F.Makkinga, 2 februari 2017

Innovatie Movares, divisie Rail

Hoe maak je collega’s enthousiast?

1. Kans: Welk probleem lost het op/behoefte creëert het?

2. Klant: Wat is de positieve business case?

3. Motivatie: Wie wordt er blij van en waarom?

4. Weerstand: Wie wordt er niet blij van en waarom?

5. Kosten: Wat is onze investering?

6. Opbrengsten: Hoe verdienen wij er (geld) aan?

7. Gevaar: Wat zijn de risico’s?

Please tell me the innovation rules you want me to observe?

Edison: "There are no rules around here. We're trying to

accomplish something!"

Hoe Proces?

ID-GE

ID-BT

ID-CO

ID-SPT Innovatie

studio

Innovatieraad

Afdelingen

Brainstorm,

Games etc.Inhoudelijk toetsing, planning en

voortgang en innovatie jaarthema’s

Uitvoeren innovatie

Hoe Studio?

FAME3D In het RailwayLab

EurolockingSantpoort Noord, Beverwijk, Almere, Coevorden, Hardenberg, Venlo

EuroDispatch 2.0

● Gebruik maken van COTS scada software

● GUI alleen bedienen en signaleren functie

● Logica in gecertificeerde hardware/software

o Rijweg instellen

o Route automaten

● Element en route logica binnen Eurolocking

Grafic User Interface (GUI)

Meervoudig wisselsturing ism VRSUSP WVK voor ProRail TB (team BT en VRS)

Innotrans 2016 Berlijn, Indra en Movares

Shimlift

Ons eigen werk slimmer doenXYZ tool “Dreams come true”

Kosten omlaag

Kwaliteit omhoog

Puntenwolk HTMTeam RT i.s.m GeoSignum

Groene pad (Zwolle – Wierden)

Olivijn/Obsidiaan

Topologisch ontwerpen

Samenwerking Duurzaamheid

Toepassing minder materiaal,

Alleen daar waar nodig

Verbinding Afdelingen

Dynamica, CO, Civiele

Techniek,

Architectuur

Profilering

LinkedIn Platform

QS

Beurzen

TU/e

Afstudeerders

REACH

Samengevat

1. Wij doen innovaties om een intern of extern probleem op te lossen.

2. Wij dagen alle medewerkers uit en iedereen kan meedoen.

3. Wij hebben innovatie georganiseerd in denktanks in de afdelingen, dus geen aparte groep “daar gebeurt het”.

4. In de innovatiestudio kun je aan een innovatie werken.

5. De innovatieraad stuurt en bewaakt het innovatieproces met vertegenwoordigers uit de denktanks/afdelingen.

6. Een succesvolle innovatie wordt weer “business as usual” in de afdelingen.

Nu tijd voor vragen en discussie