MEDIA-INNOVATIE…

IN EEN TRADITIONELE ORGANISATIE

Den Haag, 27 maart 2014

Meet the Innovators!

Aangenaam!

VROEGER WAS ALLES BETER VOOR DE UITGEVER

NIEUWS

Hallo, ik ben

uw consument.

NU IS ALLES BETER VOOR DE CONSUMENT

NIEUWS

Hallo, ik ben uw

consument.

Ik bepaal het zelf

allemaal wel, toch

bedankt.

VERANDERING = CONTINUÏTEIT

VROEGER NU

gevestigde media-outlets

gecontroleerde consumptiemomenten

duidelijke waarde van media

(monopolies)

de consument luistert naar de media

lage instap voor nieuwe mediapartijen

de consument interacteert 24/7

waardeperceptie verandert

wisselwerking tussen media en

consument

minimale

marktbeweging maximale

marktbeweging

DUS?

1. een bedrijf bedient een markt >

1. een bedrijf bedient een markt >

ecosysteem

DUS?

1. een bedrijf bedient een markt >

2. de markt verandert structureel >

ecosysteem

DUS?

1. een bedrijf bedient een markt >

2. de markt verandert structureel >

DUS?

DUS? 1. een bedrijf bedient een markt >

2. de markt verandert structureel >

3. het bedrijf moet (mee)veranderen

1. een bedrijf bedient een markt >

2. de markt verandert structureel >

3. het bedrijf moet (mee)veranderen

DUS?

DUS?

1. een bedrijf bedient een markt >

2. de markt verandert structureel >

3. het bedrijf moet (mee)veranderen

gestructureerde

verantwoordelijkheden

concrete

strategie

belang bij merken en niet het medium

productvisie

besliskracht

op laag niveau

korte

communicatielijnen

EEN MEDIABEDRIJF DAT

MEEBEWEEGT MET DE MARKT

VRAGEN GENOEG….

ZIJN WE OP TIJD?

KENNEN WE DE MARKT WEL?

ZIJN WE VOLDOENDE DIENSTBAAR?

ZIJN WE FLEXIBEL GENOEG?

KUNNEN WE AFSCHEID NEMEN?

ETC

ETC

WAT DENKEN JULLIE? Hoe groot is de kans dat de dominante

Nederlandse mediabedrijven (als Persgroep,

TMG, Wegener, Sanoma, RTL, Weekbladpers, etc)

over 5 jaar nog steeds dominant zijn?

Tweet #tegel25 als je denkt dat dat minder dan 25% is

Tweet #tegel50 als je denkt dat dat ongeveer 50% is

Tweet #tegel75 als je denkt dat dat meer dan 75% is

(de uitslag komt later vanmiddag)

DUS?

„Change before you have to” Jack Welch

1. succesvolle business 2. problematische business 3. new business

focus van organisatie

continue evaluatie

continue lean development

continue evaluatie

continue lean development

deadline

focus op innovatie

werken aan doorontwikkelen

succesvolle business

DUS?

„Change before you have to” Jack Welch

1. succesvolle business 2. problematische business 3. new business

focus van organisatie

continue evaluatie

continue lean development

continue evaluatie

continue lean development

deadline

focus op innovatie

werken aan doorontwikkelen

succesvolle business

DUS?

„Change before you have to” Jack Welch

Business Development

demo

donderdag

new business

Integreer

startups merkenbeleid

hackathons

Innoveer jezelf

product

development

TMG STARTUPS

marktkennis

continuïteit

imago

WHY HOW

WHAT

funding

ruimte

coaching

netwerk

innovatieve startups

fit met tmg

geen advertentiemodel

Bart Brouwers

b.brouwers@tmg.nl

Twitter: @brewbart

CONTACT

meer info over TMG Startups:

Axel Kenninck a.kenninck@tmg.nl