Maak werk van nieuwe werk- en

vergadervormen

De HOOGste toren

Gebruik al de blokjes

die in jouw individueel

pakket

te vinden zijn.

Je krijgt 3 minuten de

tijd om een zo hoog

mogelijke

toren te bouwen.

Vergelijk jouw

buurman/buurvrouw.

THINK with your HANDS

Niet te lang nadenken

• Gewoon beginnen: er is geen goede of foute

manier van bouwen.

• Hoe het eruit ziet is niet van belang.

START BUILDING, STOP THINKING

Verwachtingen

Wat wil ik uit de sessie van vandaag

halen?

• Wanneer is voor mij deze sessie

geslaagd?

• Wat is mijn persoonlijke doelstelling mbt

het thema organisatiestructuur

• Zet dit uit met het materiaal dat voorhanden

is.

• Je hebt hiervoor 5minuten bouwtijd

• Vat jouw werk samen in 3 woorden en

schrijf het op de post-it

Het „grotere werk‟

Zet je bouwwerk nu even ergens veilig weg

“We are CEO's of our own companies

ME Inc. To be in business today, our

most important job is to be head

marketer for the brand called YOU.” (Tom Peters)

ME ME ME…

• Welke plek heb ik binnen MIJN

organisatie?

• Hoe is mijn werk georganiseerd?

• Welke rol neem ik op binnen mijn team?

• Welke verantwoordelijkheden heb ik?

• …

• Zet dit uit met het materiaal dat voorhanden

is.

• Je hebt hiervoor 15 minuten

Per

2 verhalen delen:

Listen with your eyes

• Zoek iemand die je nog niet zo goed kent of

• waarmee je minder frequent samenwerkt

• Deel wat je gebouwd hebt

• Als luisteraar mag je nieuwsgierig zijn!

• 10 minute delen

ME ME ME…

• Welke kwaliteiten zet jij dagelijks in

binnen jouw organisatie?

• Wat zijn mijn troeven in de manier

waarop het werk georganiseerd is?

• Wat is mijn aandeel?

• Zet dit uit met het materiaal dat voorhanden

is.

• Je hebt hiervoor 15 minuten

Bespreken in nieuwe duo‟s

Wanneer je een schip gaat bouwen

Breng dan geen mensen bijeen om

timmerhout te sjouwen

Of te tekenen alleen

Voorkom dat ze taken ontvangen

Deel evenmin plannen mee

Maar leer eerst mensen verlangen

Naar de eindeloze zee (Antoine de Saint-Exupéry)

Stel je voor… we mogen een nieuwe structuur invoeren

Hoe ziet dit er voor JOU uit?

Hoe ziet jouw team er nu uit?

Hoe kan ik mijn werk en dat van mijn team organiseren

zodat we autonomer beslissingen kunnen nemen?

Je hebt 15 minuten de tijd om dit te bouwen

Jouw „ideale‟ structuur

Delen van jouw ideale structuur

Zoek iemand met wie je vandaag nog geen

contact hebt gehad

en luister naar elkaars verhaal

Verbinden

Ik en de organisatie

Verbind nu beide beelden met

elkaar:

• Het beeld van “jouw aandeel en

jouw kwaliteit”

• Het beeld van “de ideale

organisatiestructuur”.

• Neem enkele minuten reflectie

voor jezelf om de verbinding te

maken.

• Je mag extra elementen

gebruiken om de verbinding

ook in je beeld te kunnen

maken.

Delen van beelden en verhalen

• Per 2

• Per organisatie

Voorstellen en

mogelijke vragen

• Omschrijf je beeld. Wat maakt dat dit voor jou ideaal is?

Wat moet er om dit te bereiken aan de huidige

werkomgeving veranderen?

• Wat is er al van dit droombeeld aanwezig? Wat is nu dus al

mogelijk?

• Wat wil je minimaal behouden? Hoe zullen onze klanten

ons missen?

• Wat is er nodig om dit beeld in de toekomst waar te

maken?

• Wat is de eerste stap om de huidige situatie te verbeteren,

sterker te maken in de richting van jouw ideaalbeeld?

• Wat kan jij doen?

• Hoe kunnen anderen daarbij helpen?

Dank je voor je aanwezigheid!

Bedankt voor het

bouwen en de

aanwezigheid

Bedankt voor het

bouwen en de

aanwezigheid