Inspiratie voor Infra-Innovatie 9 juni 2016

Henkjan van Meer Unie van Waterschappen / Martin Schepers waterschap Rivierenland

INNOVATIEGERICHT INKOPEN BIJ DE WATERSCHAPPEN

Inleiding:1. Waarom innovatie?2. Succesfactoren3. Mogelijkheden4. Nuttige websites

Inspirerende case waterschap Rivierenland: Verticaal Zanddicht Geotextiel

INHOUDSOPGAVE

• Publieke taken beter uit te voeren. Denk aan: sneller, goedkoper, betrouwbaarder, veiliger en duurzamer

• Inspelen op maatschappelijke en technologische ontwikkelingen voor publieke taken

• http://www.youtube.com/watch?v=a5YhPYiMeHg&sns=em

WAAROM INNOVATIE?

• Goede vraagarticulatie• Inzicht in maatschappelijke

uitdagingen • Eerder betrekken van de markt • Delen van informatie• Start ver voor een aanbesteding• Innovatievriendelijke cultuur• Teamgeest inkopen organisatie• Focus op resultaat ipv proces• Ruime keuze aan procedures

SUCCESFACTOREN

MOGELIJKHEDEN

• Innovatiekoffer www.innovatiekoffer.nl • Dossiers innovatiegericht inkopen op

www.PIANOo.nl • Internationale voorbeelden

www.innovation-procurement.org www.waterpipp.eu

• Innovatiemarkt www.innovatiemarkt.nl

NUTTIGE WEBSITES

Inkopen van “innovatie”Inkijk in de inkoop van de innovatie Verticaal Zanddicht Geotextiel

Dialoog met inkoopprofs

Outside The Box?

Rechtmatigheid !!

Wel binnen de (inkoop)kaders blijven

Bestaande ruimte eerst verkennen!

Keuze aanbestedingsprocedure in relatie tot benoemde risico’s

Competente opdrachtnemer selecteren

Beperkt financieel volume t.o.v. de totale dijkverbetering

Separate meervoudige onderhandse aanbestedingsprocedure

Samen met Beleid en Beheer optrekken

Inkoop innovatie VZGToelichting 20% regelingAanbestedende diensten mogen van de toepassing van de

Europese richtlijn afwijken voor percelen waarvan de geraamde

totale waarde, exclusief BTW, 1 miljoen EURO voor werken bedraagt, mits het samengetelde bedrag van de percelen waarvoor is afgeweken niet meer dan 20% van de totale waarde van alle percelen beloopt. Zie hiervoor Artikel 2.18 van de aanbestedingswet.

OUD

InnovatiepartnerschapArtikel 31 uit de nieuwe aanbestedingsrichtlijn een nuttige tool zijn om innovatie te stimuleren.

Voordeel: (deel van) de ontwikkelrisico’s afgedekt door de aanbestedende dienst. Nadeel: kan deze aanbestedingsprocedure juist daardoor erg kostbaar worden.

de innovatiefase synchroon lopen aan het onderzoeks- en innovatieproces

Knock-outrondes aan het einde van een fase beoordeeld

Film VZGhttps://www.youtube.com/watch?v=8-oZrG-Bi_E

Toolbox voor uitvragen van innovaties door de overheid