BUSINESS CONCEPT SMART-CONSULTANTS

Verbeteren van winstgevendheid en continuïteit van MKB-bedrijven.

DOELSTELLINGSMART-CONSULTANTS

MKB bedrijven (tot circa 150 fte) begeleiden bij het vergroten van hun winstgevendheid en waarborgen van continuiteit.

Door:Alle bedrijfsprocessen op efficiency en effectiviteit te scannen Een Plan van Aanpak te presenteren voor het realiseren van verbeteringenSamen met de bedrijven te werken aan verbetertrajecten.

Resultaat:Bedrijven realiseren maximaal binnen 9 maanden een aantoonbare verbetering

WERKWIJZE SMART-CONSULTANTS

Winstgevendheid Winstgevendheid verbeteren!verbeteren!

Check realisatie doelstellingen

Uitvoeren PvA

Opstellen Plan van Aanpak

met DGA

Presentatie resultaat aan DGA

en proceseigenaren

Uitwerken scan

Uitvoeren van scan

Plannen en voor-

bereiden scan

Kennismaking met DGA

KENNISMAKING DGA

Doel: Presentatie aanpak SMART-Consultants Globaal inzicht krijgen in MKB-bedrijf

Bij opdrachtverlening:Vaststellen reikwijdte van de scan

welke processen worden gescand

PLANNEN EN VOORBEREIDEN SCAN Planning van de scan Interviews met proceseigenaren vastleggen in een detail

dagplanning. Bestuderen: (jaar)verslagen en rapportages

UITVOEREN BEDRIJFSSCAN

Twee consultants voeren scan uit en interviewen de proceseigenaren

Complete bedrijfsscan duurt maximaal twee dagen, afhankelijk van aantal te scannen bedrijfsprocessen, zie ‘Inhoud scan’

Aan het eind van de scan word een eerste indruk van de scan gepresenteerd aan de DGA en de proceseigenaren.

INHOUD BEDRIJFSSCAN SMART-CONSULTANTS

Strategie ontwikkelingsproces  Commercieel- en innovatieproces Operationeel proces Supply chain (facilitair proces) Personeelsontwikkeling- en monitoringproces Organisatieontwikkelingproces  (Financiële) rapportageprocessen

Onderhoud en IT zijn onderdeel van verschillende processen

PRESENTATIE UITKOMSTEN BEDRIJFSSCAN

Presentatie Conclusies en Aanbevelingen in powerpoint SWOT Verbeterpotentieel t.a.v. belangrijkste KPI’s Verbetervoorstel met (concept) Plan van Aanpak

PLAN VAN AANPAK

VASTSTELLEN: Nulsituatie KPI’s MKB-Bedrijf Doelstellingen en tijdspad verbetertrajecten Keuze verbetertrajecten Dienstverlening SMART-Consultants:

- consultancy, begeleiding bij (verbeter)projecten.- opleiding en training van medewerkers- interim management- individuele coaching

Benodigde resources in MKB-Bedrijf Format voor verkrijgen ESF-E subsidies en overige

subsidies

Vastleggen afspraken in contract

CHECK REALISATIE DOELSTELLINGEN

SMART-Consultants werkt met het MKB-bedrijf aan heldere en meetbare doelstellingen. Na afloop van het verbetertraject wordt gecontroleerd of de doelstellingen zijn behaald

Deze check is naast een kwaliteitsborging een startpunt voor mogelijke verdere verbetering van de processen.