Korte toelichting Innovatieve arbeidsorganisatie...joostvandriessche@pvo.be 12 UITVOERING...

Post on 06-Jul-2020

1 views 0 download

Transcript of Korte toelichting Innovatieve arbeidsorganisatie...joostvandriessche@pvo.be 12 UITVOERING...

Korte toelichting Innovatieve arbeidsorganisatie

door Joost Van Driessche, organisatie architect

joostvandriessche@pvo.be 1

Sterke productiebedrijven met betrokken medewerkers

2

Dromen we hier niet allemaal van …

joostvandriessche@pvo.be

Mooie doelstelling, maar hoe?

3

STERK, WENDBAAR, DUURZAAM

joostvandriessche@pvo.be

4

STERK, WENDBAAR, DUURZAAM

“Innovatieve arbeidsorganisatie”

joostvandriessche@pvo.be

VISIE

PROCES-SEN

MACROSTRUCTUUR

LEIDER-SCHAP

MICROSTRUCTUUR

TEAM

SYSTEMEN

INDIVIDU

IAO, een integrale benadering … Hoe onze medewerkers ontwikkelen

Hoe onze organisatie inrichten5

Cultuur

joostvandriessche@pvo.be

VISIE

PROCES-SEN

MACROSTRUCTUUR

LEIDER-SCHAP

MICROSTRUCTUUR

TEAM

SYSTEMEN

INDIVIDU

IAO, organiseren = gedrag(cultuur) + structuur Hoe onze medewerkers ontwikkelen

Hoe onze organisatie inrichten6

Cultuur

CULTUUR

STRUCTUUR

joostvandriessche@pvo.be

VISIE

PROCES-SEN

MACROSTRUCTUUR

LEIDER-SCHAP

MICROSTRUCTUUR

TEAM

SYSTEMEN

INDIVIDU

In deze 20-min introductie … focus op …Hoe onze medewerkers ontwikkelen

Hoe onze organisatie inrichten7

Cultuur

Structuur

joostvandriessche@pvo.be

WAAROM ANDERS?

8joostvandriessche@pvo.be

Wat is er nodig om mensensuccesvol te laten samenwerken?

9joostvandriessche@pvo.be

Een helder gezamenlijk

doel!

joostvandriessche@pvo.be 10

Om ons doel te bereiken hebben we 4 type activiteiten

te organiseren …

joostvandriessche@pvo.be 11

UITVOERINGMaken, realiseren, leveren, …

ONDERSTEUNINGIT, kwaliteit, veiligheid, HR, …

REGELING

STURINGStrategie bepalen, leidende principes vastleggen, …

Plannen, coördineren, …

joostvandriessche@pvo.be 12

UITVOERING

ONDERSTEUNING

REGELING

STURING

joostvandriessche@pvo.be

Directie

Werkvloer

Staf

Management & ELV’s

Afdelingen

13

Functioneel? Ja, in een SZSH-context!

14

Bron: Geert Van Hootegem

joostvandriessche@pvo.be

Evolutie naar een VOCA-context

15joostvandriessche@pvo.be

Wij (onze talenten) passen niet in één “VAK”

16joostvandriessche@pvo.be

UITVOERING

ONDERSTEUNING

REGELING

STURING

joostvandriessche@pvo.be

Directie

Werkvloer

Staf

Afdelingen

Management

17

En doen we dit toch …

18joostvandriessche@pvo.be

En doen we dittoch …

19joostvandriessche@pvo.be

En doen we dittoch …

20joostvandriessche@pvo.be

En doen we dit toch …

21joostvandriessche@pvo.be

En doen we dit toch …

22joostvandriessche@pvo.be

Of …

23joostvandriessche@pvo.be

HOE ANDERS?

24joostvandriessche@pvo.be

25joostvandriessche@pvo.be

Naar een doelgerichte samenwerking

joostvandriessche@pvo.be 26

27

TE WEINIG RUIMTE IS NIET EFFECTIEF

TE VEEL RUIMTE IS NIET EFFICIËNT

joostvandriessche@pvo.be

BETROKKENHEID?

28joostvandriessche@pvo.be

Regelruimte

Taakeisen

= mogen x kunnen

Model van Karasek

29

Leren, betrokkenheid, motivatie

Kans op ziekte, stress

joostvandriessche@pvo.be

joostvandriessche@pvo.be

RUIMTE = MOGEN x KUNNEN

MOGEN = f(AUTONOMIE, TIJD, LEIDERSCHAP)

KUNNEN = f(COMPETENTIES, TALENTEN, ZELF LEIDERSCHAP)

30

Taakeisen

Vrijblijvend

werk

Saai

werkSlopend werk

Uitdagend

Werk

Actieve jobs

Geef medewerkers uitdaging …

31

Leren, betrokkenheid, motivatie

Regelruimte

= mogen x kunnen

joostvandriessche@pvo.be

Reg

elm

oge

lijkh

eden

Taakeisen

Vrijblijvend

werk

Saai

werkSlopend werk

Uitdagend

Werk

Actieve jobs

= m

oge

nx

kun

nen

Geef medewerkers uitdaging …

32

Leren, betrokkenheid, motivatie

joostvandriessche@pvo.be

Geef medewerkers uitdaging

Regelm

ogelijk

heden

Taakeisen

Vrijblijvendwerk

Saaiwerk

Slopendwerk

UitdagendWerkActievejobs

Motivatie & leermogelijkheden

Stressrisico’s

= m

ogen

x k

unnen

23%

De P

ositio

nS

witch

De Position Switch

joostvandriessche@pvo.be 33

Zit de “speelruimte” goed?

34joostvandriessche@pvo.be

VISIE

PROCES-SEN

MACROSTRUCTUUR

LEIDER-SCHAP

MICROSTRUCTUUR

TEAM

SYSTEMEN

INDIVIDU

Hoe delen en verdelen we ons werk?Hoe onze medewerkers ontwikkelen

Hoe onze organisatie inrichten35

Cultuur

Structuur

joostvandriessche@pvo.be

Welke structuur past bij onze processen?

36joostvandriessche@pvo.be

EN LEAN DAN?

37joostvandriessche@pvo.be

Wat met?

38joostvandriessche@pvo.be

Wat met?

39

DOEN!

joostvandriessche@pvo.be

Klopt onze structuur?

joostvandriessche@pvo.be 40

Effectiever binnen een passende structuur!

joostvandriessche@pvo.be 41

En denk er aan …

42joostvandriessche@pvo.be

Er is nog!

43

Opleiding:“Anders & beter organiseren”

joostvandriessche@pvo.be