Fulfilment: meer dan logistiek

Post on 24-Jan-2015

360 views 2 download

description

Hans Elshout, Directeur S&H Productfulfilment BVOf uw klant tevreden is met uw webwinkel - en in de toekomst weer bij u zal kopen - wordt grotendeels bepaald door de kwaliteit van uw fulfilmentketen. Die omvat naast opslag, handling en verzending ook de financiële administratie, klantenservice, retourafhandeling en alle ordergerelateerde communicatie.Toch wordt er door de webwinkels structureel te weinig aandacht besteed aan de fulfilmentketen. Vaak worden allerlei partijen aan elkaar geknoopt; met alle risico’s en onnodige kosten van dien.Kortom: de kwaliteit van uw fulfilmentketen is heel bepalend voor uw toekomst.In deze zeer praktijkgerichte presentatie ontvang je concreet inzicht in belangrijke do’s en don’ts van uw webwinkel en het daaraan gerelateerde e-fulfilment. Hans was al in 1996 de Nederlandse pionier op het gebied van e-fulfilment en kent het klappen van de zweep als geen ander. Deze sessie mag je dus niet missen!

Transcript of Fulfilment: meer dan logistiek

WeblogistiekWeblogistiek

Financiëleadministratie

Magazijn Fulfilment Distributie Klanten-service

Retouren

Externe Leverancier

Externe Leverancier

Managementinfo

omvat de hele orderketenomvat de hele orderketen

S&H: internet pionier sinds 1996

Webwinkelvs.

traditionele winkel

Schapruimte

Bedrijfsleider

Auto

9 tot 17 uur

Lokaal

Advertentie

Marktonderzoek

Megabytes

Pagina´s

Shopmanager

Bureaustoel

24 uur per dag

Mondiaal

Banner

Data-analyse

Succesbepalendefactoren

• Voldoende realiteitszin

• Een onderscheidend aanbod

• Een concreet marketing en promotieplan

• Minimale aankoopdrempels

• Efficiënte orderverwerking

• Het opdoen van praktijkervaring

Order intake

Klanten-service

FinancieelFulfilment

DATABASDATABASEE

Cruciale elementen van

e-fulfilment

1 + 1 = 31 + 1 = 3

1 + 1 = 1,71 + 1 = 1,71 + 1 + 1 = 2,41 + 1 + 1 = 2,41 + 1 + 1 + 1 = 1 + 1 + 1 + 1 =

3,13,1

Het nieuwe rekenenHet nieuwe rekenen

98,5%98,5% 98,5% 98,5%

Totaal: 1,57 = 82,9%

98,5% 98,5% 98,5%

Het effect van afzonderlijke leveranciers

Financiëleadministratie Magazijn Fulfilment Distributie Klanten-

serviceRetouren

Externe Leverancier

Externe Leverancier

99,89%

Managementinfo

98,5%

Do’s

• Houd rekening met leercurve

• Beperk het assortiment

• Communicatie

Don’ts

• Overschatting markt/potentie

• Alle financiën in aanloop

• Doe het zelf