Embedded publishers in actie

42
Embedded publishers in actie Sander Spek INM-EC/DC Hogeschool Zuyd

description

Door Sander Spek. Workshop ‘Los van de Krant?’ 23 oktober 2008, Antwerpen. http://www.fleetproject.be/nl/home/workshop-embedded-publishing/

Transcript of Embedded publishers in actie

Page 1: Embedded publishers in actie

Embedded publishersin actie

Sander SpekINM-EC/DC

Hogeschool Zuyd

Page 2: Embedded publishers in actie

Agenda

• Embedded publishing

• Embedded publishers: de cases

• Motieven

• Kenmerken

• Impact

Page 3: Embedded publishers in actie

Embedded publishers?

• Organisaties en professionals dieop regelmatige basis en significante schaal publiceren…

Page 4: Embedded publishers in actie

Embedded publishers?

• Organisaties en professionals dieop regelmatige basis en significante schaal publiceren…

• …maar dit niet doen om het publiceren zelf. Het is slechts ter ondersteuning van een hoofddoel.

Page 5: Embedded publishers in actie

Embedded publishers?

• Brongedreven uitgevers

Page 6: Embedded publishers in actie

Bedrijfsdoelen

Page 7: Embedded publishers in actie

Politieke doelen

Page 8: Embedded publishers in actie

Veiligheid

Page 9: Embedded publishers in actie

Wetenschap

Page 10: Embedded publishers in actie

Of hogere doelen

Page 11: Embedded publishers in actie

Wat gebeurt hier?

• Waarom doen deze organisaties en personen dit?

• En wat betekent dit voor de traditionele onafhankelijke media?

Page 12: Embedded publishers in actie

Willem II verwijdert journalist uit stadion

“Willem II heeft vanmiddag voorafgaand aan de thuiswedstrijd tegen Heracles Almelo een journalist van het Brabants Dagblad uit het stadion gezet.

Wilber Hack - jarenlang Willem II-watcher, inmiddels vervangen door een collega -- werd verwijderd, omdat hij al maanden een conflict heeft met de clubleiding en trainer/technisch directeur Andries Jonker in het bijzonder.

Zijn kritische analyses zorgden in het verleden voor de nodige opschudding in Tilburg. Volgens Willem II schrijft de reporter onwaarheden en checkt hij zijn gewonnen informatie niet bij de verantwoordelijken binnen de club. (…)”

elfvoetbal.nl

Page 13: Embedded publishers in actie

Publiceren is goedkoper en toegankelijker geworden.

Page 14: Embedded publishers in actie

• Grote organisaties hebben meer (professionele) mogelijkheden en kunnen een groter publiek bereiken.

Page 15: Embedded publishers in actie

• Voor kleinere spelers is er ineens een wereld open gegaan.

Page 16: Embedded publishers in actie

Motieven

Page 17: Embedded publishers in actie

Motieven

Ten eerste:

Omdat het nu kan

Page 18: Embedded publishers in actie

Motieven

Ten tweede:

Ontevredenheid over debestaande media

Page 19: Embedded publishers in actie

Ontevredenheid

• Oneerlijk business model(FirstMonday)

• Berichtgeving over eigen organisatie(PSV)

• Berichtgeving in het algemeen(Tiberghien)

Page 20: Embedded publishers in actie

Ook tevreden klanten

• Extra communicatiekanaal(UNIZO)

• Lokkertje voor de media(Van Rompuy)

Page 21: Embedded publishers in actie

Kenmerken

Gericht opcontrole

Page 22: Embedded publishers in actie

Kenmerken

Niet objectief

Page 23: Embedded publishers in actie

Kenmerken

Instrumenteel

Page 24: Embedded publishers in actie

Kenmerken

Niet gebondenaan een formaat

Page 25: Embedded publishers in actie

Kenmerken

Uitwijkmogelijkheidvoor talent

Page 26: Embedded publishers in actie

Kenmerken

Incrimentele(incidentele?)groei

Page 27: Embedded publishers in actie

Impact,

Zowel voor

de productiekant

als voor

de consumptiekant.

Page 28: Embedded publishers in actie

Impact

Blending categories

Page 29: Embedded publishers in actie

Impact

Information

overload

Page 30: Embedded publishers in actie

Impact

Brede adoptatie

door consument

Page 31: Embedded publishers in actie

Impact

Nieuwe

consumptielogica

Page 32: Embedded publishers in actie

De toekomst?

Sterke drivers

Sterke enablers

Maar verder vooral nog onduidelijkheid…

Page 33: Embedded publishers in actie

Presenatie scenario’s

Jan Bierhoff

INM-EC/DC

Hogeschool Zuyd

Page 34: Embedded publishers in actie

de stille revolutie

Parallelle informatie-universums

1. bestaande massamedia

2. nieuwsaggregators

3. lezernetwerken

4. brongebonden media

Page 35: Embedded publishers in actie

de stille revolutie

Reacties van dagbladuitgevers

1. negeren

2. begatelliseren

3. incorporeren

Page 36: Embedded publishers in actie

de stille revolutie

Proactief handelen

1. versterken kerncompetenties

2. openheid voor nieuwe initiatieven

3. strategische samenwerking

4. platforms bouwen

5. evolueren naar serviceorganisatie

Page 37: Embedded publishers in actie

1. versterken kerncompetenties

Concurreren op kracht:

1. profileren op onafhankelijke berichtgeving

2. uitbouwen rol informatiemanager

3. lanceren nieuwe formats, diensten

4. verkennen andere verdienmodellen

Page 38: Embedded publishers in actie

2. open voor nieuwe initiatieven

Erkennen kracht van de concurrentie

1. feit: nieuwsbronnen controleren de feiten

2. accepteer wijzigingen in basisproduct

3. verbreed kring van betrokkenen

4. exploiteer doe-het-zelf nieuws

Page 39: Embedded publishers in actie

3. strategische samenwerking

Multi-partner productie:

1. gelijkwaardigheid partners

2. delen bedrijfsrisico

3. mix belangengebonden en onafhankelijke berichtgeving

4. noodzaak sluitende werkafspraken

Page 40: Embedded publishers in actie

4. platforms aanbieden

Van titel naar portal:

1. erkennen dominantie brongebonden media

2. doorgeven als strategie (ipv praktijk)

3. collectie van platforms voor derden

4. meerwaarde in professioneel presenteren

Page 41: Embedded publishers in actie

5. serviceorganisatie

De keuze voor toeleverancier:

1. meerwaarde in professionele content

2. van overstappende individuen naar nieuwe bedrijven

3. uitbuiten afgeslankte redacties

4. aanbieden turn-key content

Page 42: Embedded publishers in actie

discussie

• brongebonden media: bedreiging of kans voor gedrukte media?

• vijf reactiepatronen: zin en onzin van de gepresenteerde scenario’s

• sectortrends versus eigen praktijk: raakvlakken, verschillen?