De opbouw van jouw business model

Definitie Business Model

Een business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt

Businessmodeldenken: aanpassen aan een

veranderende wereld

Visuele, snelle methode om complexe organisaties weer te

geven

Het belangrijkste businessmodel:Business Model You

9 Bouwstenen

Klanten

• Meerdere klantgroepen• Verschillende klanten kunnen verschillende waarde, kanalen of

relaties vereisen• Sommige klanten betalen, andere misschien niet

Geleverde waarde

• Wat zijn de voordelen voor klanten wanneer ze jouw dienst of product afnemen?

• Denk bijv. aan Gemaakt, Prijs, Design, Kostenbesparing, • Waarom kiezen ze voor jou?

Kanalen

• Kanalen hebben specifieke functies:Bekendheid creëren, Klanten koopmogelijkheid bieden, Waarde leveren, Waarborgen tevredenheid

• Kanalen zijn onder meer:Persoonlijk/telefoon, Internet (social media, blog, email), Traditioneel (tv, radio, kranten), Op locatie

Klantrelaties

• Hoe is je klantrelatiePersoonlijk, Geautomatiseerd,/zelfbediening, Eenmalig of Abonnement/continu

• Beschrijf de voorkeur van je klanten

Inkomsten

• Wat zijn je inkomsten?Financiële varianten (verkoop, lease, servicefee, abonnementen, etc)

• Maar ook: kennis, ruildiensten/barters• Wat levert het jou dus op!

Key Resources

• Welke middelen heb je tot je beschikking?• Maak een onderverdeling tussen:

Personeel, Materieel, Kennis (methoden, copyrights etc), Financieel

Kernactiviteiten

• Wat doe je?• Groepeer je diensten of producten en maak de opbouw inzichtelijk.

Key partners

• Wie maken er deel uit van jouw netwerk/team om te zorgen dat het business model effectief en succesvol is?

• Wie helpt jou?

Kosten

• Welke kosten maak je?Denk niet alleen aan geld, maar ook de zachte onderdelen als stress, tijd, etc.

Het persoonlijke business model Canvas

Jouw beurt

Stappen

• Reflectie -> afstemming• Revisie -> aanpassing• Actie -> uitvoering

Reflectie

• Fitheid/gezondheid• Carrière• Welvaart/Geld• Persoonlijke/Spirituele groei• Plezier/Ontspanning• Liefde• Vrienden/Familie• Fysieke omgeving/Thuis• Creativiteit/Zelfexpressie• Lifestyle/Bezittingen

Levenswiel

Jouw rollen

• Welke rollen vervul jij in het leven?• Ieder mens heeft meerdere rollen, noteer

deze.• Wat is de gemene deler in al deze rollen?• Wat heb jij zakelijk nodig om gelukkig te

zijn?

Levenslijn

• Beschrijf in 10 minuten wat de hoogte en dieptepunten uit jouw carrière zijn.

• Wat leer je hieruit?

O C

S R

A I

Ondernemend

Conventioneel

Sociaal Realistisch

Artistiek Intellectueel/Onderzoekend

Persoonlijkheidstype

Wat is jouw carrièredoel?

Revisie

Teken jouw businessmodel opnieuw

• Waar zitten de pijnpunten?• Hoe kun je daar iets aan veranderen?• Welke aspecten hebben toevoegingen nodig?• Welke aspecten kun of moet je verwijderen?• Welke aspecten wil je uitbreiden?• Welke aspecten wil je beperken?

Bouwsteen Toevoegen + Verwijderen - Uitbreiden Beperken

Wie je bent & wat je hebt?

Wat je doet?

Wie jij helpt?

Hoe je helpt?

Hoe ze je kennen & hoe je levert?

Hoe jouw interactie plaatsvindt?

Wie jou helpt?

Wat je krijgt?

Wat je geeft?

Tijd voor:ACTIE!

It’s all about You!

www.sandrakok.comwww.facebook.com/verbindingsexpert@SandraKokgoogle.com/+SandraKoknl.linkedin.com/in/sandrakok/http://www.pinterest.com/sandrakok/