Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

18
Designing t Verse wijn in nieuwe zakken Innovatie bij de NL media Jan Bierhoff Infonomics & New Media Hogeschool Zuyd, Maastricht

description

Presentatie gehouden op het seminar Innovatie in de Pers op 8 december 2009.

Transcript of Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Page 1: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Verse wijn in nieuwe zakken

Innovatie bij de NL media

Jan BierhoffInfonomics & New MediaHogeschool Zuyd, Maastricht

Page 2: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

NL media: slikken, herschikken

Zekerheden op de tocht(NIPO: slechts 25 % jongeren straks krant als

informatiebron)

Consequenties:

• noodzaak nieuwe mandaten• herdefinieren relatie met afnemer• werkzame verdienmodellen• concurrentie en samenwerking

• noodzaak innoveren:proberen, leren,

implementeren

Page 3: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

NL media: innoveren, renoveren

Nieuwe zekerheden zoeken: de lef-factor

• durf te beginnen (initiatief)

> MePaper project• durf te falen (leervermogen)

> WRR studie• durf te delen (samenwerking)

> 3D-project

Page 4: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Durf te beginnen - initiatief

MePaper

eReader prototype

FD

SP!TS

ED

BDU

Doel: zware lezers

Proof of concept

Page 5: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Durf te beginnen - initiatief

MePaper, netbook, doel: jonge niet-lezers

> TFT screen > full colour > multimedia > online

Page 6: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Durf te falen - leervermogen

WRR-rapport: Innovatie vernieuwd:• NL in EU weinig innovatief• stimuleer actie op microniveau• kies voor leerzaam falen (faalkans

90 %)Economist Intelligence Unit (Logica):Slaagkans innovatie kan van 40 naar 80

procent:

• handel pro-actief• acteer open (partners, publiek)• verander procesmatig

Page 7: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Durf te delen - samenwerking

Designing the Daily Digital (3D)Ontwikkelomgeving voor digitale oplossingen

Vier fronten:• strategie, visies: 3D Academy• prototypes: 3D Lab• producten: 3D Design Tour• bedrijfsmodellen: 3D Business Suite

Page 8: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

3D Academy: leidende visiesDCommunity of practice:

ambitie: top 100 van NL mediavernieuwers• management• content• marketing

Workshops, debat, kennisbank, werkbezoeken• veranderstrategieën • innovatieve content• de nieuwe mediaconsument• scenario’s voor digitaal uitgeven

Page 9: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

3D Lab: innovatieve formats

Evalueren, ontwerpen, testen: • iPhones: nieuws-applicaties• netbooks: interactief adverteren• eReaders: digitale dossiers

• lab-testen: bruikbaarheid• veldtesten: wenselijkheid

Page 10: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

3D Design Tour: kennis delen

Debat op locatie: de praktijk van media-

innovatie. Voorbeelden:• NOS: rapid prototyping• TNO: media mining• Philips: TV-internet integratie• Smart Homes: user-centred design• The Guardian: open gebruikersplatform• NY Media Lab: collaborative innovation

Page 11: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

3D Business Suite: de e-factor

Visies vertalen naar acties: • rekenmodellen:

winst en verlies bij digitaal publiceren

• scenario’s: hoe verloopt een omschakeling

van betaald naar gratis, en andersom?

• road maps: economie en strategie, mensen

en middelen, regionale mediacentra

Page 12: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

3D Stuurgroep: draagvlak

• NDP, NNP

• NOS, ROOS

• NVJ, Genootschap Hoofdredacteuren

• Dutch Media Professionals, Immovator

• Interactive Advertising Bureau, Media Werkgroep, TNO

• Stimuleringsfonds voor de Pers

Page 13: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

3D Community of practice• print media

• dag / nieuwsbladen• periodieke pers• boeken

• uitgevers• omroepen

• publiek / commercieel• regionaal / nationaal

• nieuwe media / netmedia• toeleverbedrijven (concept, design, IT)

Page 14: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

3D Kerngroep: organisatieAansturing:• Infonomics & New Media, Maastricht• TNO ICT, Delft• Crossmedia Content, Utrecht

Online fora: • De Nieuwe Reporter• MediaFacts• Dutch Media Professionals

Page 15: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Meer weten? Meedoen?

Praten met Piet Bakker, Mijke Slot, Valerie Frissen, Anke Eyck, Jan Bierhoff

Mailen naar projectsecretariaat

Anke [email protected]

Kijken naar website, prototypeswww.dailydigitaldesign.com

Page 16: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Page 17: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Internet als ordeverstoorderGeen extra medium, nieuwe

infrastructuur Consequenties:

• meer communicatie, minder media• andere media

• van centraal/push naar decentraal/pull

• verse wijn in nieuwe zakken

• maatwerk verdringt portfolio

Page 18: Jan Bierhoff - Innovatie in de NL Media

Designing the Daily Digital

Internet als lanceerplatformVeel ambities, weinig belemmeringenConsequenties:

• meer content, meer fragmentatie• nieuwe spelers

• herbundelen loont• de publicerende amateur• nieuwsbronnen gaan solo

• media: organiseren vervangt informeren