Semester 7 - WordPress.commethodieken is onder andere dat het innovatieproces in kleine stukjes...

1

Semester 7: Last strategic stop before... ....je afstudeerstage!

Welke laatste stappen zet je voor we je de wijde wereld insturen om af te studeren bij een echte opdrachtgever? Een complete gids voor het zevende semester van Communicatie Tilburg.

2016

2

Nog even enje bent het echt helemaal!

NIEUWSGIERIG

ONDERZOEKEND

KRITISCH

STRATEGISCH

CREATIEF

ZORGVULDIG

ONDERNEMEND

EMPATHISCH

INNOVATIEF

PROFESSIONEEL

INTERNATIONAAL

SAMENWERKEND

3

HOERA,het is zover! Je hebt jaar 4 van de opleiding bereikt. En dat betekent dat je steeds

dichter bij die gediplomeerde, creatieve, strategische, communicatieadviseur komt.

En om alle vaardigheden die je daarvoor nodig hebt in de vingers te krijgen, gaan

we de komende tijd heel intensief aan de slag met twee projecten: project SPIN en

Bedrijfsproject. In deze gids lees je precies hoe we dat gaan doen.

Veel plezier!

Janneke Klerken & Joris van Dooren (semestermanagers)

4

“The biggest risk is not taking any risk...

In a world that is changing really

quickly, the only strategy that

is guaranteed to fail is not

taking any risks.”

[Mark Zuckerberg]

5

Semester 7: StrategieIn de afstudeerfase van de opleiding (jaar 4) staat het maken van strategische keuzes centraal. Het

uitgangspunt van semester 7 is dat je op zelfstandige wijze, met kennis en ervaring uit alle vorige

semesters, aan de slag gaat met twee projecten. Bij het Bedrijfsproject geef je op basis van onderzoek

een strategisch communicatie-advies voor een echt communicatieprobleem bij een organisatie.

Bij Project Spin ontwerp je in een iteratief proces, onder meer gesteund door de Leanmethode en

de Scrummethode, creatieve, innovatieve en financieel realistische (media-)oplossingen voor zelf

gesignaleerde vraagstukken van zowel organisaties als maatschappij. Hierbij heb je grote keuzevrijheid

in de vorm van output van deze oplossingen.

Focus op competenties:

Analyseren en Onderzoeken - Ontwikkelen en Adviseren van communicatie-beleid - Creëren en

Realiseren - Representeren - Professioneel functioneren - Plannen en Organiseren

Thema’s:

Leerdoelen:

• Het autonoom en zelfstandig kunnen werken en tegelijkertijd het kunnen werken in

(interdisciplinair en internationaal) teamverband om een gezamelijke doelstelling te bereiken;

• Toekomstgericht denken door kansen (maatschappelijk, commercieel en technologisch) op

waarde te schatten en deze te benutten bij het oplossen van vraagstukken uit werkveld en

maatschappij;

• Toepassing van onderzoeksmethoden, strategische theorieën en modellen om te komen tot

originele, vernieuwende en zinvolle communicatie-oplossingen en media die passen binnen

een bepaalde maatschappelijke context om zo te komen tot innovatieve oplossingen voor

organisaties;

• Het werken in een iteratief proces, gesteund door projectmethodes Lean en Scrum om projecten

van A tot Z te managen;

• Het kunnen bedenken van realistische verdienmodellen en het verantwoorden van budgettaire

consequenties van een adviesplan;

• Het mondeling en visueel aantrekkelijk maken van een presentatie om hiermee de

opdrachtgever(s) te overtuigen.

Semestervisie

ProjectManagement

StrategicDesign

BusinessModels

6

BedrijfsprojectBij bedrijfsproject ga je met je groep aan de slag om voor een opdrachtgever een communicatie-

opdracht uit te voeren. Dit is een opdracht op afstudeerniveau. Dat betekent dat jullie een

serieus onderzoek gaan uitvoeren en op basis daarvan een adviesplan schrijven voor jullie

opdrachtgever. Echt de praktijk in dus! Je kunt het bedrijfsproject zien als de generale repetitie

voor je afstuderen, met het verschil dat je het nu nog samen met je groepsgenoten mag doen,

en straks helemaal alleen!

Bij bedrijfsproject ga je zelf op zoek naar het vinden van een opdrachtgever. Daarbij komen

allerlei aspecten aan de orde zoals het in kaart brengen van je eigen expertise, het verkennen

van de markt, het acquisitieproces en het voeren van onderhandelingsgesprekken. Je doet

het immers niet voor niks; het is een betaalde opdracht! Als je eenmaal de opdracht hebt

gevonden, start het onderzoek. Hoe dat er exact uitziet, is afhankelijk van de opdracht. Je

team wordt intensief begeleid door een vaste coach en je houdt in die periode regelmatig

contact met de opdrachtgever. Nadat het onderzoek is afgerond, volgt het schrijven van het

adviesplan. Dit presenteer je ook aan je opdrachtgever.

Het bedrijfsproject sluiten we af met een assessment van een uur. Het product dat je daarvoor

oplevert is een presentatie en rapport van je onderzoek en advies. De vorm en inhoud van dit

advies zijn afhankelijk van de opdracht die je hebt verworven bij het bedrijf. Het belangrijkste

houvast zijn de beoordelingscriteria van dit assessment. Deze kun je verderop in deze gids

vinden. Meer informatie over het bedrijfsproject vind je in de weekomschrijvingen, eveneens

verderop in deze gids.

7

Let’s make some...

$

8

COACHING

PROJECT SPIN

BEDRIJFSPROJECT

OVERIG

COACHING

SLB

GAST-

SPREKERS SPIN

TRENDING TOPCIS

BED

RIJFSPR

OJEC

T7

GESPREKS-LAB

FUNDING

SCHRIJFLAB

FINANCE

LITERATUURONDERZOEK

ONDERZOEKS-ONTWERP

ONDERZOEKS-METHODEN

INTELLECTUALPROPERTY

ETHIEK

INNOVEREN &PROTOTYPEN

VERDIEN-MODELLEN

DIGITAL

PROTOTY-

PING

PITCHING

STRATEGIE

FOTO-GRAFIELAB

VIDEO-LAB

DEBRIEFING LAB

TRENDINGTOPICS

9

Project SpinDe communicatiespecialist die wij graag willen opleiden is een ondernemende, onderzoekende,

creatieve media-innovator. Al deze elementen komen terug in Project Spin. In dit project ga

je in teamverband, onder begeleiding van een vaste coach, op zoek naar het beste digitale

idee van 2015. Je bouwt dit idee uit tot een pitch voor de vakjury van de SpinAwards, de

belangrijkste Nederlandse prijs voor digitale communicatie.

Project Spin draait om media-innovatie. We laten je kennis maken met elementen van

innovatiemethodieken als Lean, Agile, Design Thinking en Scrum. Kenmerkend voor deze

methodieken is onder andere dat het innovatieproces in kleine stukjes gehakt wordt. Elke

week pak je samen met je coach zo’n stukje beet. Aan de hand van één vraag trek je zo week

na week een “sprint” naar een duidelijk gedefinieerd einddoel. We ondersteunen deze Sprints

met groepscoaching, labs, hoorcolleges. Zo ontstaat een blended learning situatie waarin je

zelf je keuzes maakt. In dit proces zetten we zowel FEHT-docenten als gastdocenten uit het

bedrijfsleven in. Het project biedt veel vrijheid om eigen initiatieven te ontplooien en je eigen

leerproces te regisseren.

De sprints zorgen samen voor een helder en goed onderbouwd digitaal concept. Met dat

concept neem je met je team deel aan de SpinAwards. Op 15 december organiseren we

een SpinAward voorronde. Hier pitch je in vijf minuten het idee voor een vakjury uit het

bedrijfsleven. De winnaars van deze voorronde gaan naar de landelijke finale voor de Spin

Young Talent Award, die in het voorjaar plaatsvindt. Zij krijgen een coach uit het bedrijfsleven

toegewezen en toegang tot een uniek netwerk in de wereld van digitale communicatie. Echt

alles en iedereen in Nederland die interessante activiteiten uitvoert op online gebied is bij de

SpinAwards betrokken. De Spin Young Talent Award winnen is dan ook misschien wel de

best denkbare carrièrestart.

Project Spin is één van de twee grote projecten in semester 7 en kent een eigen assessment

van een uur. Het product dat je als team daarvoor oplevert is een presentatie en een portfolio

van de wekelijkse Sprints. Je hebt veel vrijheid in hoe je dit portfolio inricht. Je belangrijkste

houvast zijn de beoordelingscriteria van dit assessment. Deze kun je verderop in deze gids

vinden. Meer informatie over de sprints en de sprintvragen vind je in de weekbeschrijvingen.

10

COACHINGBedrijfsproject en Project SPIN zijn twee pittige projecten. Gelukkig bieden wij je genoeg ondersteuning

om niet te verzuipen. Zo zit je met je groep minimaal twee keer per week om de tafel met je coach. Deze

is je vaste sparringpartner voor beide projecten. Voor de duidelijkheid: een sparringpartner is geen

allesweter die je bij het handje neemt en je alles voorkauwt. In jaar 4 wordt er van je verwacht dat je

zelfstandig een project kunt leiden. Je bent dit semester zelf de regisseur! Je coach is je aanspreekpunt,

geeft je feedback, denkt met je mee en probeert je te stimuleren om er iets moois van te maken. Hoe

beter de samenwerking, hoe groter de kans op succes! Voor de helft van die samenwerking ben jij

verantwoordelijk. Dat betekent dat je professioneel handelt, goed samenwerkt, bijdraagt aan een

prettige sfeer en je positief kritisch opstelt.

FEEDPULSEJuist omdat semester 7 veel groepsopdrachten bevat streeft de opleiding naar een optimale balans in

de toetsing van het individuele ontwikkelingsproces en het individuele resultaat. Om het individuele

ontwikkelingsproces op efficiënte en complete wijze in beeld te krijgen, wordt voor de beoordeling

van Project Spin gebruik gemaakt van het laagdrempelige softwarepakket Feedpulse. De student

beantwoordt wekelijks een concrete reflectievraag, De coach leest deze reflectie, reageert er eventueel

op en beoordeelt het proces van de student met behulp van de toekenning van een positieve, neutrale

of negatieve ‘smiley’. Aan de hand van deze smileys ontstaat een grafiek die een goed beeld geeft van de

inzet en ontwikkeling van de student gedurende het project. Zoals te zien is in het beoordelingsprotocol,

worden de gegevens van Feedpulse meegenomen in het totale beoordelingscijfer van Project Spin.

LABSFotografielab, videolab, prototypinglab, schrijflab, gesprekslab... het stikt van de labs in dit semester. Al

die labs helpen je bij Project Spin en Bedrijfsproject, maar ook bij je afstudeertraject later in het jaar.

Jij bent in deze fase van de studie de regisseur van je eigen leer- en werkproces, dus je beoordeelt zelf

welke van de aangeboden labs je waardevol vindt. Wij sturen je steeds een mail met het aanbod en

delen het via de Facebookpage, jij meldt je aan met een simpele druk op de knop. You better be quick,

want vol kan vol zijn! Enne... niet deelnemen = niet achteraf zeuren dat je het allemaal niet weet :).

11

SLBIn dit half jaar is SLB vooral gericht op je zoektocht naar een aantrekkelijke afstudeerplek. Dat betekent

dat we samen met je kijken naar hoe je jezelf kunt profileren, welke afstudeerplekken passen bij je

interesses en wat interessante afstudeeropdrachten zijn. Onze ervaring is dat sparren over individuele

vraagstukken de meeste waarde biedt. Daarom komen we maar een enkele keer in een groter verband

bij elkaar en kun je in de meeste weken individueel afspraken maken met je SLB’er voor een gesprek.

Voor meer informatie over het afstudeertraject adviseren we je om ook de afstudeergids op de portal

door te nemen.

12

TRENDING TOPICSNaast de twee projecten waar je deze periode met je groep aan werkt, hebben we ook nog

een individueel traject! En dat is Trending Topics. Trending wat? Trending Topics. Je gaat je

bezighouden met een literatuurstudie over een onderwerp in het communicatievakgebied dat

jij interessant vindt. Dat kan bijvoorbeeld een onderwerp zijn dat tijdens de studie een keer

aan bod is gekomen en waar je je altijd als eens goed in hebt willen verdiepen. Of bijvoorbeeld

een onderwerp dat gerelateerd is aan de opdracht voor bedrijfsproject. Als het maar met

communicatie te maken heeft en trending is!

Het product dat je oplevert heeft de vorm van een betoog. Dat betekent dat je een prikkelende

stelling inneemt over je onderwerp en daar argumenten vóór en tegen bij geeft aan de hand

van gevonden bronnen.

Het traject start met een kickoff met de voor Trending Topics aan jou toegewezen coach. Deze

zal je uitleggen hoe je je kunt verdiepen in je onderwerp en hoe je een goed bouwplan maakt.

Vervolgens geef je op de maandag daarna aan je coach door welk onderwerp je kiest. Je coach

keurt dit onderwerp goed (of niet).

De volgende stap is het inleveren van je bouwplan. Dit doe je uiterlijk 4 november. Als je

bouwplan oke bevonden wordt, zet je het om in een duidelijk, leesbaar en helder betoog van

maximaal 2.500 woorden. Tijdens een tweede bijeenkomst zal je coach je feedback geven op

je conceptbetoog. Op 19 december lever je dan vervolgens via Ephorus je definitieve Trending

Topic in bij je coach.

Even de zaken op een rijtje qua planning:

- Kickoff : 10-15 okt 2016 (OW6)

- Doorgeven & goedkeuring onderwerp: 17 okt 2016 (OW7)

- Bouwplan inleveren: 4 nov 2016 (TT1)

- Concept trending topic: 18 nov 2016 (OW 9)

- Feedback concept trending topic 28 nov -2 dec (OW 11)

- Definitieve trending topic: 19 dec 2016 (HT)

- Herkansing: af te stemmen met je coach

Verderop in deze gids vind je het beoordelingprotocol van Trending Topics.

13

HONORS PROGRAMWordt het de onconventionele Republikein Trump of betrekt de ervaren Democrate

Hillary Clinton het Witte Huis? Vierentwintig studenten nemen dit semester deel aan het

Honors Program en gaan van dichtbij bekijken wat de Amerikaanse Presidentsverkiezingen

betekenen voor de Amerikanen in steden als Washington en New York. Een fantastische

reis!

Dit Honors Program is er speciaal voor excellente studenten. Mag jij meedoen, dan hopen we

dat je vooral ook excellent bent in het plannen van je activiteiten. Inclusief de verwerking

van de jetlag vallen er namelijk zomaar twee weken tussenuit waarin de thuisblijvende teams

vrolijk doorklussen. En natuurlijk moet de reis goed voorbereid worden! Bovendien zijn er

voor Honors Program deelnemers extra lessen te volgen, tentamens te leren en dossiers te

schrijven. Ondertussen ligt de lat voor het reguliere programma natuurlijk geen cm lager…

Neem je deel aan het Honors Program, hou er dan rekening mee dat je een volle agenda en

een beetje extra stress hebt! Je krijgt er veel voor terug!

14

WEEK 15-9 septemberBEDRIJFSPROJECT

“You don’t have to be great to start, but

you have to start to be great.”

[Zig Ziglar]

15

5-9 september PROJECTSPIN

Allemaal geland na de kick-off? Mooi! Deze eerste week staat in het teken van het opstar-ten van de twee grote projecten die je in dit semester uit-voert. Dat betekent dat je probeert helder in beeld te krijgen wat er bij die projecten van je verwacht wordt. Veel vragen stellen en deze gids goed lezen is het goede begin dat het spreekwoordelijke halve werk vormt. Daarnaast bepaal je met je projectteam hoe je samen wilt werken in de komen-de periode. Afspraken maken dus! Aan de gang!

WEEK 1

16

Voor je Bedrijfsproject...

ga je met je groep (je communicatiebureau) zelf op zoek naar een opdrachtgever. Een klant dus. Helaas

melden klanten zich meestal niet uit eigen beweging. Je moet er stevig naar op zoek. Dat betekent

acquisitie doen! Je kunt natuurlijk als een kip zonder kop door de binnenstad rennen en overal roepen

dat je een klant zoekt, maar even goed nadenken en dan planmatig werken heeft meestal meer effect.

Het is slim om een SWOT van je team te maken, een acquisitiestrategie te bedenken en vervolgens

planmatig te werken.

Wat leer je daarvan?

- Wat acquisitie is en hoe het werkt.

- Hoe je acquisitie planmatig kunt inrichten.

- Hoe je slim gebruik maakt van je professionele netwerk.

- Hoe je een SWOT-analyse van je communicatiebureau maakt.

Wat lever je deze week op?

Een opzet voor een acquisitieplan. Dit kan een structuur zijn, een raamwerk, een bouwplan, of iets

anders. Als het maar duidelijk de contouren schetst van hoe je acquisitieplan eruit komt te zien.

Wat doen we ter ondersteuning?

- Een carrièreochtend in Goirle! Daar doe je meer info op over de stand van zaken op de

arbeidsmarkt, slim solliciteren voor afstudeeropdrachten, doorstuderen aan de universiteit,

het starten van een eigen bedrijf en je eerste stappen op de arbeidsmarkt.

- Een hoorcollege over het maken van een onderzoeksopzet, zoals je dat bij Bedrijfsproject in

de komende weken en bij je afstudeertraject in het volgende half jaar zult doen.

- Een klassikale kick-off voor SLB.

WEEK 15-9 septemberBEDRIJFSPROJECT

Hoe kijk je terug op de eerste week?

17

Sprint 1:

Bij Project Spin draait het om het krijgen en ontwikkelen van het allerbeste digitale idee ever. Of in

ieder geval van 2016. Ideeën komen soms aanwaaien, maar meestal niet. De kans dat je een topidee

krijgt neemt enorm toe als je actief op zoek gaat naar inspiratie. Dan ontdek je namelijk frustraties

bij jezelf of anderen waar je mee aan de slag kunt. Of trends waar je met een nieuw idee op mee

kunt liften. Of technologische ontwikkelingen die een nieuwe horizon bieden. Of… Tijdens deze eerste

sprint gaan we daarom zoeken naar inspiratie. Maar hoe?

Sprintvraag:

Hoe ga je inspiratie zoeken?

Wat leer je?

- Hoe je op een manier die je zelf leuk vindt naar inspiratie kunt zoeken.

- Hoe je je zoektocht naar inspiratie op een aantrekkelijke manier met anderen

kunt delen.


Inspiratiereisprogramma. Presentatie met een onderliggend document waaruit heel duidelijk wordt wat

je gaat doen om inspiratie te vinden. Dit onderliggende document kan van alles zijn: een presentatie,

een storyboard, een verhaal, etc.

Welke technieken en methoden kun je overwegen?

Mindmap, filmpje, flyer, verhaal, magazine, blog, fotoreportage, reisverslag, trendmap, experiencemap,

etc.


Jou aanmoedigen om inspiratie zoveel mogelijk te gaan zoeken op plekken waar je normaal nooit komt.

Waar vind je meer info?

Waar niet? Inspiratie vinden kan overal!

Wat is de nieuwe sprintvraag voor de volgende week?

Hoe ga je verslag doen van je inspiratiereis?

5-9 september PROJECTSPINWEEK 1

18

12-16 septemberBEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject

De eerste week is er veel op je af gekomen! Je bent een bureau gestart, hebt een naam bedacht, misschien

een logo ontworpen en je hebt de sterke en zwakke punten, net als de kansen en bedreigingen, voor

je bureau in kaart gebracht. Ook kun je haarfijn uitleggen wat acquisitie precies is en vooral ook hoe

jullie dat gaan aanpakken!


- Hoe je een acquisitieplan opstelt en wat de inhoud ervan is.

- Op welke manier je potentiële klanten het beste kunt benaderen op basis van

een doordachte strategie en plan.


Een acquisitieplan. In dit plan heb je de markt in beeld gebracht en geef je aan hoe je strategisch en

planmatig potentiële klanten gaat benaderen. De vorm van het plan is vrij.


- Een tweede hoorcollege over het maken van een onderzoeksopzet. Daarnaast een

gesprekslab om je kansen te vergroten bij de gesprekken met potentiële opdrachtgevers.

- Bij SLB zijn er individuele gesprekken met studenten met studieachterstand. Met hen wordt

bekeken wat de meest verstandige route naar het afstuderen is.


Denk wederom aan Google, maar ook bijvoorbeeld de KvK, jonge startende ondernemers, organisaties

die start-ups aanmoedigen, etc.

WEEK 2

19


Sprint 2:

Nu je een beeld hebt gecreëerd van manieren waarop je aan inspiratie kunt komen, is het zaak om deze

ook uit te gaan voeren en ideeën tevoorschijn te toveren. Het moment om concreter te worden dus.

Zintuigen op scherp en de wijde wereld in. Laat zien waar je geweest bent en wat je meegemaakt hebt!

Sprintvraag:

Hoe ga je verslag doen van je inspiratiereis?

Wat leer je:

- Hoe je onderzoek zo in kunt richten dat het inspiratie biedt.

- Hoe je tot ideeën kunt komen aan de hand van creatieve technieken.

- Hoe je deze zoektocht naar ideeën aantrekkelijk in beeld kunt brengen.

Wat lever je op:

Je inspiratiereis in beeld. Je laat hiermee zien wat jullie allemaal gedaan hebben om tot inspiratie te

komen voor ideeën. De vorm waarin je dit weergeeft is helemaal vrij.


Brainstormen, experience mapping, de kroeg in etc. etc.


Hoorcollege innoveren & prototyping en een gastcollege.


Waar niet? Inspiratie vind je op de meest vreemde plekken.


Hoe zet je je inspiratie om in concrete ideeën?

WEEK 2

Wat wil je persoonlijk bereikt hebben aan het eind van het project?

20

19-23 septemberBEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject

Heel misschien heb je je klant al gevonden en een mooie opdracht gescoord… maar het is waarschijnlijker

dat je je acquisitieplan aan het uitvoeren bent en dat de acquisitie dus in volle gang is. Dat betekent

bellen, nog een keer bellen, nog een keer bellen, afspraken maken en acquisitiegesprekken plannen én

voeren. Eenmaal aan tafel bij de potentiële opdrachtgever verken je natuurlijk samen het probleem,

waarna je na een stevige onderhandeling de opdracht binnensleept.


- Hoe acquisitie in de praktijk werkt.

- Hoe je een goed acquisitiegesprek voert.

- Hoe je een potentiële opdracht verkent en finetunet.

- Hoe je over een opdracht onderhandelt en deze binnensleept.


Deze week lever je geen specifiek product op. De voortgang van het acquisitieproces bespreken we bij

coaching.


Een hoorcollege literatuuronderzoek, handig voor je onderzoek voor bedrijfsproject, Trending Topics

en je scriptie later dit studiejaar!


Bij je potentiële klanten. Gebruik ook je persoonlijke netwerk!

WEEK 3

Door wie en op welke manier heb je je deze week persoonlijk uitgedaagd gevoeld? Wat zegt dat over jou?

21


Sprint 3:

Na de eerste ideeën van vorige week komen er nog een boel ideeën bij. Daarna sluit je de divergerende

fase af en ga je de convergerende fase in: je gaat de ideeën beoordelen, selecteren, combineren en

verrijken tot je een echt WOW-idee hebt. Dat idee wordt de conceptuele gedachte waar je de komende

tijd mee aan de slag gaat, dus it better be good! Vervolgens ga je nadenken hoe je dit idee zou kunnen

maken. In de volgende week wil je namelijk een prototype van je idee testen om het aan de hand van

de feedback van toekomstige gebruikers beter te maken.

Sprintvraag:

Hoe zet je je inspiratie om in concrete ideeën?

Wat leer je:

- Hoe je veel ideeën kunt bedenken en hoe je daar goede ideeën uit kunt filteren

door te beoordelen, selecteren, combineren en verrijken.

- Hoe je van je idee een prototype kunt maken en kunt testen om feedback te vergaren.

Wat lever je op:

Beschrijving van je idee. Beschrijving van de waarde van het idee voor de doelgroep. Beschrijving van

hoe je het idee gaat prototypen en beschrijving van de manier waarop je dit prototype wil gaan testen

in de komende 2 weken. Dit alles in een presentatie met onderliggend document, de vorm hiervan mag

je zelf kiezen.


Divergentie en convergentietechnieken, associatietechnieken, COCD box, SUCCES model, Value

Proposition Canvas.


Een fotografielab, waarin je leert hoe je een goede foto maakt in plaats van zomaar een lullig plaatje.


- In de literatuur: A whole new mind (Daniel Pink) Creativiteit. Hoe? Zo! (Igor Byttebier),

Creative Confidence (Tom & David Kelley), The Ten Faces of Innovation (Tom Kelley).

- Op TED: http://www.ted.com/topics/creativity

Wat is de nieuwe sprintvraag?

Wat is de toegevoegde waarde van dit idee?

Hoe maken we van dit idee een prototype en hoe testen we dit?

WEEK 3

22

26 sept- 30 septBEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject

Dit wordt een spannende week. Je acquisitie is in volle gang en heeft als het goed is vruchten

afgeworpen. Hebben jullie al gesprekken gevoerd met opdrachtgevers? Liggen er voorstellen voor een

concrete opdracht? Moeten nog zaken gefinetuned worden? Aan het einde van deze week moet er een

definitieve opdracht liggen. Mocht het nog niet zover zijn, dan is er nog flink wat werk aan de winkel.

Een sprint trekken dus!


- Hoe je gesprekken met een opdrachtgever voert met als doel het binnenhalen

van een opdracht.

- Hoe je gesprekken met een opdrachtgever voert over het bereiken van

consensus over een definitief opdrachtvoorstel.

- Hoe je overtuigend kunt spreken.

- Hoe je een voorstel voor een opdracht omzet in een definitieve opdracht.

- Hoe je een offerte opstelt voor een opdracht.


Een definitief voorstel voor een opdracht.


- Hoorcollege literatuuronderzoek.

- Hoorcollege onderzoeksmethoden.


Offertes staan er genoeg op internet. Geen idee van de kosten? Ga eens bij een leuk reclame- of

communicatiebureau langs en verdiep je grondig. Neem een kijkje in de keuken van de real world en

grijp je kans om dit deel van het onderhandelingsproces mee te maken.

WEEK 4

Zet je tot nu toe al je kwaliteiten in? Zo ja, hoe? Zo nee, wat kun je daaraan doen?

23

26 sep - 30 sept PROJECTSPIN

Sprint 4:

Je WOW-idee staat. Na de eerste spannende weken breekt er nu een nieuwe fase aan; je gaat je idee

uitwerken tot een prototype en dat ga je vervolgens testen! Leuk! En spannend. Want wat vindt de

doelgroep en mogelijke gebruiker van jullie idee? Werkt alles zoals jullie bedacht hadden? Voegt het

daadwerkelijk waarde toe voor je doelgroep? Een prototype maakt jullie idee tastbaar zodat je aan

anderen kunt laten zien wat jullie idee is. Een idee is nooit in één keer perfect, goed testen dus! Deze

week denken we na over de manier waarop je je prototype test bij de doelgroep. Op welk moment, wat

vertel je erbij, wat niet etc. Geef je een inleidende presentatie? Zaken om grondig bij stil te staan!

Sprintvraag:

Wat is de toegevoegde waarde van dit idee?

Hoe maken we van dit idee een prototype en hoe testen we dit?

Wat leer je:

- Hoe je je definitief idee omzet in een prototype.

- Hoe je een prototype maakt en hoe je dat prototype gaat testen.

Wat lever je op:

Een prototype (in de vorm van bijvoorbeeld een schets, een dummy of een mock-up) en een testmethodiek

daarvoor. Je geeft aan op welke manier je je prototype gaat testen bij je potentiële doelgroep.


Je kunt natuurlijk naar een professionele prototypebouwer gaan of gaan zitten programmeren. Maar

het kan ook heel laagdrempelig en zonder 3D-printer. Met papier, lijm, een schaar, touw, stiften, verf

of breinaalden kom je al een heel eind. Kijk naar rapid prototyping en paper prototyping.


Een prototyping lab. Loop binnen en krijg tips voor het maken van een prototype voor jouw idee en

verzamel de eerste feedback bij een paar experts!


Internet! Of een reclamebureau. Of softwarebouwers. En als je heel vooruitstrevend bent ga je alvast

langs bij het octrooicentrum. Vergeet ook www.ideo.com niet! Kijk daarnaast eens op popapp.in


Wat zijn de resultaten van testronde 1 en hoe passen we het prototype aan?

WEEK 4

24

3-7 oktBEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject

Nu je opdracht binnen is, ga je bedenken hoe je die gaat uitvoeren! Hoe pak je je onderzoek aan? Welke

literatuur gaat je helpen om je te verdiepen in de materie? Welke vragen wil je precies beantwoorden?

Welke onderzoeksmethoden zijn daarvoor het beste? Dit alles ga je verwerken in een onderzoeksopzet.

Een belangrijke fase, want als de start van je onderzoek niet goed is, zal de rest ook niet goed gaan.

Besteed hier veel tijd aan en zorg voor een goed doordacht en onderbouwd onderzoeksvoorstel.


- Hoe je een opdrachtvoorstel omzet in een passend onderzoeksvoorstel.

- Hoe je een vraagstuk vertaalt van een aanleiding in een adviesvraag en

onderzoeksvragen.

- Hoe je een keuze maakt voor een methode van onderzoek en hoe je deze goed

onderbouwt.

- Hoe je een onderzoeksopzet uitwerkt en daarbij voldoet aan de eisen op het

gebied van validiteit, betrouwbaarheid en representativiteit.


Een onderzoeksvoorstel voor de opdracht.


- Hoorcollege literatuuronderzoek

- Hoorcollege onderzoeksmethoden


Literatuur genoeg over onderzoeksmethoden. Kijk eens naar Design Methods van Vijay Kumar of

Universele ontwerpmethoden van Bella Martin en Bruce Hanington. Dit zijn twee hele aantrekkelijke

boeken die je ook bij het afstuderen kunt gebruiken. Kijk ook eens op de portal bij onderzoek jaar 2.

WEEK 5

25

3-7 okt PROJECTSPIN

Sprint 5:

Jullie gaan deze week op pad met je prototype om het te testen. En zoals we vorige week al zeiden: een

idee is zelden in één keer perfect. Als het goed is verkrijgen jullie zeer waardevolle feedback uit de test

en kun je op basis daarvan je prototype aanpassen. Deze feedback ga je verwerken. Hou daarbij goed

in de gaten dat het verwerken van feedback tijd kost! Op basis van die resultaten ga je je prototype

aanpassen en opnieuw testen. Denk goed na of je ook je testmethode wilt aanpassen.

Sprintvraag:

Wat zijn de resultaten van testronde 1 en hoe passen we het prototype aan?

Wat leer je:

- Hoe je feedback van een doelgroep op een juiste manier verwerkt en weergeeft

in een presentatie.

- Hoe je je prototype aanpast en opnieuw test.

Wat lever je op:

Een presentatie met je eerste testresultaten en een aangepast prototype.


Paper prototyping. Rapid prototyping.


Een hoorcollege verdienmodellen, zodat je alvast in je achterhoofd kunt houden dat je idee ook rendabel

moet zijn... En een excursie naar een prototyping lab. Gaat over 3D printers en zo!


Internet. Startende ondernemers. Uitvinders. Appbouwers.


Wat zijn de resultaten van testronde 2, hoe maken we het prototype definitief en hoe maak je het idee rendabel?

WEEK 5

Schuilt er een ondernemer in jou? Leg uit waarom wel of niet.

26


Bedrijfsproject

Yeah! Als geen ander begrijpen we dat jullie de afgelopen weken stonden te popelen om daadwerkelijk

met je onderzoek te starten. Het is zover! Jullie gaan beginnen! Literatuuronderzoek, deskresearch,

interviews, enquêtes, focusgroepen, spss…. Het komt allemaal voorbij de komende weken. Maar dat

gebeurt niet voor niks; er moet hard gewerkt worden En daar zijn maar een paar woorden voor nodig:

flink aan de slag!


- Hoe je een literatuuronderzoek uitvoert.

- Hoe je onderzoek op basis van de gekozen onderzoeksmethode uitvoert.

- Hoe je onderzoeksresultaten correct interpreteert.


Deze week lever je geen specifiek product op. De voortgang van het onderzoek bespreken we bij

coaching.


Bij bedrijfsproject niks, maar deze week is wel de kickoff van Trending Topics!


Alle onderzoekscolleges die je op FEHT gehad hebt, documenten op de portal, je opdrachtgever.

WEEK 6

Hoe ga je tot nu toe om met de feedback van je coach en je groepsgenoten?

27

10-14 okt PROJECTSPIN

Sprint 6:

Na de eerste aanpassingen aan je prototype, is het zaak om dit aangepaste prototype ook weer te testen.

Dat doen we in testronde 2. Ook hiervan krijgen jullie waardevolle feedback en zo kom je steeds dichter

bij je definitieve prototype. Hier moet het mee gaan gebeuren! Nu je prototype definitief is, kun je gaan

nadenken over de vraag op welke manier je idee iets kan gaan opleveren. Welke verdienmodellen zijn

er en welke zouden geschikt zijn voor jullie idee?

Sprintvraag:

Wat zijn de resultaten van testronde 2, hoe maken we het prototype definitief, hoe maken we het idee rendabel?

Wat leer je:

- Hoe je feedback van de doelgroep correct verwerkt en presenteert.

- Hoe je je prototype aanpast en opnieuw test.

- Welke verschillende verdienmodellen er zijn en hoe deze werken.

- Hoe je aan een concrete case het juiste verdienmodel koppelt.

- Hoe je een verdienmodel beschrijft en toepast op je idee.

Wat lever je op:

De eindresultaten van de testrondes en je definitieve prototype. Een overzicht van voor jullie idee

mogelijke verdienmodellen. Een gemotiveerde keuze voor een verdienmodel. Een gedetailleerde

beschrijving van dit verdienmodel, inclusief rekenvoorbeelden.


Businessmodellen, canvasmodel, affiliate model, freemium etc.


Deze week krijg je een hoorcollege ethiek. Bij een nieuw digitaal idee komen immers ook allerlei

ethische kwesties en dilemma’s naar boven. Hoe je daarmee om kunt gaan leer je in dit hoorcollege.

Daar ga je later ook concreet iets mee doen. Daarnaast hebben we een gastcollege ingepland.


Internet. De portal. KvK.


Welke ethische kwesties kunnen zich aandienen en hoe ga je daarmee om?

WEEK 6

28


Bedrijfsproject

Je project is in volle gang en jullie zitten er middenin. Ongetwijfeld staat je theoretisch kader al voor

een groot gedeelte op papier. Blijf goed plannen, want als je gaat zitten wachten tot het één klaar is

voordat je het ander start, kom je meestal in tijdnood. Zou zonde zijn van die vakantie volgende week!






Het literatuuronderzoek.


Deze week niets.


Alle onderzoekscolleges die je op FEHT gehad hebt, in de onderzoeksliteratuur, in documenten op de

portal, je opdrachtgever.

WEEK 7

We zijn halverwege. Wat is je belangrijkste leerpunt tot nu toe? En hoe zou je dat de volgende keer anders aanpakken?

29


Sprint 7:

In week 6 heb je een hoorcollege gehad over ethiek. Ethiek is een tak van de filosofie die zich bezighoudt

met de bezinning over juist handelen. Wat is goed en wat is fout? Wat kan wel en wat kan niet? Ethiek

gaat iedereen aan. Iedereen handelt namelijk vanuit bepaalde ideeën, intuïties of gevoelens over wat

goed is om te doen. In welke mate speelt dat een rol in jullie idee? Welke kwesties zouden zich kunnen

voordoen? Die ga je deze week in kaart brengen. Vervolgens neem je de nodige besluiten. Daarnaast

presenteer je je idee aan specialisten uit het werkveld bij Debriefing Lab.

Sprintvraag:

Welke ethische kwesties kunnen zich aandienen en hoe ga je daarmee om?

Wat leer je:

- Wat ethiek is en hoe ethische kwesties een rol kunnen spelen in een business case.

- Hoe het is en voelt om voor ethische dilemma’s te staan.

Wat lever je op:

Een overzicht van ethische aspecten waar je in de uitvoering van jullie idee rekening mee moet

houden, inclusief een toelichting op de keuzes die je met betrekking tot deze ethische aspecten maakt.

Een presentatie van je idee bij Debriefing Lab.


Het driestappenplan voor ethische besluitvorming. Je benadert het vraagstuk vanuit het perspectief

van deugden, het perspectief van beginselen en het perspectief van gevolgen. Je verzamelt pro- en

contra argumenten en komt vervolgens tot een afgewogen keuze.


Debriefing lab! Specialisten uit het werkveld geven hun eerste feedback op jullie idee! Daarnaast een

hoorcollege over intellectual property. Dit geeft inzicht in de manieren waarop je je idee juridisch kunt

beschermen.


Colleges ethiek op de portal. Internet. De bibliotheek.


Hoe gaan we het idee juridisch beschermen?

WEEK 7

30


VAKANTIE!Als je op schema ligt hoef je deze week echt

nul komma niks nada te doen aan bedrijfsproject!

31


VAKANTIE!Als je op schema ligt hoef je deze week echt

nul komma niks nada te doen aan Project Spin!

32

31 okt-4 novBEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject:

Back to business! Jullie project is in volle gang en jullie zitten er midden in. Vergeet niet af en toe te

schakelen met je opdrachtgever. Die is ongetwijfeld erg nieuwsgierig hoe het loopt!






Niks, we bespreken de voortgang.


Deze week buiten de normale coaching om niks.


Alle onderzoekscolleges die je op FEHT gehad hebt, in de onderzoeksliteratuur, in documenten op de

portal, je opdrachtgever.

WEEK 8

Hoe verloopt de samenwerking? Wat kan beter in het groepsproces en hoe kun jij daaraan bijdragen?

33

31 okt-4 nov PROJECTSPIN

Sprint 8:

Jullie idee is van jullie en sinds dedebriefing weet je of het in de basis een goed idee is. Meestal is het zo

met ideeën dat je het van de daken moet schreeuwen wil je er iemand voor interesseren. Behalve als je

een idee hebt dat in korte tijd veel geld op kan leveren. Als een type als Mark Zuckerberg in de smiezen

heeft wat je aan het doen bent en hij vindt het interessant om het af te pakken, dan doet hij het ook.

Deed ie met Facebook ook tenminste. Gelukkig kun je je intellectual property beschermen. Maar hoe?

Deze week breng je de mogelijkheden in kaart en neem je een gemotiveerd besluit.

Sprintvraag:

Hoe gaan we het idee juridisch beschermen?

Wat leer je:

- Wat intellectual property is.

- Wat onder intellectual property valt.

- Hoe je intellectual property kunt vastleggen.

- Hoe je intellectual property kunt beschermen.

Wat lever je op:

Een overzicht van die aspecten van jullie idee die onder intellectual property vallen, met bijbehorende

maatregelen om die aspecten te beschermen tegen inbreuk.


Analyse van het idee; raadplegen van internetbronnen.


Deze week niks.


College intellectual property op de portal. Internetbronnen.


Hoe gaan we het idee branden?

WEEK 8

34

7-11 novBEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject:

Hard werken loont. Als het goed is heb je deze week je onderzoek afgerond, heb je je resultaten

weergegeven en daar conclusies uitgetrokken! En dat is al heel wat; dat betekent dat de basis voor je

adviesplan er ligt. Conclusies trekken is leuk, conclusies delen is nog leuker. Daarom mag je deze week

de conclusies van je onderzoek met je coach delen!


- Hoe je conclusies trekt op strategisch niveau.

- Hoe je conclusies aantrekkelijk presenteert.


- Presentatie van de belangrijkste onderzoeksconclusies.


Deze week niks.


In je onderzoeksresultaten, in oude bedrijfsprojectrapporten en scripties van de HBO kennisbank, in

de onderzoeksliteratuur.

WEEK 9

35

7-11 nov PROJECTSPIN

Sprint 9:

Je hebt een idee, een verdienmodel, zicht op de bijkomende ethische kwesties… maar je hebt pas echt

wat als je er in slaagt een betekenisvolle relatie aan te gaan met je doelgroep. Kortom, als je van je idee

een merk weet te maken. Branding dus! Zonder authentieke brand values, een scherpe propositie en

een rake pay-off ben je kansloos. Net als zonder een strakke huisstijl en een lekker bekkende merknaam

trouwens. Gelukkig ben je communicatiespecialist. Dat betekent wel dat de lat hoog ligt. Aan de slag!

Sprintvraag:

Hoe gaan we het idee branden?

Wat leer je:

- Hoe je een succesvol merk maakt van een idee op basis van de overtuiging achter dat idee.

Wat lever je op:

Een voorlopig brandplan met een strategie en een long line: communicatiemiddelen die lang mee zullen

gaan, zoals een merknaam, kleuren, graphic logo, pay-off, sound logo,


Archetypen, Brand key model, positionering en propositie, MDC model, brand positioning sheet,

onliness statement, storytellingtechnieken, brand manifesto, etc.


Deze week niks.


De lessen branding van jaar 2. Het boek ZAG en de sharepoint presentaties van Marty Neumeier, De

vijf stappen naar een betekenisvol merk van Michel Jansen, Positioneren van Riezebosch.


Hoe gaan we de branding van het idee perfectioneren?

WEEK 9

Vrij in te vullen door coach en student. Afstemmen met elkaar!

36

14-18 nov BEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject:

Nu je onderzoek af is ga je starten met het schrijven van je adviesplan. Welke onderdelen zitten er ook

alweer in? Je hebt vast nog het adviesplan van je stage vers in je hoofd zitten. Of wellicht ook wel jullie

adviesplan voor Friesland Campina of Miljoenenspel. Mocht je het ondanks de eerdere oefeningen niet

meer helemaal weten, dan mag je daar deze week eens goed induiken!


- Hoe je een helder en concreet adviesrapport schrijft vanuit de conclusies van een onderzoek.

- Hoe je een goede doelgroepanalyse, SMART doelstellingen, een heldere strategie,

een overtuigend concept, goed uitgewerkte middelen, planning, implementatie

en budget op een waardevolle manier met elkaar in verbinding brengt.


Je levert deze week geen product af, wel ben je druk bezig met het schrijven van je adviesplan.


Een hoorcollege strategie. Tijdens dit college leer je meer over de plek van strategie in de onderneming,

en krijg je inzicht in verschillende strategiemodellen. Handig voor bedrijfsproject en afstuderen!

Daarnaast een schrijflab dat je helpt strakke reportages te schrijven voor Bedrijfsproject, Trending

Topics en scriptie.


De portal. HBO kennisbank. Alle literatuur uit jaar 2. Wellicht je minor. Afhankelijk van jullie opdracht

kun je aanvullende informatie zoeken. Denk aan het boek ‘Communicatiestrategie’ van Michels, ‘Het

strategisch communicatieframe’ van Körver en Van Ruler of ‘Marketingcommunicatiestrategie’ van

Floor en van Raaij. Dit zijn maar een paar voorbeelden; er is nog veel meer! Trouwens, je kunt natuurlijk

ook je eigen strategische model bedenken!

WEEK 10

37


Sprint 10:

Half werk, daar houden niet van. Sowieso niet, maar zeker niet als het om de branding van onze

ideeën gaat. We zijn tenslotte communicatiespecialisten. Deze week kijken we daarom kritisch naar de

merkstrategie en uitingen die vorige week gemaakt zijn. En die gaan we deze week beter maken. Stroop

je mouwen maar op en maak iets waar je écht trots op kunt zijn!

Sprintvraag:

Hoe gaan we de branding van het idee perfectioneren?

Wat leer je:

- Hoe je een succesvol merk maakt van een idee op basis van de overtuiging achter dat idee.

Wat lever je op:

Een definitief brandplan met een strategie en een long line: communicatiemiddelen die lang mee zullen

gaan, zoals een merknaam, kleuren, graphic logo, payoff, sound logo, etc.


Archetypen, Brand key model, positionering en propositie, MDC model, onliness statement,

storytellingtechnieken, brand manifesto, etc.


Een hoorcollege over de financiële kant van de zaak. Het uitvoeren van je idee gaat ongetwijfeld geld

kosten. In dit hoorcollege krijg je een aantal mogelijkheden om een begroting te maken en kapitaal aan

te trekken voorgeschoteld.


Archetypen, Brand key model, positionering en propositie, MDC model, onliness statement,

storytellingtechnieken, brand manifesto, etc.


Wat gaat het idee kosten?

WEEK 10

Welke competentie heb je in het proces tot nu toe het meest ontwikkeld? Kun je met behulp van de STARR-methodiek een situatie beschrijven waaruit dat blijkt?

38

21-25 nov BEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject:

En dan! Je onderzoek is afgerond en dat betekent dat jullie bezig zijn met je adviesplan. Wat wil je

precies bereiken bij welke doelgroepen? En hoe ga je dat doen? Zodra de strategie er ligt, is het tijd

voor het bedenken van een messcherp concept. Misschien hebben jullie al iets in je hoofd, misschien

ook niet. Tijd om samen te gaan brainstormen en concepten. Met een uitgekiende strategie en een

knettergoed concept in je tas is het helemaal niet zo moeilijk om middelen te bedenken. Wordt het een

storyboard van een commercial, een persbericht, een event, een serie Facebookupdates of doe je het

allemaal? Hoe dan ook: laat zien hoe het eruit komt te zien. Pak een potlood en schets. Open daarna

Photoshop, Illustrator, Indesign, Première of iets anders leuks van Adobe en begin met ontwerpen!



- Hoe je een goede doelgroepanalyse, SMART doelstellingen, een heldere strategie,

een overtuigend concept, goed uitgewerkte middelen, planning, implementatie

en budget op een waardevolle manier met elkaar in verbinding brengt.

- Hoe je een creatief proces voor conceptontwikkeling inricht.


Een presentatie van je concept.


Een vervolghoorcollege strategie. En we proberen een mooi gastcollege voor je in te plannen.


Kijk nog eens terug naar de lessen Creativiteit en Copy & Concept in jaar twee in het archief op

de portal. Het boek Copy & Concept. SUCCES model (Made to stick – Dan & Chip Heath). Zie voor

literatuur ook week 10.

WEEK 11

39


Sprint 11:

Langzaam maar zeker krijgt jullie idee meer vorm. Je hebt bedacht hoe jullie idee rendabel kan zijn en

de ethische kwesties in beeld gebracht. Nu wordt het tijd om alle kosten in beeld te brengen. En dat zijn

er behoorlijk wat. Productie, logistiek, promotie; zomaar een paar zaken waar je aan moet denken. Op

het einde van deze week heb je een begroting opgesteld voor jullie idee!

Sprintvraag:

Wat gaat het idee kosten?

Wat leer je:

- Hoe je een sluitende, realistische begroting opstelt.

Wat lever je op:

Een nauwkeurige en onderbouwde begroting voor jullie idee.


Begroting, budgetten, activity based costing, ROI, etc.


Gastcollege.


Starterslift!

www.ikgastarten.nl

www.kvk.nl

www.belastingdienst.nl

www.ondernemersplein.nl

En vele andere websites uiteraard!


Wat hebben we nog niet op orde?

WEEK 11

Welke competentie zou je de komende weken nog willen ontwikkelen en hoe ga je dat doen?

40

28 nov-2 decBEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject:

Heb je de middelen bijna af? Mooi. Dan gaan we het nu hebben over tijd en geld. Immers, als niet duidelijk

is wie waar verantwoordelijk is, gebeurt er meestal niks. Het is aan jou om een strakke planning te

maken! En leuk of niet, de wereld draait om geld. Je opdrachtgever wil uiteraard graag weten wat het

allemaal kost. Kijk daarbij een beetje uit voor de optimistische gegevens van goedkopeshitposters.nl,

die 100 posters voor 10 cent beloven. Dat zijn meestal geen hele mooie posters. Kortom: creëer een

goed doordacht budget.



- Hoe je een goede doelgroepanalyse, SMART doelstellingen, een heldere strategie, een

overtuigend concept, goed uitgewerkte middelen, planning, implementatie en budget op een

waardevolle manier met elkaar in verbinding brengt.

- Hoe je communicatiemiddelen kunt prototypen om je opdrachtgever te overtuigen.


Niets concreets, maar let op, je advies zou in grote lijnen af moeten zijn.


Buiten de normale coaching niks specifieks. Als je slim bent luister je goed naar de feedback!


Het beoordelingsprotocol in deze gids.

WEEK 12

41

28 nov-2 dec PROJECTSPIN

Sprint 12:

Tijd om even de balans op te maken en eventuele achterstanden in te lopen. Deze week gaan jullie de

puntjes op de i zetten, alle losse draadjes aan elkaar knopen en zorgen dat jullie toehoorders straks

flabbergasted achterover vallen in hun stoel door jullie pitch. Als je helemaal op schema ligt, kun

je daar natuurlijk ook vast naar kijken. En oh ja, check vast even de inleverdeadline van je SPIN

projectportfolio.

Sprintvraag:

Wat hebben we nog niet op orde?

Wat leer je:

Zie vorige weken.

Wat lever je op:

Zie vorige weken.


Zie vorige weken.


Een inloopcollege over finance. Twijfel je een beetje over die altijd lastige begroting? Ben je niet helemaal

zeker of je fundingplannentje realisitisch is? Loop binnen bij de expert! Daarnaast een videolab waarbij

je geholpen wordt om het videomateriaal voor je pitch te pimpen.


www.crowdfunding.nl

www.fundipal.nl

www.fundwijzer.nl

www.sprout.nl


Hoe gaan we het idee funden en ptichen?

WEEK 12

Kijk in Feedpulse eens terug naar je input van week twee. Heb je je doelen bereikt? Wat zou je een volgende keer anders doen?

42

5-9 dec BEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject:

Laatste weekje! Zet de puntjes op de i en denk na over een overtuigende presentatie voor je

opdrachtgever. Een goed moment ook om nog een eindredacteur aan het werk te zetten. Niks zo

irridand als een rappordage waarin de d’tjes en de t’tjes voor geen meder kloppen. En wacht dacht je

van de lay-out? Een mooi vormgegeven document scoort echt beter!


- Hoe je een communicatieadvies en bijbehorend onderzoek aantrekkelijk

presenteert.

- Hoe je een communicatieadvies en bijbehorend onderzoek solide verdedigd in

een realistische, professionele context.


Deze week niks.


Je coach helpt je met de laatste concrete vragen!



WEEK 13

43

5-9 dec PROJECTSPIN

Sprint 13:

Het einde is in zicht! En dat betekent ook dat de pitch dichterbij komt! Je hebt maar vijf minuten om je

verhaal te vertellen! Wees origineel, knallend, verbluffend, overtuig, zing, spring, dans door de kamer

en maak er een feest van. Het moge duidelijk zijn; wij verwachten iets van jullie! Maar dat is niet alles.

We willen ook weten hoe jullie het startkapitaal voor jullie idee bij elkaar willen krijgen. Hoe ga je

de boel funden? Dat is bovendien de laatste Sprintvraag die je SPIN portfolio met daarin alle Sprints

compleet maakt. Let op de deadline!

Sprintvraag:

Hoe gaan we het idee funden? En pitchen?

Wat leer je:

- Hoe je in een korte tijd op een overtuigende manier je idee presenteert.

- Hoe je startkapitaal voor een startup of een idee kunt verkrijgen.

Wat lever je op:

De basis voor een spetterende pitch.


Crowdfunding canvas, videopitch, presentatietechnieken, etc.


Een pitchlab over pitching. Een specialist kijkt en luistert naar je pitch en geeft je tips en tricks!


Presentatietechnieken jaar 1. Er is natuurlijk ook heel veel literatuur over presenteren. The naked

presenter van Garr Reynolds bijvoorbeeld.


Geen. Het is tijd om de Spin jury versteld te doen staan!

WEEK 13

Met welk cijfer zou je jezelf beoordelen en waarom? Wat kun je nog doen om een hoger cijfer te krijgen?

44

11-15 dec BEDRIJFSPROJECT

Bedrijfsproject:

The big day is here! Tijd om je rapportages overhandigen en je presentatie en verdediging voor te

bereiden. en te verdedigen. Wij organiseren in de week hierna een assessment van een uur voor je,

maar je gaat je onderzoek en advies natuurlijk ook bij je opdrachtgever presenteren. Al heb je nog zo

hard gewerkt, als je het niet met trots over weet te brengen, hou je weinig over. Put a lion in your heart!


- Hoe je een communicatieadvies en bijbehorend onderzoek aantrekkelijk

presenteert.

- Hoe je een communicatieadvies en bijbehorend onderzoek solide verdedigt in

een realistische, professionele context.


Op 13 dec. om 12.00 uur je onderzoeksrapport en adviesplan. Via FEHT Uploader.


Niks. Deze week zijn we er niet om je te helpen, maar om je te beoordelen. Als je slim bent luister je

goed naar de feedback!



WEEK 14

45

11-15 dec PROJECTSPIN

Sprint 13:

The big day is here! Spotlights on, the stage is yours! Toch nog even goed om in herinnering te brengen:

de Spin jury let vooral op originaliteit en haalbaarheid. Trek die nominatie binnen en zorg ervoor dat

jij een paar topdagen tegemoet gaat in Amsterdam. En als je dan een echte Spin Award mee naar huis

weet te nemen, maak je ons helemaal trots. Good luck!

Sprintvraag:

Geen. Het is tijd om de Spinjury versteld te doen staan.

Wat leer je:

- Hoe je in een korte tijd op een overtuigende manier je idee presenteert.

Wat lever je op:

Een inzending en pitch voor de SPIN Awards voorronde. Een portfolio met alle sprints erin, inclusief

een fundingplan. Deadline: dinsdag 13 december om 12.00 uur. Inleveren via FEHT Uploader.

Voorronde Spin Awards: 15 december.


Crowdfunding canvas, videopitch, presentatietechnieken, etc.


College over pitching. We proberen je nog een beetje op weg te helpen met wat laatste tips en tricks!


Presentatietechnieken jaar 1. Er is natuurlijk ook heel veel literatuur over presenteren. The naked

presenter van Garr Reynolds bijvoorbeeld.


Geen meer! Je hebt de laatste sprint gehad! Dat is in ieder geval al een schouderklopje voor jezelf en je

groepsgenoten waard.

WEEK 14

46

19-23 decBEDRIJFSPROJECT

VEEL SUCCES!Deze week heb je assessment voor Bedrijfsproject.

WEEK 15

47

19-23 dec PROJECTSPINWEEK 15

VEEL SUCCES!Deze week heb je assessment voor Project Spin.

48

Zoek je inspiratie?Interessante bronnen vinden kun je zelf! Maar vooruit, we helpen je een handje. Hierbij een overzichtje van de favorieten van onze experts!

Yvonne - Schrijflab• Schrijfwijzer van Renkema, J., Uitgeverij Boom Amsterdam, ISBN 9789461056962

• Basisboek Journalistiek Schrijven van Asbreuk, H. en Moor, de A., Noordhoff Uit-

gevers, ISBN 9789001813444• En natuurlijk Onzetaal.nl!

Linda - Onderzoek• Deze flip-on schept heel veel helderheid! http://www.fontys.nl/pabo/denbosch/

flip-on/

• 101 Design Methods van Vijay Kumar

• Universele ontwerpmethoden van Martin & Hanington

Martin - Intellectual Property• De Rijksoverheid heeft een mooi overzicht: https://goo.gl/hSLfqt

• Het Benelux Bureau voor Intellectuele Eigendom: https://goo.gl/gzBlz5 en

https://goo.gl/jkiuGz

• Creative Commons: https://creativecommons.org/licenses/

Berend Jan - Digital & Prototyping• Thefwa.com heeft hele vette websites!

• Thenextweb.com: alles over techniek & internet.

• Motherboards.vice.com/nl vanwege de schitterend online docu’s.

• Popapp: de allergemakkelijkste digital prototyping tool!

49

Joris - Pitching• Talk like Ted, leuk boek!

• The naked presenter van Garr Reynolds

• Heel erg to the point: Ted speakers guide: http://storage.ted.com/tedx/

manuals/tedx_speaker_guide.pdf

Ronald - PrototypingGa vooral grasduinen op de volgende websites:

• http://www.youmagine.com

• http://www.thingiverse.com

• http://www.instructables.com

Esther - Finance• 50 Verdienmodellen van Bathoorn en Luliano

• www.kvk.nl

• www.douwenkoren.nl/#!platformoverzicht/rjaff

• www.businessmodelgeneration.com

Joep - Strategy• Future of competition - Prahalad & Ramaswami• Here comes everybody - Clay Shirky• All marketeers are liars en Purple cow - Seth Godin• Goods dominant logic vs service dominant logic - Vargo & Lusch

Marlinde & Kris - Photography• Foam, de beste fotografie expo’s in Nederland: ttp://www.foam.org/nl/home-Creativelive, gratis online lessen in fotografie: https://www.creativelive.com/photography• At - edge, Community met 155 top fotografen: http://www.at-edge.com• Inspirerend boek over het concept fotografie: http://www.susansontag.com/SusanSontag/books/onPhotographyExerpt.shtml

50

DEADLINES

Planning

Onderwijs-week

Datum Project- week

Deadline

7 17 okt 7 Doorgeven onderwerp Trending Topics.

T/A 4 nov 8 Bouwplan Trending Topics.

8 18 nov 10 Conceptversie Trending Topics.

10 28 nov 12 Feedback Trending Topics (docent).

12 13 dec 12.00 uur

14 Inleveren rapporten/portfolio Be-drijfsproject en Project Spin.

12 15 dec 14 SpinAwards voorronde.

HT 19 dec 15 Inleveren Trending Topics.

In onderstaande tabel vind je een overzicht van de belangrijkste deadlines

deze periode. Vergeet niet dat je voor Project Spin iedere week een sprintvraag

te beantwoorden hebt! Deze sprints vind je, net als de tussenproducten van

Bedrijfsproject, in de weekomschrijving van de projecten

51

TOETSING

Studiepunten

Toetseenheid ECTS Kans 1 Kans 2 Toetsvorm

Bedrijfsproject 14 Projectweek 15

In overleg met coach, jan 2016

Onderzoeksrapport, communi-catieadviesplan. Verdediging op basis van assessment met presentatie.

Project Spin 14 Projectweek 15


Sprintportfolio, Verdediging op basis van assessment met pitchpresentatie.

Trending Topics

2 Projectweek 15


Dossier.

In onderstaande tabel vind je een overzicht van de toetsing in deze periode. De

de toetsmatrijzen en beoordelingsprotocollen zijn, voor zover van toepassing, te

vinden in de bijlagen.

52

BIJLAGEN

- BEOORDELINGSPROTOCOL BEDRIJFSPROJECT

- BEOORDELINGSPROTOCOL PROJECT SPIN

- BEOORDELIINGSPROTOCOL TRENDING TOPICS

En dan nog dit...

60

Assessm

ent

Semester 7 - WordPress.commethodieken is onder andere dat het innovatieproces in kleine stukjes...

Documents

Transcript of Semester 7 - WordPress.commethodieken is onder andere dat het innovatieproces in kleine stukjes...