Inleiding TTIT-INMAN-08

Product Innovatieproces

Week 1

176 geïntroduceerde producten 1 succes / 124 flops

22

Wat is productleiderschap?

Hoe wordt en blijf jeeen Productleider?Thema van semester

Door duurzaam te innoveren …

Intern perspectief• Focus op constante stroom nieuwe producten• Product is koning

Perspectief van de klant• Ze zijn innovatief• Ze zijn zeer creatief• Lopen voorop met product

ProductLeadership

Wat is Product Leadership?

Duurzaam Innoveren

Pleidooi voor Innovatie…

Overheid

Maatschappij

Bedrijven

PL-PRIPProduct Innovatie Proces

176 geïntroduceerde producten 1 succes / 124 flops

Werken aan processen met hoog rendementModellen voor innovatieprocesToolsOefenen, oefenen, oefenen

WerkvormenHoorcollege Opdrachten

Vandaag

n Docentenn Cursushandleiding / Leswijzers

Innovatien Rol van Innovatie voor bedrijf

Innovatieprocesn Inleiding

INNOVERENInleiding

Wanneer spreek je eigenlijk over innovatie?

Hoe zit dat binnen bedrijf?Hoe ziet de klant het?

Rol van innovatie voor Bedrijf

Continuïteit, omzet, winst

Inspelen op verandering in omgevingn Markt – wensen van klantenn Concurrentenn Technologien Wetgeving

Continuïteit, omzet, winstConcurrentie strategieën

n Treacy en Wierseman Value discipline:

Continuïteit, omzet, winstProductlevenscyclus

Continuïteit, omzet, winstProductportfolio

Continuïteit, omzet, winstVerlengen van Productlevenscyclus

176 geïntroduceerde producten 1 succes / 124 flops

Belang van goed innovatieproces

Goed productportfolio

PL-PRIPProduct Innovatie Proces

Innovatie kost geld

Innovatie geeft onzekerheid

Maar…

Ontwerpen als ‘black box’?

uitOntwerp-

procesin

Welke eisen aan proces?

Productontwikkelproces (1)In verleden

n Lineaire fasering, gescheiden afdelingen (traditioneel)

n Wat zijn de voordelen?n En de nadelen?

R&Ddepartment

Designdepartment

Engineeringdepartment

Productiondepartment

Marketingdepartment

idea newproduct

Communicatie??

Elk schot kost 20% efficiency!

Hoe bij complexe producten?

Bv. nieuwe autoDuizenden onderdelenHonderden ingenieurs, marketeers, productiemedewerkersTientallen leveranciersVerkoop in tientallen landen

WetgevingKlantvoorkeuren

Duizenden klantenDoorlooptijd ca. 3-7 jaar

VeranderingenMacro-omgeving (DESTEMP)Producten van concurrentenMarktTechnologie

SUV en/of hybride?

Een groep milieuactivisten heeft de afgelopen nacht toegeslagen in Antwerpen.De autobanden van zo’n vijftig SUV’s en terreinwagens waren vanochtend leeg.

General Motors schrapt plannen om de Saturn Vue als Buick-SUV in haar programma op te nemen.… geschrapt nadat op website Twitter.com de wagen finaal was afgekraakt. …

Lineaire fasering, activiteiten parallel

Productontwikkelproces (2)Alternatieven

Altijd maar door naar volgende stap??

Fasering in OntwikkelingBeginnen / doorgaan / Stoppen

Go / No Go / bijstuur – momenten!!!

NPD-ProcesNew Product Development

Innovatie FunnelInnovatie Trechter

Fasering in OntwikkelingStoppen / doorgaan

Productontwikkelproces (3)Innoveren = Leren

fig. 4.9 & fig. 2.11

Model gebruikt in PL-PRIPDelfts Innovatiestappen Plan (DIM)

Evolutie van een product

en het gevolg van Marktdifferentiatie

PMTproduct / markt / technologie

Evolutie van een product

en het gevolg van nieuwe techniek

PMTproduct / markt / technologie

…. of ‘zomaar’ iets nieuws

PMTproduct / markt / technologie

PMTproduct / markt / technologie

Wat aan te pakken?

PMTproduct / markt / technologie

Wat aan te pakken?Wat is het gevolg voor het product?

PMTproduct / markt / technologie

Wat aan te pakken?Wat is het gevolg voor het product?

PMTproduct / markt / technologie

Wat aan te pakken?Wat is het gevolg voor het product?

PMTproduct / markt / technologie

Wat te innoveren?

PMTproduct / markt / technologie

Wat aan te pakken?

Wat vandaag besproken?

Docent

Innovatie & ProductleiderschapRol van Innovatie voor bedrijf

Inleiding op het innovatieproces

Product / markt / technologie

Succes!