Kennis expeditie cultuurveranderingen in dordrecht vitaal leven met domotica bij het spectrum def

Post on 21-Jun-2015

97 views 0 download

description

Presentatie tijdens de kennisexpeditie bij Het Spectrum over zorginnovatie - met een bewezen rendement van 30% op zorginspanningen, bij een lichte stijging van tevredenheid en vitaliteit.

Transcript of Kennis expeditie cultuurveranderingen in dordrecht vitaal leven met domotica bij het spectrum def

Vitaliteitsondersteunende zorgIntegratie van vitaliteit, zelfredzaamheid,

zorg op afstand, domotica, ECD & hulpmiddelen geeft betere zorg, actievere

cliënten en lagere kosten

Mariëlle Abbing, Ilona Oosterveer, Anka MullerHeidi Evers, Steven Hanekroot,

Programma de Prinsenmarij• 1000-1010 Demo domotica Nassauweg 8• 1015-1025 Presentatie Wat gaat concreet anders in

de zorg op de Prinsenmarij? Mariëlle Abbing, EVV’er & Ilona Oosterveer, Afdelingsmanager zorg

• 1025-1035 Presentatie: Van Waarom naar Hoe & Wat – cultuurverandering naar vitaliteits-ondersteunende zorg met domotica.Heidi Evers & Steven Hanekroot, In voor Zorg coaches

• 1035 - 1045 Vragen

Toen in 2011 Nu in 2013

• Gericht op veiligheid & zorg

• De cliënt ontlasten• 4 sociale contacten / dag• Activiteiten & vermaak

worden geregeld. • Open deuren, zorg regie

• Gericht op veiligheid, zorg & vitaliteit

• Ondersteunen zelf doen• Direct & virtueel contact• Herstellen maatschappelijk

& sociaal actief leven• Eigen regie, huis & deur

Wat gaat er concreet anders in de zorg op de Prinsenmarij?1. Minder overnemen, meer ondersteunen zelf doen:

– Medicijnen,

– Meer korte zorgmomenten via zorg op afstand, minder fysieke bezoeken, bezoeken langer, meer autonomie

– Domotica steunt zelfredzaamheid (toegang, agenda, contacten, informatie, zonwering)

– Samenwerken vanuit het ECD: zorgverlener, zorgpost, mantel

2. Zorgpost: overdracht, opvolgwerk en collegiale steun

3. Zorgdossier – bredere intake, MDO en regie EVV’er

4. Open architectuur – meer beweging & ontmoeten

Cultuurverandering: van Waarom naar Hoe en WatSimon Sinek:

Great leaders inspire action

Starting with why

Dus begonnen we met: Wat … doen we - kwalitatieve en kwantitatieve meting door meelopen en registreren (1e principe Lean: kijk goed wat er op de vloer gebeurt – Genshi Genbutsu).

Cultuurverandering: Wat is goed en Wat kan beter?

Goed:

Fysiek-medische zorg en veiligheid;

Liefdevolle toewijding

Beter:

Hospitalisering en kwaliteit van leven met gebreken;

Zelfredzaamheid;Gerichte toepassing innovaties;Heldere visie: welke doelen waarom te bereiken.

Cultuurverandering: van Waarom naar Hoe en WatWat is nu kwaliteit van leven met gebreken ? Hoe willen we zorg voor onszelf & onze ouders ?

Van eigen meningen naar verzamelen van evidence om tot verantwoord en gedragen Waarom te komen.

Visie Vitaliteit en zelfredzaamheid: Ondersteuning van de 8 vitaliteitsdomeinen

geeft kwaliteit van leven!

Hoe willen wij zorg als we zelf oud zijn ?• Zorg & veiligheid

• Vitaal leven

8 vitaliteitsdomeinen8 vitaliteitsdomeinen

Zingeving Zingeving Autonomie & Autonomie &

zelfredzaamheid zelfredzaamheid

Bewegen Bewegen Verstandig eten Verstandig eten en drinkenen drinken

Ontstressen Ontstressen Persoonlijke ontwikkelingPersoonlijke ontwikkeling

Sociaal welzijn Sociaal welzijn Maatschappelijke Maatschappelijke participatie participatie

Maatschappelijke businesscases

Verwachtte resultaten: •Betere zorg, realisatie strat. doelen & minder risico’s•Forse tijdbesparing•20 % kostenbesparing korte termijn, 40% lange termijn

5 MBC’s worden geimplementeerd: 1. Zorg op afstand, domotica, receptie

2. Nachtzorg: voorkomen extra bemensing

3. ECD & Overdracht

4. Zelfredzaamheid & Vitaliteit

5. Mantelzorg & vrijwilligers

Cultuurverandering: Hoe van Waarom naar Wat?Benut de kracht van Co-Creatie: -Meelopen & iteratief herontwerpen zorg -Visie document vitaliteit en zelfredzaamheid-Bijeenkomsten voor kennisdelen & raadplegen (problemen & kansen)

Bron: Froukje Sleeswijk Visser, TU Delft

Cultuurverandering: Hoe van Waarom naar Wat?1. Ervaringsleren: zorgsituaties beleven en bespreken via

toneel (Corrie Broks), Hospitalisering beleven (Keerzijde)

2. Domotica Oefen Ruimte & hands-on trainen

3. On the job trainen, begeleiden, borgen

4. Bij knelpunten: val niet terug op oude werkwijzen maar zoek de oorzaken en help ze wegnemen.

Dynamisch borgen: houd de verandering vast, voorkom terugval en blijf leren en doorontwikkelen.

Cultuurverandering: Zorgbouwstenen & verspreidingZorgbouwstenen: activiteiten op de werkvloer: •Wat deden we, goede punten, verbeterpunten•Wat doen we, goede punten, verbeterpunten•Wat gaan we doen, goede punten, verbeterpunten•3 perspectieven goede & verbeterpunten: client&zorg, zorgverlener, organisatie

Snel te vergelijken

Snel over te nemen

Goede creativiteit en geborgde PDCA flow

Meer informatie & ondersteuning

1. www.invoorzorg.nl – het project

2. www.vilans.nl – zorgkennis & ervaring

3. www.zorginnovatieboek.nl – artikels over Vitaliteit, Zorg op afstand, en het project

4. Pieter Baanvinger - projectleider P.baanvinger@hetspectrum.nl 06 - 2391 4539

5. Steven Hanekroot – zorginnovatiecoach steven.hanekroot@careeffective.nl 06 – 2242 0687

6. Heidi Evers – expert zorginnovatie met domotica h.evers@vilans.nl 06-2281 0355

7. www.vertizon.nl – innovatiemodellen (IPPOV Duurzaam Beter)

Vragen ? Vragen ?

Vragen ?