werken voor zelfde waardering als man
Vrouwen die chef zijn krijgen wel waardering
Vrouwen moeten zich extra inzetten voor andere vrouwen
Vrouwen krijgen minder voor dezelfde functieSoms wel 32% minder
Vrouwelijk leiderschap: minder waardering door mannen
Vrouwen nogkritischer op vrouwen(scheelt per sector
VastgoedMannenbolwerkt
VervoerssectorMannenbolwerkt
Heeft te maken met hoe bedrijf tegencommunicatie aankijkt
GemeenteSpeelt dit niet
Zorg
<5% manGaat prima
Anno 2011Wat is dit voor discussie
Blijkbaar is het een issue
Top 50bedrijven in NL
Hoeveel vrouwen zijncommunicatiedirecteuren
Weinig
Uitdaging
RedenMannen meer fulltime
Of betere waardering mannelijk leiderschap
Oneens
Spreekt alleen maar vrouwen op het werk
Stelling van 20 jaar geleden
Kwestie van generatieMensen nu aan het stuur nog niet
De rest wel
Te weinig vrouwelijke bazen
Leiderschap is een kwestievan zijn, niet van hebben.
Zijn
Je moet het zijnBeetje ontwikkelen
Zo niet: kansloos
Je moet het zijn, maar je kan ontwikkelen
Vaardigheden en eigenschappen hebben
Houding
Charisma
Chemie
HebbenNiet aangeboren
Kan het ontwikkelen
Verschil leider vsmanager
Leider: die volg je
Obama
Managenverandering
Manager: die managed
Stephen Elop(baas Nokia)
Managen van complexiteit
VoorbeeldenToegewezen leiders die het niet zijn
Er ontstaan informele leiders (die het overnemen)
Noem een aantal nieuwehelden als het gaat omleiderschap in communicatie
Politiek
Mark Rutte
Barrack Obama
Geert Wilders
Bewustecommunicatiestrategie
Wordt over gesproken
Nelson Mandela
Alex Sheerazi (NoordZuidLijn)
Dalia Lama1,5 mi volgers
Volgt zelf niemand
Bedrijfsleven
Martijn Aslander
Inspirerend
Veel lol
Zet aan te denken
Steve Jobs(co-founder Apple)
Goede ideeën
Inspirator
Frank Janssen (VanGansewinkel groep )
Hart van het bedrijf
In 3 jaar bedrijf om
Mark Zuckerberg (oprichter facebook)
Communicatie
Noelle AartsTrendsetter
Vakmensen
Eliane SchoonmanIssue Management
Iedereen CEOWe zijn zelf de nieuwe helden
Moeilijk tebenoemen
Info
Superbrainstorm
Verbinden vanIdeeën
Mensen
Wisdom of crowdsJames Surowiecki
Groepen zijn opmerkelijk intelligent
Voorbeelden
Wikipedia600 mln artikelen
Lotto WeekendMilionairsPubliek heeft vaker gelijk
Legenda
Belangrijk
LeestipLees de mindmap met de klok mee
Lees van boven naar beneden
Meer mindmaps
Menno Lanting - Iedereen CEOHttp://bit.ly/cofm-menno
Karin Romme - 10 regels calimero marketingHttp://bit.ly/cofm-karen
2011-06-24 Logeion communicatie congres 24/7