Post on 31-Jan-2016
description
BUSINESS CONCEPT SMART-CONSULTANTS
Verbeteren van winstgevendheid en continuïteit van MKB-bedrijven.
DOELSTELLINGSMART-CONSULTANTS
MKB bedrijven (tot circa 150 fte) begeleiden bij het vergroten van hun winstgevendheid en waarborgen van continuiteit.
Door:Alle bedrijfsprocessen op efficiency en effectiviteit te scannen Een Plan van Aanpak te presenteren voor het realiseren van verbeteringenSamen met de bedrijven te werken aan verbetertrajecten.
Resultaat:Bedrijven realiseren maximaal binnen 9 maanden een aantoonbare verbetering
WERKWIJZE SMART-CONSULTANTS
Winstgevendheid Winstgevendheid verbeteren!verbeteren!
Check realisatie doelstellingen
Uitvoeren PvA
Opstellen Plan van Aanpak
met DGA
Presentatie resultaat aan DGA
en proceseigenaren
Uitwerken scan
Uitvoeren van scan
Plannen en voor-
bereiden scan
Kennismaking met DGA
KENNISMAKING DGA
Doel: Presentatie aanpak SMART-Consultants Globaal inzicht krijgen in MKB-bedrijf
Bij opdrachtverlening:Vaststellen reikwijdte van de scan
welke processen worden gescand
PLANNEN EN VOORBEREIDEN SCAN Planning van de scan Interviews met proceseigenaren vastleggen in een detail
dagplanning. Bestuderen: (jaar)verslagen en rapportages
UITVOEREN BEDRIJFSSCAN
Twee consultants voeren scan uit en interviewen de proceseigenaren
Complete bedrijfsscan duurt maximaal twee dagen, afhankelijk van aantal te scannen bedrijfsprocessen, zie ‘Inhoud scan’
Aan het eind van de scan word een eerste indruk van de scan gepresenteerd aan de DGA en de proceseigenaren.
INHOUD BEDRIJFSSCAN SMART-CONSULTANTS
Strategie ontwikkelingsproces Commercieel- en innovatieproces Operationeel proces Supply chain (facilitair proces) Personeelsontwikkeling- en monitoringproces Organisatieontwikkelingproces (Financiële) rapportageprocessen
Onderhoud en IT zijn onderdeel van verschillende processen
PRESENTATIE UITKOMSTEN BEDRIJFSSCAN
Presentatie Conclusies en Aanbevelingen in powerpoint SWOT Verbeterpotentieel t.a.v. belangrijkste KPI’s Verbetervoorstel met (concept) Plan van Aanpak
PLAN VAN AANPAK
VASTSTELLEN: Nulsituatie KPI’s MKB-Bedrijf Doelstellingen en tijdspad verbetertrajecten Keuze verbetertrajecten Dienstverlening SMART-Consultants:
- consultancy, begeleiding bij (verbeter)projecten.- opleiding en training van medewerkers- interim management- individuele coaching
Benodigde resources in MKB-Bedrijf Format voor verkrijgen ESF-E subsidies en overige
subsidies
Vastleggen afspraken in contract
CHECK REALISATIE DOELSTELLINGEN
SMART-Consultants werkt met het MKB-bedrijf aan heldere en meetbare doelstellingen. Na afloop van het verbetertraject wordt gecontroleerd of de doelstellingen zijn behaald
Deze check is naast een kwaliteitsborging een startpunt voor mogelijke verdere verbetering van de processen.