Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 1

Perspectieven op Innovatie

Prof. Dr. Ir. Ruud SmitsInnovatie Studies Groep Universiteit Utrecht

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 2

Outline

• Innovatie

• Trends in de omgeving

• Beleid

• Issues voor de Bouw

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 3

Innovatie

4

InnovatieZoveel is er nu ook weer niet veranderd

“As the century closed, the world became smaller. The public rapidly gained access to new and dramatically faster communications technologies. Entrepreneurs built vast empires. The government demanded that these powerful new monopolists be held accountable under antitrustlaw….

5

Innovatie van alle Tijden

• De mens is altijd op weg geweest naar slimme oplossingen

• Wiel (transportsysteem)• Stijgbeugel (standenmaatschappij)• Klok (disciplinering van het leven)• Innovaties komen nooit uit de lucht vallen en

veranderen de samenleving vaak structureel.

Innovatie is geen hype van de laatste tijd en veel meer dan R&D

6

Innoveren is moeilijk

• Science finds, industry applies, man conforms, … das war einmal

• To make science and technology work is moeilijk en het leidt vaak tot veel (onverwachte) ellende

• Innovatie gaat over iets wat we nog niet kennen en botst met bestaande structuren

• Innovatie stelt onze normen en waarden ter discussie

• Innovatie vereist begrip en kennis van bèta én gamma

Inventie versus Innovatie

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 7

Taipei 23-24 August 2007 Envision a Better Future 8

Vechtende Economen

• Adam Smith versus Alois Schumpeter• Evenwicht versus dynamiek• Exogeen versus endogeen

Trends in de Omgeving

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 9

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 10

De veranderende context

• Economische structuren: nieuwe (culturele industrie), versmeltende (industrie en diensten), veranderende (agro), verdwijende (staal, scheepsbouw, textiel)

• Globalisering:slag om W&T verliezen weverschuivingen in de value chainexplosie strategische allianties van toegang tot kennis tot exploiteren kennis

• Duurzaamheid:voor de duurzame god zijn we allen gelijk

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 11

Innovatie Beleid

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 12

Problemendoor verontachtzamen systemisch karakter

• Slecht gearticuleerde vraag• Zwakke netwerken die technologie- en

kennisoverdracht verhinderen• Te sterke netwerken die lock in veroorzaken• Wetgeving ten gunste van status quo• Kapitaal markt werkt niet altijd mee (risico)• Tekort aan georginseerde actores en prime movers

(Jacobsson and Johnson, Energy Innovation Systems, 2000)

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 13

OorzaakLineair model

• Meeste beleid gaat uit van lineair model: Science finds, industry applies, man conforms

• Behoefte aan beleid dat zich georchestreerd richt op samenhangende onderdelen van het systeem

• Meer aandacht voor gebruikers:. Bron van innovaties. Toenemende flexibilisering

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 14

Beleid leertOntwikkeling Nl innovatiebeleid

1975 1985 II II SI SI A : Supply B : Diffusion 1995 II ? II SI SI C : Managerial gap D : Systemic

S D

S D D S

S D

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 15

Suggesties voor beleidCreative Destruction

• Vermoord het lineaire model, op papier en tussen de oren

• Durf gevestigde instituties aan te pakken

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 16

Suggesties Neue Kombinationen

• Lange termijn, sectorale innovatie agenda’s

• Onderwijs dat aansluit bij de wensen van de kennissamenleving

Issues voor de Bouw

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 17

Issues

• Hoe Creatieve Destructie?

• Andere aanbestedingsvormen, minder aandacht voor stichtingskosten, meer voor life cycle costs?

• Onderwijs als er echt iets moet veranderen

• Duurzaamheid: technologie is er, initiële investeringen vaak probleem

• Flexibiliteit babyboom

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 18

Rotterdam, 10-10-2008 Booosting 20 jaar vooruit 19

Innovatie is veel meer dan R&D There is no more beautiful curve than the selling curve

(Raymond Loewy, 1893-1986)