Embedded publishersin actie

Sander SpekINM-EC/DC

Hogeschool Zuyd

Agenda

• Embedded publishing

• Embedded publishers: de cases

• Motieven

• Kenmerken

• Impact

Embedded publishers?

• Organisaties en professionals dieop regelmatige basis en significante schaal publiceren…

Embedded publishers?

• Organisaties en professionals dieop regelmatige basis en significante schaal publiceren…

• …maar dit niet doen om het publiceren zelf. Het is slechts ter ondersteuning van een hoofddoel.

Embedded publishers?

• Brongedreven uitgevers

Bedrijfsdoelen

Politieke doelen

Veiligheid

Wetenschap

Of hogere doelen

Wat gebeurt hier?

• Waarom doen deze organisaties en personen dit?

• En wat betekent dit voor de traditionele onafhankelijke media?

Willem II verwijdert journalist uit stadion

“Willem II heeft vanmiddag voorafgaand aan de thuiswedstrijd tegen Heracles Almelo een journalist van het Brabants Dagblad uit het stadion gezet.

Wilber Hack - jarenlang Willem II-watcher, inmiddels vervangen door een collega -- werd verwijderd, omdat hij al maanden een conflict heeft met de clubleiding en trainer/technisch directeur Andries Jonker in het bijzonder.

Zijn kritische analyses zorgden in het verleden voor de nodige opschudding in Tilburg. Volgens Willem II schrijft de reporter onwaarheden en checkt hij zijn gewonnen informatie niet bij de verantwoordelijken binnen de club. (…)”

elfvoetbal.nl

Publiceren is goedkoper en toegankelijker geworden.

• Grote organisaties hebben meer (professionele) mogelijkheden en kunnen een groter publiek bereiken.

• Voor kleinere spelers is er ineens een wereld open gegaan.

Motieven

Motieven

Ten eerste:

Omdat het nu kan

Motieven

Ten tweede:

Ontevredenheid over debestaande media

Ontevredenheid

• Oneerlijk business model(FirstMonday)

• Berichtgeving over eigen organisatie(PSV)

• Berichtgeving in het algemeen(Tiberghien)

Ook tevreden klanten

• Extra communicatiekanaal(UNIZO)

• Lokkertje voor de media(Van Rompuy)

Kenmerken

Gericht opcontrole

Kenmerken

Niet objectief

Kenmerken

Instrumenteel

Kenmerken

Niet gebondenaan een formaat

Kenmerken

Uitwijkmogelijkheidvoor talent

Kenmerken

Incrimentele(incidentele?)groei

Impact,

Zowel voor

de productiekant

als voor

de consumptiekant.

Impact

Blending categories

Impact

Information

overload

Impact

Brede adoptatie

door consument

Impact

Nieuwe

consumptielogica

De toekomst?

Sterke drivers

Sterke enablers

Maar verder vooral nog onduidelijkheid…

Presenatie scenario’s

Jan Bierhoff

INM-EC/DC

Hogeschool Zuyd

de stille revolutie

Parallelle informatie-universums

1. bestaande massamedia

2. nieuwsaggregators

3. lezernetwerken

4. brongebonden media

de stille revolutie

Reacties van dagbladuitgevers

1. negeren

2. begatelliseren

3. incorporeren

de stille revolutie

Proactief handelen

1. versterken kerncompetenties

2. openheid voor nieuwe initiatieven

3. strategische samenwerking

4. platforms bouwen

5. evolueren naar serviceorganisatie

1. versterken kerncompetenties

Concurreren op kracht:

1. profileren op onafhankelijke berichtgeving

2. uitbouwen rol informatiemanager

3. lanceren nieuwe formats, diensten

4. verkennen andere verdienmodellen

2. open voor nieuwe initiatieven

Erkennen kracht van de concurrentie

1. feit: nieuwsbronnen controleren de feiten

2. accepteer wijzigingen in basisproduct

3. verbreed kring van betrokkenen

4. exploiteer doe-het-zelf nieuws

3. strategische samenwerking

Multi-partner productie:

1. gelijkwaardigheid partners

2. delen bedrijfsrisico

3. mix belangengebonden en onafhankelijke berichtgeving

4. noodzaak sluitende werkafspraken

4. platforms aanbieden

Van titel naar portal:

1. erkennen dominantie brongebonden media

2. doorgeven als strategie (ipv praktijk)

3. collectie van platforms voor derden

4. meerwaarde in professioneel presenteren

5. serviceorganisatie

De keuze voor toeleverancier:

1. meerwaarde in professionele content

2. van overstappende individuen naar nieuwe bedrijven

3. uitbuiten afgeslankte redacties

4. aanbieden turn-key content

discussie

• brongebonden media: bedreiging of kans voor gedrukte media?

• vijf reactiepatronen: zin en onzin van de gepresenteerde scenario’s

• sectortrends versus eigen praktijk: raakvlakken, verschillen?