De BGT, van denken naar doen

Post on 08-Jul-2015

375 views 2 download

Transcript of De BGT, van denken naar doen

1

NUP live!NUP live!Eén digitale overheid: betere service, meer gemak

13 maart 2012

BGT: Van Denken naar Doen

I-NUP Congres‘s Hertogenbosch8 maart 2012

Elise WagenmakerProgrammabureau BGT

3

Wat is de BGT?• De Basisregistratie Grootschalige Topografie is een

gedetailleerde digitale kaart van Nederland. De inhoud is de fysieke werkelijkheid die je buiten ziet.

• Deze wordt gebruikt voor taken waarbij een hoog detailniveau nodig is: Bestemmingsplannen, beheer van infrastructuur, plannen voor de brandweer, bouw- en aanlegvergunningen e.d.

• In het algemeen wordt de BGT gebruikt als ‘onderlegger’ voor informatie die voor een specifiek werkproces nodig is. Hierbij kan het gaan om aanvullende topografische inhoud of om heel andere thema’s die op de BGT worden weergegeven.

• Er wordt door verschillende organisaties nu al grootschalige topografie bijgehouden, maar niet uniform en afgestemd.

13 maart 2012

4 4

BGT : van lijnen naar objecten

5

BGT (IMBGT)

Plustopografie (IMGEO)

Thema van gebruiker (Sectormodel A)

Thema van gebruiker (Sectormodel B)

6

Doel van de BGT

• De hele overheid gebruikt dezelfde basisset grootschalige Topografie

7

Doel van de BGT

• De hele overheid gebruikt dezelfde basisset grootschalige Topografie

De realisatie draagt bij aan:• Betere dienstverlening aan burgers en bedrijven• Administratieve lastenverlichting• Betere samenwerking binnen de overheid• Kostenbesparing in ketens

8

Doel van de BGT

• De hele overheid gebruikt dezelfde basisset Grootschalige Topografie

De realisatie draagt bij aan:• Betere dienstverlening aan burgers en bedrijven• Administratieve lastenverlichting• Betere samenwerking binnen de overheid• Kostenbesparing in ketens

• Betere informatieuitwisseling• Kostenbesparing door eenmalig inwinnen meervoudig

gebruik

9

Beleid

Ontwerp

Transitie-strategie

Implementatiebij

Producenten

Veranderingvan

Werkwijze

Maat-schap-pelijkeBaten

Implementatiebij

Gebruikers

Veranderingvan

Werkwijze

Overall Sturing

Fase 1 Fase 2 Fase 3

Programma- Productie- Gebruikers

bureau organisatie

10

Beleid

Ontwerp

Transitie-strategie

Implementatiebij

Producenten

Veranderingvan

Werkwijze

Maat-schap-pelijkeBaten

Implementatiebij

Gebruikers

Veranderingvan

Werkwijze

Overall Sturing

Fase 1 Fase 2 Fase 3

Programma- Productie- Gebruikers

bureau organisatie

11

Beleid

Ontwerp

Transitie-strategie

Overall Sturing

Eind 2009 - Begin 2012 Begin 2016 2017 Eind 2011 Eind 2015 Eind 2016 e.v.

Begin 2016Eind 2019

12 12

Beleid

Ontwerp

Transitie-strategie

Implementatiebij

Producenten

Veranderingvan

Werkwijze

Maat-schap-pelijkeBaten

Implementatiebij

Gebruikers

Veranderingvan

Werkwijze

Overall Sturing

Fase 1 Fase 2 Fase 3

Programma- Productie- Gebruikers

bureau organisatie

Programma-bureau

Veld: Bronhoudersgebruikers

Stuurgroep

13

Tussenstap: Transitievoorbereiding

13 maart 2012

14 13 maart 2012

15

Ministerie IenM Beleidsmatige Uitgangspunten Wet en Regelgeving Waaronder (i.s.m. Geonovum):

Informatiemodel, Visualisatie, Standaard voor berichtenverkeer.

Toezicht en Handhaving Overall Programmamanagement Beschikbaar stellen tegemoetkoming in transitie- en beheerkosten

13 maart 2012

16

Partijen in het veld (met name bronhouders)• Organisatie samenwerking bronhouders (Bronhouders, SVB)• Transitie bestanden naar BGT (Bronhouders)• Beheer BGT na eerste oplevering (Bronhouders) • Integrale aanpak transitie en bijhouding (Bronhouders, SVB)• Afbouw oude beheersituatie,m.n. GBKN (LSV-GBKN, RSV-en)• Realisatie en beheer Landelijke Voorziening (Kadaster,PDOK)• Beschikbaar stellen eigen bijdrage in transitie- en beheerkosten

(Bronhouder, RSV-en)• Inzet voorfinanciering vanuit I-NUP (gemeenten)

13 maart 2012

17

Gemengd: IenM en partijen in het veld • Communicatie,• Voorlichtingsmateriaal,• Handleidingen,• Opleidingen en• Begeleiding.

13 maart 2012

18

Afspraken over Transitie worden gemaakt• De verantwoordelijkheidsverdeling• Concrete afspraken over o.a.:

• Overgang beheer van huidige naar nieuwe organisatie,• Rolverdeling tijdens transitie tussen bronhouders en SVB,• Planning transitie bestanden naar BGT, • Monitoring, toezicht en handhaving tijdens transitie,• Samenstelling programmastuurgroep tijdens transitie en wijze

van sturing, • Wijze waarop op kosten en dekking wordt gestuurd,• Tussentijdse evaluaties, wijze van bijsturen.

13 maart 2012

19 13 maart 2012

Bedankt voor uw aandacht