Canvas model

Financien

KlantInfrastructuur

Kernactiviteiten-Organiseren en uitvoeren van maatwerkprogramma VO voor topsporters-Op maat maken programma-Leermateriaal klaarzetten-Begeleiden van leerlingen

Strategische Partners

-Sport(bonden)-Uitgevers-PLO - leveranciers-Vakgroepen-Vakdocenten

Klantrelaties-Insteek is maatwerk-Basis online persoonlijke leeromgeving, begeleiding via studiecoach, vakdocent op achtergrond beschikbaar voor verdieping

Klantsegmenten

-Leerling / sporter-Ouders-Sport(bonden)

Middelen-Online persoonlijke leeromgeving-digiCTO bestaande uit planningssysteem, onderwijscatalogus en onderwijsmagazijn met volgens format gedigitaliseerde content

Distributiekanaal

-Online persoonlijke leeromgeving waarin leerling 24/7 kan inloggen

Kostenstructuur-Vaste kosten nemen sterk toe vanwege investering in ict infrastructuur, en digitalisering leermateriaal (eenmalige investerign)-Tijdsbesteding vakdocenten neemt deels af doordat leerlingen grotendeels zelfstandig werken-Deel van de tijdsbesteding vakdocenten wordt overgenomen door studiecoaches

Inkomstenstromen-Financiering volgens leerweg ondersteunend onderwijs -Investering in infrastructuur gezamenlijk met andere instellingen oppakken

Aanbod

Waarde Propositie

Flexibel onderwijs op maat voor topsporters

Doelgroep: sporters met een CTO indicatie

Onderwijs georganiseerd rondom de sportagenda (= circa 30 uur per week)Een agenda met sport en schoolactiviteitenMaatwerkprogramma voor elke leerling/sporterPlaats- en tijdonafhankelijk zodat leren tijdens buitenlandse reizen door kan gaan

Business Model RUIMTE VOOR TALENT

Werkvorm

Duo;

1 casus nemen;

Canvas invullen;

Bij voorkeur te beginnen met de klant(behoefte).

Financien

KlantInfrastructuur

KernactiviteitenStrategische Partners

Klantrelaties Klantsegmenten

Middelen Distributiekanaal

Kostenstructuur Inkomstenstromen

Aanbod

Waarde Propositie

Business Model …