Kennis expeditie cultuurveranderingen in dordrecht vitaal leven met domotica bij het spectrum def
14
Vitaliteitsondersteune nde zorg Integratie van vitaliteit, zelfredzaamheid, zorg op afstand, domotica, ECD & hulpmiddelen geeft betere zorg, actievere cliënten en lagere kosten Mariëlle Abbing, Ilona Oosterveer, Anka Muller Heidi Evers, Steven Hanekroot,
-
Upload
steven-hanekroot -
Category
Health & Medicine
-
view
95 -
download
0
description
Presentatie tijdens de kennisexpeditie bij Het Spectrum over zorginnovatie - met een bewezen rendement van 30% op zorginspanningen, bij een lichte stijging van tevredenheid en vitaliteit.
Transcript of Kennis expeditie cultuurveranderingen in dordrecht vitaal leven met domotica bij het spectrum def
Vitaliteitsondersteunende zorgIntegratie van vitaliteit, zelfredzaamheid,
zorg op afstand, domotica, ECD & hulpmiddelen geeft betere zorg, actievere
cliënten en lagere kosten
Mariëlle Abbing, Ilona Oosterveer, Anka MullerHeidi Evers, Steven Hanekroot,
Programma de Prinsenmarij• 1000-1010 Demo domotica Nassauweg 8• 1015-1025 Presentatie Wat gaat concreet anders in
de zorg op de Prinsenmarij? Mariëlle Abbing, EVV’er & Ilona Oosterveer, Afdelingsmanager zorg
• 1025-1035 Presentatie: Van Waarom naar Hoe & Wat – cultuurverandering naar vitaliteits-ondersteunende zorg met domotica.Heidi Evers & Steven Hanekroot, In voor Zorg coaches
• 1035 - 1045 Vragen
Toen in 2011 Nu in 2013
• Gericht op veiligheid & zorg
• De cliënt ontlasten• 4 sociale contacten / dag• Activiteiten & vermaak
worden geregeld. • Open deuren, zorg regie
• Gericht op veiligheid, zorg & vitaliteit
• Ondersteunen zelf doen• Direct & virtueel contact• Herstellen maatschappelijk
& sociaal actief leven• Eigen regie, huis & deur
Wat gaat er concreet anders in de zorg op de Prinsenmarij?1. Minder overnemen, meer ondersteunen zelf doen:
– Medicijnen,
– Meer korte zorgmomenten via zorg op afstand, minder fysieke bezoeken, bezoeken langer, meer autonomie
– Domotica steunt zelfredzaamheid (toegang, agenda, contacten, informatie, zonwering)
– Samenwerken vanuit het ECD: zorgverlener, zorgpost, mantel
2. Zorgpost: overdracht, opvolgwerk en collegiale steun
3. Zorgdossier – bredere intake, MDO en regie EVV’er
4. Open architectuur – meer beweging & ontmoeten
Cultuurverandering: van Waarom naar Hoe en WatSimon Sinek:
Great leaders inspire action
Starting with why
Dus begonnen we met: Wat … doen we - kwalitatieve en kwantitatieve meting door meelopen en registreren (1e principe Lean: kijk goed wat er op de vloer gebeurt – Genshi Genbutsu).
Cultuurverandering: Wat is goed en Wat kan beter?
Goed:
Fysiek-medische zorg en veiligheid;
Liefdevolle toewijding
Beter:
Hospitalisering en kwaliteit van leven met gebreken;
Zelfredzaamheid;Gerichte toepassing innovaties;Heldere visie: welke doelen waarom te bereiken.
Cultuurverandering: van Waarom naar Hoe en WatWat is nu kwaliteit van leven met gebreken ? Hoe willen we zorg voor onszelf & onze ouders ?
Van eigen meningen naar verzamelen van evidence om tot verantwoord en gedragen Waarom te komen.
Visie Vitaliteit en zelfredzaamheid: Ondersteuning van de 8 vitaliteitsdomeinen
geeft kwaliteit van leven!
Hoe willen wij zorg als we zelf oud zijn ?• Zorg & veiligheid
• Vitaal leven
8 vitaliteitsdomeinen8 vitaliteitsdomeinen
Zingeving Zingeving Autonomie & Autonomie &
zelfredzaamheid zelfredzaamheid
Bewegen Bewegen Verstandig eten Verstandig eten en drinkenen drinken
Ontstressen Ontstressen Persoonlijke ontwikkelingPersoonlijke ontwikkeling
Sociaal welzijn Sociaal welzijn Maatschappelijke Maatschappelijke participatie participatie
Maatschappelijke businesscases
Verwachtte resultaten: •Betere zorg, realisatie strat. doelen & minder risico’s•Forse tijdbesparing•20 % kostenbesparing korte termijn, 40% lange termijn
5 MBC’s worden geimplementeerd: 1. Zorg op afstand, domotica, receptie
2. Nachtzorg: voorkomen extra bemensing
3. ECD & Overdracht
4. Zelfredzaamheid & Vitaliteit
5. Mantelzorg & vrijwilligers
Cultuurverandering: Hoe van Waarom naar Wat?Benut de kracht van Co-Creatie: -Meelopen & iteratief herontwerpen zorg -Visie document vitaliteit en zelfredzaamheid-Bijeenkomsten voor kennisdelen & raadplegen (problemen & kansen)
Bron: Froukje Sleeswijk Visser, TU Delft
Cultuurverandering: Hoe van Waarom naar Wat?1. Ervaringsleren: zorgsituaties beleven en bespreken via
toneel (Corrie Broks), Hospitalisering beleven (Keerzijde)
2. Domotica Oefen Ruimte & hands-on trainen
3. On the job trainen, begeleiden, borgen
4. Bij knelpunten: val niet terug op oude werkwijzen maar zoek de oorzaken en help ze wegnemen.
Dynamisch borgen: houd de verandering vast, voorkom terugval en blijf leren en doorontwikkelen.
Cultuurverandering: Zorgbouwstenen & verspreidingZorgbouwstenen: activiteiten op de werkvloer: •Wat deden we, goede punten, verbeterpunten•Wat doen we, goede punten, verbeterpunten•Wat gaan we doen, goede punten, verbeterpunten•3 perspectieven goede & verbeterpunten: client&zorg, zorgverlener, organisatie
Snel te vergelijken
Snel over te nemen
Goede creativiteit en geborgde PDCA flow
Meer informatie & ondersteuning
1. www.invoorzorg.nl – het project
2. www.vilans.nl – zorgkennis & ervaring
3. www.zorginnovatieboek.nl – artikels over Vitaliteit, Zorg op afstand, en het project
4. Pieter Baanvinger - projectleider [email protected] 06 - 2391 4539
5. Steven Hanekroot – zorginnovatiecoach [email protected] 06 – 2242 0687
6. Heidi Evers – expert zorginnovatie met domotica [email protected] 06-2281 0355
7. www.vertizon.nl – innovatiemodellen (IPPOV Duurzaam Beter)
Vragen ? Vragen ?
Vragen ?
