Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing...

27
Van aansturing naar zelfsturing 27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 1 Spreker: Anneke Postma Motivatie van medewerkers

Transcript of Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing...

Page 1: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

Van aansturing naar zelfsturing

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 1

Spreker: Anneke Postma

Motivatie van medewerkers

Page 2: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 2

Kasgroeit adviseur: Anneke Postma

Mijn naam is Anneke Postma, adviseur

opleiding en ontwikkeling voor de

Glastuinbouw. Het is mijn doel om

ondernemers te helpen bij het realiseren

van hun plannen. Daarbij focus ik mij op

de inzet van mensen. Het menselijk

kapitaal!

Page 3: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 3

Wat is zelfsturing?

Aansturing – gedeelde sturing – zelfsturing

Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven

De sturing is daarmee vooral gericht op output (het resultaat) in plaats van op de

werkprocessen zelf

Page 4: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 4

Inhoud van deze presentatie

Wat motiveert medewerkers

• Wat is sturing en zelfsturing• Opdracht

• Intrinsieke en extrinsieke motivatie

• Opdracht ervaringsverhaal

• Persoonlijkheden

Page 5: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

www.kasgroeit.nl

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 5

Opdracht

Page 6: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 6

Vraag:Ga eens op volgorde staan hoelang je in dienst bent of zelf werkgever bent?

Page 7: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 7

Intrinsieke motivatie versus extrinsieke motivatie

Waarom is zelfsturing belangrijk?

Page 8: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 8

Autonomie (zelf willen regelen)

Betrokkenheid (waarvoor doe ik het en voor wie)

Competent (goed willen zijn in je werk)

Intrinsieke motivatie

Page 9: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

9

Beloning

Secundaire arbeidsvoorwaarden

Opgelegde doelstellingen

Extrinsieke motivatie

Page 10: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 10

ErvaringsverhaalTomatenteler Tim Jansen wil uitbreiden en weet dat hij

dit niet alleen aan kan.

Neemt nieuwe ervaren medewerker aan. Jarenlang

gewerkt in de tuinbouw, 50 jaar, HAS Hogeschool

opleiding.

De nieuwe medewerker zou zich bezig houden met

plannen en organiseren.

Volgens Tim pakt de medewerker dit niet op en wordt

ingezet voor bladplukken. Daarin blijkt hij te traag.

Conclusie van Tim: geen goede medewerker.

Page 11: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 11

Gesprek medewerker JanIk krijg niet alle informatie waardoor ik niet goed kan

plannen.

Ik weet niet goed wat mijn taken zijn en waar ik

verantwoordelijk voor ben.

Dan wordt ik opeens voor bladplukken ingezet. Tim

benut mijn capaciteiten niet voldoende.

Ik heb de global gap administratie opgepakt. Dat was

een puinhoop. Ik heb laten zien wat ik kan.

Ik zie van alles fout gaan. Het is hier een chaos.

Ik denk dat ik weer een andere baan ga zoeken.

Page 12: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

www.kasgroeit.nl

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 12

Opdracht:

Welke tips geven jullie aan Tim en Jan?

Page 13: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 13

Groepjes van vijf

Schrijf tips voor Tim op een post-itt en plak ze in de linker kolom

Schrijf de tips voor Jan op post-itt en plak deze in de rechter kolom

Page 14: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 14

Page 15: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 15

Balans tussen sturing en zelforganisatie

Sturing Zelfsturing

Duidelijke visie Ruimte voor creativiteit (ideeën uitwerken)

Kaders aangeven Eigen verantwoordelijkheid pakken

Voortgang bewaken en resultaten aangeven Zicht op eigen resultaten

Instructies geven en voordoen Zelf problemen oplossen

Aandacht voor wat er in de uitvoering speelt Op eigen initiatief zelf taken oppakken

Vakmanschap Brede vakbekwaamheid

Page 16: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 16

Filmpje koefnoen

Page 17: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

Hoe ervaart u uw eigen bedrijfscultuur?

17

Page 18: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

18

Bedrijfscultuur

Page 19: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 19

Hoet zit het eigenlijk: het Job-demand –control-support model

Page 20: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 20

Zone van de naaste ontwikkeling

Comfortzone: iets wat je al kan

Ontwikkelzone: iets wat je nog niet goed

kan maar waarvan je wel het

zelfvertrouwen hebt en hulp bij krijgt dat

je het kan leren.

Paniekzone: iets wat je nog niet kan en

ook niet verwacht te kunnen leren.

Page 21: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

Motivatie wordt ook beïnvloed door, omgeving persoonlijkheid en levenservaringen

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 21

op

Page 22: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 22

Page 23: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

Persoonskenmerken

Rood: wil de beste plek op de camping.

Geel: denkt in zijn/haar eentje de tent wel tekunnen opzetten en kijkt waar de zon op komt. Kampeert graag op ludieke plekken.

Blauw: legt eerst alle kampeermaterialen op orde en bouwt de tent op volgens de instructies.

Groen: Maakt eerst een ronde op de camping en heeft heel snel ontdekt dat er ook mensenuit dezelfde stad aanwezig zijn.

March 27, 2019 Kasgroeit PPT Template 23

Page 24: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

Persoonlijke bagage

• Opvoeding: Losse opvoeding of juist sturend• Uitdagend of juist beschermend.

• Schoolervaringen: pesten, feedback op schoolprestaties

• Live events: scheiding, traumatisch ongeluk

• Ervaringen in omgang met mensen.

• Etcetera.

March 27, 2019 Kasgroeit PPT Template 24

Page 25: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

25

Ontwikkelen van het HR beleid: inzet Binden & Boeien scan

Bemiddelen bij stages

Leercultuur

Scholing en ontwikkelingsmogelijkheden

Loopbaanmogelijkheden en begeleiding

Aanmelden vacatures

(voorwaarde: cao glastuinbouw)

Waar kunt u ons voor benaderen?

Page 26: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

Subsidieprogramma leren & innoveren

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 26

Erik Keamingk

Provincie Gelderland

Page 27: Van aansturing naar zelfsturing - Greenport Arnhem-Nijmegen · Aansturing –gedeelde sturing –zelfsturing Balans tussen sturing en verantwoordelijkheid geven De sturing is daarmee

www.kasgroeit.nl

27 maart 2019 Kasgroeit PPT Template 27

Bedankt voor je aandacht