Evidence based practice in het verpleeghuis€¦ · Evidence based practice in het verpleeghuis...

Post on 22-Jul-2020

23 views 0 download

Transcript of Evidence based practice in het verpleeghuis€¦ · Evidence based practice in het verpleeghuis...

Evidence based practice in het verpleeghuis

Marleen Lovink – onderzoeker – Lectoraat Organisatie van Zorg en Dienstverlening

Mariska Peeters, Kimberly Verwoert – verpleegkundigen – De Riethorst Stromenland

Annemie van de Wouw – zorgregisseur – Zorgcentra De Betuwe

31 januari 2018

Disclosure slide

31 januari 2019 Congres Zoek het uit! Praktijk en wetenschap dichter bij elkaar

2

(potentiële) belangenverstrengeling Geen

Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Geen

• Sponsoring of onderzoeksgeld• Honorarium of andere (financiële) vergoeding• Aandeelhouder• Andere relatie, namelijk …

Subsidie: Tussen Weten en Doen II, ZonMw

Onnodige zorghandelingen – TOP 3

1. Overmatig gebruik van zinkzalf ter voorkoming van

smetten.

2. Een extra inlegger in incontinentiemateriaal.

3. Het dagelijks zwachtelen van cliënten die zwachtels

nodig hebben.

2017

https://www.zorgvoorbeter.nl/verbeteren-

ouderenzorg/over-slim-zorgen

Persoonsgerichte zorg

EBP

Doel EVIDENCE project

Het verbeteren van de EBP cultuur in zorgteams in

verpleeghuizen

Hoe ontwikkel je een EBP cultuur?

⚫ Wat zijn jullie ervaringen?

⚫ Hoe zouden jullie dit aanpakken?

Opzet EVIDENCE

4 verpleeghuisorganisaties met ieder 3 of 4 teams

Practice Development*

Interne en externe coaches

Basiszorgthema

*Munten et al. Practice Development. Den Haag: Boom lemma uitgevers; 2012.

Metingen

Barriers Scale hbo n=16

Grote belemmeringen:

Er is in de praktijk onvoldoende tijd om nieuwe ideeën te implementeren

Geen/kleine belemmering Redelijke/grote belemmering

6% 94%

Er zijn onvoldoende randvoorwaarden voor implementatie van onderzoeksresultaten

Geen/kleine belemmering Redelijke/grote belemmering

13% 87%

Onderzoeksverslagen/artikelen zijn niet gemakkelijk beschikbaar

Geen/kleine belemmering Redelijke/grote belemmering

13% 87%

EBPQ mbo n=131 Subschaal Reflectie

Ik vraag me af waarom ik zorg verleen op de manier waarop ik deze

nu verleen.

Nooit

Bijna

nooit

Soms

Regelmatig

Vaak

Bijna

altijd

4% 32% 34% 20% 8% 2%

EBPAS mbo n=131 Subschaal Openstaanvoor EBP

Ik ben bereid om een nieuwe werkwijze, die door

wetenschappelijk onderzoekers is ontwikkeld, toe te

passen in de zorg.

Helemaal

niet

In

beperkte

mate

In

redelijke

mate

In sterke

mate

In zeer

sterke

mate

1% 8% 43% 41% 8%

Voorbeeld 1

Even voorstellen ……

Geriatrische revalidatie afdeling / ZIC

Start project en onze rol hierin

Behandelde thema’s ; - Richtlijn CVA

- Beter laten lijst- Cliëntcontactpersoon

Bevorderende en belemmerende factoren

Randvoorwaarden

EBP klimaat

Hoe nu verder?

Vragen???

Een EBP coach moet een gediplomeerd hbo-verpleegkundige

zijn met minstens 2 jaar ervaring

Voorbeeld 2

Handboek: Hoe ontwikkel je een EBP-cultuur?

Voorwaarden

Stap 1. Ontwikkel een voorstel voor verandering

Stap 2. Breng de huidige EBP-cultuur in kaart en

formuleer doelen

Stap 3. Selecteer strategieën

Stap 4. Maak een plan en voer het uit

Stap 5. Zorg dat de verandering blijvend is

Stap 6. Evalueer en stel het plan zo nodig bij

Strategieën voor EBP-coach + V&V-team

Strategieën voor EBP-coach + V&V-team

Strategieën voor management

marleen.lovink@han.nl