Duurzame innovatie met de natuur als mentor- de circulaire economie in de praktijk -

Rijks Innovatie Lab 2013

Introductie van het bedrijf

Uitvinder van de Heuga tapijttegel

• Omzet $ 1 miljard

• 3500 medewerkers

in 110 landen

• beursgenoteerd en

wereldwijd

meest succesvolle

tapijttegelfabrikant

Werken aan De Blauwe Economie is samen bergbeklimmen

De visie van Interface

‘…, een herstellende bijdrage leveren aan milieu en maatschappij…’

1994, Ray Anderson

Oprichter Interface

Ontwerpprincipes van de natuur voor duurzame innovatie

1. Geen afval2. Goede emissies3. Hernieuwbare energie4. Cirkels sluiten5. Efficient transport6. Stakeholders betrekken7. Nieuwe business modellen

Insert image here

Een organisatie is onderdeel van het ecosysteemvan ruimteschip aarde

Denk aan het grote geheel

Vermindering milieu impact dankzij duurzame innovatie

• 92% minder afval naar de vuilstort per m2

• Waterverbruik in de productie is met 81% verminderd per m2

• Totaal energieverbruik is met 39% teruggebracht per m2

• Reductie van broeikasgassen met 41% per m2

• 39% of van het energieverbruik komt van hernieuwbare bronnen

• 49% van alle grondstoffen zijn gerecycled of biobased

(Ecometrics december 2012 ten opzichte van 1996)

De business case van duurzaamheid

Oude duurzaamheid

1. EfficiencyDe klassieke vraag

2. ReputatieEen voorbeeld bedrijf

4. InnovatieUitbreiden naar gerelateerde marktenVan producten naar diensten

5. De toekomstNieuwe Business Modellen

Competitief voordeel

Circulaire systemen

3. MensenWie wil er werken voor een tapijttegelfabrikant?

Nieuwe duurzaamheid

Focus op de kernactiviteiten

OUD• Duurzaamheid op bedrijfsniveau

• De schoonheidswedstrijd

• Awards, labels, csr verslagen, certificeringen

• Zero bedrijfsimpact

NIEUW• Duurzaamheid op productniveau

• Verankerd

• prestatie op basis van LCA

• kg CO2 / m2

• Zero impact gedurende de product levenscyclus

RADICAAL• Systeem duurzaamheid

• Redesign naar diensten

• Circulaire systemen,

radicale materialen

• ‘Zeroing’ door kannibalisatie

Insert background Image here

Veranker duurzaamheid in de kern van het bedrijf

Werk samen in de keten op basis van de feiten van levenscyclusanalyse

Insert background Image here

Biomimicry is leren hoe de natuur vloerbedekking ontwerpt

Duurzame innovatie

Op verschillende manieren de impact van garen terugbrengen

Minder garengebruiken

Meer gerecycledgarentoepassen

Nieuwgarenuitvinden

Microtuft – 50% minder garen

Insert background Image here

Biosfera tapijttegels - 100% gerecycled garen waarvan 50% post-consumer

De milieu impact van een tapijttegel nu al met 70% gereduceerd

De circulaire economie – onderhoud, hergebruik en recycling

Lijmvrij installeren

Maakt hergebruik mogelijk en optimaliseert recyclingen draagt bij aan een beterbinnenklimaat

Nieuwe Business Modellen

Wij leveren geen tapijttegels maar een inspirerend interieur, een aangename werkomgeving en een beter binnenklimaat.

Sinds 1995Tapijtretourname programma ReEntry

Sinds 1996Evergreen Lease concept

Onderzoek naar Nieuwe Business Modellen. Project periode 2012 -2014. Prof. Dr. Jan Jonker, Nijmegen School of Management, Radboud Universiteit Nijmegen, project website: www.nieuwebusinessmodellen.info

Circulaire diensten creëren omzet en werkgelegenheid

Insert background Image here

ReEntry - grondstoffen herwinnen uit tapijttegels

Insert background Image here

SustainabilityNet Effect – afgedankte vissersnetten in tapijttegels verwerken

Insert background Image here

Sustainability

SustainabilityFotosfera - tapijttegels met bio-based garen

Open innovatie – sta open voor ideëen van buitenaf

Duurzame innovatie is geen marathon, deel kennis

Hoe komt duurzame innovatie bij Interface tot stand

1. Organiseer transparantie2. Focus op uitbreiding in gerelateerde markten3. Omarm mislukte successen4. Kijk naar wat de natuur zou doen5. Sta open voor externe input6. Deel innovatie7. Bied kansen aan intrapreneurs8. Ga nieuwe samenwerkingen aan

Samenwerken en co-creëren is de sleutel

Contact

Geanne van Arkel

Sustainable Development

geanne.van.arkel@interface.com

www.interface.com

Meer informatie online:

- The Natural Step case study over Interface

- paper Duurzaam Innoveren – Geanne van Arkel & Jan Jonker