Generatief Leiderschap

Een organische benadering van mens, team en

organisatie

“Generativiteit”Houdt zich bezig met een gebied,

dat zich uitstrekt van:

‘wat beweegt de mens?’ tot

‘hoe zet ik mensen in beweging?’

Daar moet je gevoel voor hebben, maar

is dat gebied ook in kaart te brengen?

Vier benaderingen:

• De ‘heilige orde’ benadering• De mechanische benadering• De ‘informatica’ benadering• De ‘levend veld’ benadering

Pas wanneer de mens iets ‘in kaart’ kan brengen, kan hij

er ook naar ‘kijken’!

De ‘heilige orde’De ‘heilige orde’ benadering...benadering...

• Rangen en standen, die ‘van boven’ zijn ‘gegeven’.

• Gehoorzamen en gehoorzaamd worden.

• ‘Hierarchie’

De ‘heilige orde’ benadering kwam onder druk te staan door de verlichting, en vond z’n einde in de Franse revolutie.

Maar… ze leeft nog steeds voort!

‘Vrijheid, gelijkheid en broederschap’ leidden tot....De mechanische benadering…

De mens is een mechanisch wezen, met ‘uitwisselbare’ eigenschappen (en gedrag).

De verschillen ontstaan uit belangentegenstellingen, en draaien om ‘survival of the fittest’: het dialectische denken.

Het mechanische denken eindigde in twee wereldoorlogen…….

maar het werkt nog steeds door, bijv. in het onderwijs, in het idee…‘kennisoverdrac

ht’!

Maar er ontstaat een nieuw soort machine... En een nieuw soort ‘denken’: het informaticadenken!

DatDataa

ProcProceses

PresentPresentatieatie

Maar pást dat ‘informaticadenken’ ook…

DatDataa

ProcProceses

PresentPresentatieatie

op de mens?

(of op menselijke organisaties?)

?

DatDataa

ProcProceses

VerstanVerstandd

PresentPresentatieatie

BeleviBelevingng

NatuNatuurur

Enigszins wel.

Maar toch ook weer niet!

Want..

Want..

organisch..!

DatDataa

ProcProceses

VerstanVerstandd

PresentPresentatieatie

BeleviBelevingng

NatuNatuurur

Enigszins wel.

Maar toch ook weer niet!De ‘werkelijkheid’ van de mens is

dynamisch..!(zelf-ontvouwend)

Want een ‘levend veld’ representeert een ander soort ‘systeem’: een ‘systeem’ van

Impliciete orde! Gener

ativiteit!

Machines en computers zijn waarden-neutraal - levende

systemen bevatten impliciete (ingevouwen) waarden; en

behoeven dus een ontvouwende orde!

De ‘ontvouwende orde’

Generativiteit:

Een organisch systeem ontwikkelt zich in haar interactieve

‘veld’op basis van

haar impliciete waarden!in

kaart:

INDIVIDUATIEINDIVIDUATIE

IDENTIFICATIEIDENTIFICATIE

CONCEPTATIECONCEPTATIE

INTEGRATIE INTEGRATIE DIFFERENTIATIEDIFFERENTIATIE

VertrouwenIntegriteit

Identiteit

Bezieling

AffiniteitenKwaliteiten

MotievenBehoeften

AanbodVraagWat wil je bereiken?

Wat wil je bieden?

Individualiteit

Creativiteit

Inspelen op wat je ziet

Zichtbaar maken wat er in je speelt

Verbanden

Inwerkingen

Verlangen

‘Realiteit’

Expressie

Adaptatie

Actie Reactie

Generatieve

zelf-ontvouwing

Initiatief (zaadje)

Conclusies en consequenties:

• Ieder ‘levend veld’ (mens, cultuur, organisatie, situatie) vertegenwoordigt een impliciet (ingevouwen) waardensysteem.

• Dat systeem is interactief (wederkerig) opgebouwd, en kan zich dus ook alleen interactief ontvouwen (generativiteit).

• Generativiteit vereist een wederkerige zelfherkenning tussen vorm en inhoud, tussen persoon en systeem (verbondenheid).

• Generatief management is: het managen van die verbondenheid.

• Verbindend leiderschap is daarin: het opnemen van de waarden van de ander(en) in het (eigen) grotere systeem.

• Generatief leiderschap is dan: het ‘richten’ van de ontvouwing!

• En dat doe je met… *** ! ***

aandacht!