Embedded publishers in actie
description
Transcript of Embedded publishers in actie
Embedded publishersin actie
Sander SpekINM-EC/DC
Hogeschool Zuyd
Agenda
• Embedded publishing
• Embedded publishers: de cases
• Motieven
• Kenmerken
• Impact
Embedded publishers?
• Organisaties en professionals dieop regelmatige basis en significante schaal publiceren…
Embedded publishers?
• Organisaties en professionals dieop regelmatige basis en significante schaal publiceren…
• …maar dit niet doen om het publiceren zelf. Het is slechts ter ondersteuning van een hoofddoel.
Embedded publishers?
• Brongedreven uitgevers
Bedrijfsdoelen
Politieke doelen
Veiligheid
Wetenschap
Of hogere doelen
Wat gebeurt hier?
• Waarom doen deze organisaties en personen dit?
• En wat betekent dit voor de traditionele onafhankelijke media?
Willem II verwijdert journalist uit stadion
“Willem II heeft vanmiddag voorafgaand aan de thuiswedstrijd tegen Heracles Almelo een journalist van het Brabants Dagblad uit het stadion gezet.
Wilber Hack - jarenlang Willem II-watcher, inmiddels vervangen door een collega -- werd verwijderd, omdat hij al maanden een conflict heeft met de clubleiding en trainer/technisch directeur Andries Jonker in het bijzonder.
Zijn kritische analyses zorgden in het verleden voor de nodige opschudding in Tilburg. Volgens Willem II schrijft de reporter onwaarheden en checkt hij zijn gewonnen informatie niet bij de verantwoordelijken binnen de club. (…)”
elfvoetbal.nl
Publiceren is goedkoper en toegankelijker geworden.
• Grote organisaties hebben meer (professionele) mogelijkheden en kunnen een groter publiek bereiken.
• Voor kleinere spelers is er ineens een wereld open gegaan.
Motieven
Motieven
Ten eerste:
Omdat het nu kan
Motieven
Ten tweede:
Ontevredenheid over debestaande media
Ontevredenheid
• Oneerlijk business model(FirstMonday)
• Berichtgeving over eigen organisatie(PSV)
• Berichtgeving in het algemeen(Tiberghien)
Ook tevreden klanten
• Extra communicatiekanaal(UNIZO)
• Lokkertje voor de media(Van Rompuy)
Kenmerken
Gericht opcontrole
Kenmerken
Niet objectief
Kenmerken
Instrumenteel
Kenmerken
Niet gebondenaan een formaat
Kenmerken
Uitwijkmogelijkheidvoor talent
Kenmerken
Incrimentele(incidentele?)groei
Impact,
Zowel voor
de productiekant
als voor
de consumptiekant.
Impact
Blending categories
Impact
Information
overload
Impact
Brede adoptatie
door consument
Impact
Nieuwe
consumptielogica
De toekomst?
Sterke drivers
Sterke enablers
Maar verder vooral nog onduidelijkheid…
Presenatie scenario’s
Jan Bierhoff
INM-EC/DC
Hogeschool Zuyd
de stille revolutie
Parallelle informatie-universums
1. bestaande massamedia
2. nieuwsaggregators
3. lezernetwerken
4. brongebonden media
de stille revolutie
Reacties van dagbladuitgevers
1. negeren
2. begatelliseren
3. incorporeren
de stille revolutie
Proactief handelen
1. versterken kerncompetenties
2. openheid voor nieuwe initiatieven
3. strategische samenwerking
4. platforms bouwen
5. evolueren naar serviceorganisatie
1. versterken kerncompetenties
Concurreren op kracht:
1. profileren op onafhankelijke berichtgeving
2. uitbouwen rol informatiemanager
3. lanceren nieuwe formats, diensten
4. verkennen andere verdienmodellen
2. open voor nieuwe initiatieven
Erkennen kracht van de concurrentie
1. feit: nieuwsbronnen controleren de feiten
2. accepteer wijzigingen in basisproduct
3. verbreed kring van betrokkenen
4. exploiteer doe-het-zelf nieuws
3. strategische samenwerking
Multi-partner productie:
1. gelijkwaardigheid partners
2. delen bedrijfsrisico
3. mix belangengebonden en onafhankelijke berichtgeving
4. noodzaak sluitende werkafspraken
4. platforms aanbieden
Van titel naar portal:
1. erkennen dominantie brongebonden media
2. doorgeven als strategie (ipv praktijk)
3. collectie van platforms voor derden
4. meerwaarde in professioneel presenteren
5. serviceorganisatie
De keuze voor toeleverancier:
1. meerwaarde in professionele content
2. van overstappende individuen naar nieuwe bedrijven
3. uitbuiten afgeslankte redacties
4. aanbieden turn-key content
discussie
• brongebonden media: bedreiging of kans voor gedrukte media?
• vijf reactiepatronen: zin en onzin van de gepresenteerde scenario’s
• sectortrends versus eigen praktijk: raakvlakken, verschillen?