Generatief Leiderschap Een organische benadering van mens, team en organisatie.
-
Upload
valentijn-willems -
Category
Documents
-
view
221 -
download
6
Transcript of Generatief Leiderschap Een organische benadering van mens, team en organisatie.
Generatief Leiderschap
Een organische benadering van mens, team en
organisatie
“Generativiteit”Houdt zich bezig met een gebied,
dat zich uitstrekt van:
‘wat beweegt de mens?’ tot
‘hoe zet ik mensen in beweging?’
Daar moet je gevoel voor hebben, maar
is dat gebied ook in kaart te brengen?
Vier benaderingen:
• De ‘heilige orde’ benadering• De mechanische benadering• De ‘informatica’ benadering• De ‘levend veld’ benadering
Pas wanneer de mens iets ‘in kaart’ kan brengen, kan hij
er ook naar ‘kijken’!
De ‘heilige orde’De ‘heilige orde’ benadering...benadering...
• Rangen en standen, die ‘van boven’ zijn ‘gegeven’.
• Gehoorzamen en gehoorzaamd worden.
• ‘Hierarchie’
De ‘heilige orde’ benadering kwam onder druk te staan door de verlichting, en vond z’n einde in de Franse revolutie.
Maar… ze leeft nog steeds voort!
‘Vrijheid, gelijkheid en broederschap’ leidden tot....De mechanische benadering…
De mens is een mechanisch wezen, met ‘uitwisselbare’ eigenschappen (en gedrag).
De verschillen ontstaan uit belangentegenstellingen, en draaien om ‘survival of the fittest’: het dialectische denken.
Het mechanische denken eindigde in twee wereldoorlogen…….
maar het werkt nog steeds door, bijv. in het onderwijs, in het idee…‘kennisoverdrac
ht’!
Maar er ontstaat een nieuw soort machine... En een nieuw soort ‘denken’: het informaticadenken!
DatDataa
ProcProceses
PresentPresentatieatie
Maar pást dat ‘informaticadenken’ ook…
DatDataa
ProcProceses
PresentPresentatieatie
op de mens?
(of op menselijke organisaties?)
?
DatDataa
ProcProceses
VerstanVerstandd
PresentPresentatieatie
BeleviBelevingng
NatuNatuurur
Enigszins wel.
Maar toch ook weer niet!
Want..
Want..
organisch..!
DatDataa
ProcProceses
VerstanVerstandd
PresentPresentatieatie
BeleviBelevingng
NatuNatuurur
Enigszins wel.
Maar toch ook weer niet!De ‘werkelijkheid’ van de mens is
dynamisch..!(zelf-ontvouwend)
Want een ‘levend veld’ representeert een ander soort ‘systeem’: een ‘systeem’ van
Impliciete orde! Gener
ativiteit!
Machines en computers zijn waarden-neutraal - levende
systemen bevatten impliciete (ingevouwen) waarden; en
behoeven dus een ontvouwende orde!
De ‘ontvouwende orde’
Generativiteit:
Een organisch systeem ontwikkelt zich in haar interactieve
‘veld’op basis van
haar impliciete waarden!in
kaart:
INDIVIDUATIEINDIVIDUATIE
IDENTIFICATIEIDENTIFICATIE
CONCEPTATIECONCEPTATIE
INTEGRATIE INTEGRATIE DIFFERENTIATIEDIFFERENTIATIE
VertrouwenIntegriteit
Identiteit
Bezieling
AffiniteitenKwaliteiten
MotievenBehoeften
AanbodVraagWat wil je bereiken?
Wat wil je bieden?
Individualiteit
Creativiteit
Inspelen op wat je ziet
Zichtbaar maken wat er in je speelt
Verbanden
Inwerkingen
Verlangen
‘Realiteit’
Expressie
Adaptatie
Actie Reactie
Generatieve
zelf-ontvouwing
Initiatief (zaadje)
Conclusies en consequenties:
• Ieder ‘levend veld’ (mens, cultuur, organisatie, situatie) vertegenwoordigt een impliciet (ingevouwen) waardensysteem.
• Dat systeem is interactief (wederkerig) opgebouwd, en kan zich dus ook alleen interactief ontvouwen (generativiteit).
• Generativiteit vereist een wederkerige zelfherkenning tussen vorm en inhoud, tussen persoon en systeem (verbondenheid).
• Generatief management is: het managen van die verbondenheid.
• Verbindend leiderschap is daarin: het opnemen van de waarden van de ander(en) in het (eigen) grotere systeem.
• Generatief leiderschap is dan: het ‘richten’ van de ontvouwing!
• En dat doe je met… *** ! ***
aandacht!