Jan Klingen - Business Model Canvas

25
Startup Bootcamp UOA

Transcript of Jan Klingen - Business Model Canvas

Page 1: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Startup Bootcamp UOA

Page 2: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Jan Klingen

• Ir. werktuigbouwkunde, lang geleden: oliebusiness

• 2000 – 2004 eigen adviesbureau: ICT in organisaties

• Dertig jaar in hbo, verbinding onderwijs met bedrijfsleven

• Sinds 2006: dir. HU Kenniscentrum Innovatie en Business

• Sinds 2008: promotor van Business Model Generation

• Sinds 2013: ggp-er / docent, coach, dagvoorzitter / UU, UOA

‘Advies van Klingen, voor al uw businessmodellendenkwerk’

Page 3: Jan Klingen -  Business Model Canvas

The Business Model Canvas

Wat

Waarom

Hoe

Page 4: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Wat

Page 5: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Het boek, de man en het Canvas…

Page 6: Jan Klingen -  Business Model Canvas
Page 7: Jan Klingen -  Business Model Canvas
Page 8: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Waarom

Page 9: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Jan’s zinnetje – 1

‘Golf is een zijsport.’

(Tennis trouwens ook..)

Page 10: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Zinnetje – 2

‘Er is altijd een klant.’

Page 11: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Waarom ben ik zo enthousiast..….?

a: ‘as is’

b: ‘brilliant idea!

c: ‘change!

(d: ‘don’t do it….!)

Page 12: Jan Klingen -  Business Model Canvas

UU

stu

den

ts M

Sc P

rog

ram

me

Scie

nce a

nd

Bu

sin

ess M

an

ag

em

en

t 2

01

4-2

01

5

Page 13: Jan Klingen -  Business Model Canvas

“Een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt.“

Page 14: Jan Klingen -  Business Model Canvas

hoe

Page 15: Jan Klingen -  Business Model Canvas
Page 16: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Zinnetje – 3

De kern is:

“ Voor wie los ik welk probleem op?”

Page 17: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Hoe met Canvas…

• Kernwoorden! Grote stift! Drie items max!

• Begin bij Customer + Value = missie

• Bovenkant essentieel: - designed for / designed by / date

• Customer segment: - altijd eerst eindgebruiker

• Value proposition: - hoe scherper hoe mooier - twee niveaus: functioneel en emotioneel

• Revenu streams = verdienmodel: - in euro’s / reputatie / energie…!

Page 18: Jan Klingen -  Business Model Canvas
Page 19: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Na de eerste Canvas…

….. SWOT…?

….. Businessplan…?

….. Huiswerk…?

….. Wanneer weer een….?

Page 20: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Innovatie-ja-maar’s

• Done before

• Seen before

• No time

• No money

• No people

• No expertise

• No boss

• No team

• You mean…. no balls….?

Page 21: Jan Klingen -  Business Model Canvas

+

Page 22: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Businessmodel checklistje

1. Hoe makkelijk kunnen klanten switchen naar een ander…?

2. Is elke sales een nieuwe, of zijn er vervolginkomsten?

3. Verdien je geld voordat je het uitgeeft…?

4. Is jouw kostenstructuur slimmer dan die van de ander…?

5. In hoeverre creëren anderen waarde voor jou…?

6. Hoe snel en makkelijk kun je opschalen?

7. Is je businessmodel te kopiëren…?

Page 23: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Trainersbijeenkomst 12 september 2012

Page 24: Jan Klingen -  Business Model Canvas

dank.

[email protected]

Page 25: Jan Klingen -  Business Model Canvas

Startup Bootcamp UOA