151212 Presentatie Anno nu - Medisch Ondernemen...van Diagnose 2025. Een intensieve...

12"december"2015

Transforming western.healthcareDiagnose)2025

Franz"Lisztplantsoen" 200,"Utrecht Januari"2015 Pagina©""

(potentiële)"belangenverstrengeling Geen /"Zie"hieronder

Voor"bijeenkomst"mogelijk"relevante"relaties"met"bedrijven• Sponsoring"of"onderzoeksgeld• Honorarium"of"andere"(financiële)"

vergoeding• Aandeelhouder• Andere"relatie,"namelijk"…

• Niet"van"toepassing•

••

Disclosure belangen"spreker

Wie"is"BeBright"en"wat"doen"we

STRATEGIE)&)INNOVATIE

CREËREN)VAN)NETWERKEN)EN)COMMUNITIES

CONCRETISEREN)NAAR)VERANDERAGENDA’S

LEIDERSCHAP)&)VITALITEIT

Franz"Lisztplantsoen" 200,"Utrecht Januari"2015 Pagina©"" 5

DiagnoseDiabetes

Diagnose"2025

SociaalWonen"2030

Diagnose"Zorginnovatie

ZORGINNOVATIEDIAGNOSE

Over technologie en ondernemerschapPhilip J. Idenburg • Michel van Schaik

BeBright"houdt"zich"ondermeer bezig"met"het"verkennen"van"de"toekomst."BeBright"is"initiator"van"het"Diagnose"programma

Wat)zijn)de)brandhaarden)binnen)de)Nederlandse)gezondheidszorg)en)hier)in)de)regio?

Waar)zitten)de)belangrijkste)belemmeringen)(paradigma’s)en)systeem)fouten))voor)innovatie?

17 TRENDS

Aantal chronische ziekten naar leeftijd

Zeventig jaar geleden bevatten de recepten uit het Amerikaanse standaardkookboek “Joy of Cooking”gemiddeld 269 calorieën. Nu is dat opgelopen naar 437.

DUBBELE UITDAGING

Economisch draagvlak

Zorgvraag& maatschap-

pelijkelastendruk

Transformatie

De"zorg"heeft"nog"een"lange"weg"te"gaan"…

Bron: Rudy Westendorp

EMIC"X Normen"en"waarden"van"de"stam

ETIC"– outsider"normen"en"waarden

De Stadse Leefstijl

De Culturele Leefstijl

Form Patient to Relationship centered care

Transformatie

Focus)op)

preventie

‘Laat uw voeding uw medicijn zijn en uw medicijn uw voeding’

Hippocrates van"Kos"(circa."460X370"v.Chr)2

:.2Illustratie.Hippocrates van.Kos.uit.1925

Visie en toekomstgerichte aanpak

Health literacybevordering

Acceleratinginnovations

Transformatie

70%KoopX /"huurmarkt

30%Sociale woningmarkt

KwalitatiefKwantitatief Mismatch

Woningmarkt

ZZP)1]3)extramuralisering 30%

Korter ligduur

500.000)kwetsbare ouderen

De"zorgvastgoedmarkt"in"perspectief

Maar"zowel"de"fysiekeX als"de"informatieXinfrastructuur" vraagt"een"andere"inrichting

Transformatie

TECHNOLOGIEËNNieuwe

Visibility(

Innovation((

Trigger(

Peak(of((

Inflated((

Expectations(

Trough(of((

Disillusionment(

Slope(of((

Enlightment(

Plateau(of((

Productivity(

Big(Data(

Obsolete(before(Plateau(

Personal(Health(Record(

10+(Years(5H10(Years(2H5(Years(H2(Years(

3DHBio(printing(

Cloud(Security(

Risk(Standards(

Mobile((

Robots((

Quantified(

Self(Personal(Health(Management(

Tools(–(Healthcare(providers(

Gamification(

Augmented(Reality(

Cloud(Computing(

Advanced(Clinical(Research((

Information(Systems(

Wireless(Power(

PatientHCentered(Medical(Home(

Privacy(Management(Tools(

Mobile(Health(Monitoring(

Cloud(WebHPlatforms(

Interactive(Patient(Care(

Biometric(Authentication(

Analytics(

Mobile(Application(Stores(

Patient(Portals(

eHPrescribing(

Cloud(Advertisement(

Domotics(

Online/Cloud(Medical(Data(

Human(augmentation(

Prescriptive((

analytics(

Biochips(

Dichtbij)en)integraalAlles.kan.thuis

Domotica

Quantified Self

“technologie maakt de"zorgmenselijker…”

BIG"DATA

UK]BIOBANK SOCIAL)MEDIA)ANALYSE)] TWITTER GOOGLE)GRIEPTRENDS

Onlangs is de UK-biobank vrijgegeven voor onderzoek over de hele wereld. Deze biobank bevat de gegevens van tienduizen-den Britten die over een langere periode gevolgd zijn en waar van alle fysische en medische gegevens zijn opgeslagen.

Meer" dan"een"miljard"mensen"zijn"actief"op"sociale"media."Hier"laten"zij"een" hoop"informatie"achter"die"ook"waardevol"is"voor"de"zorgsector."De"fysieke"en"mentale"gesteldheid"van"alle"mensen"kan"worden"gevolgd,"maar"ook"veiligheidsalarmeringen.

Op"basis"van"google"zoekopdrachten"en"informatie"via"social media"genereert"google"‘live’"onder"andere"de"grieptrends."Op"deze"manier"zijn"ze"vaak"accurater"en"sneller"dan"de"alternatieve"methoden.""

IBM)WATSON

Watson"is"een"intelligent"systeem"dat"in"staat"is"om"natuurlijke"taal"te"begrijpen."Op"13"februari"2013"is"de"software"ingezet"voor"advies"bij"diagnose"en"behandelkeuze" van"longkanker"patiënten"op"basis"van"grote"hoeveelheden"patiëntgegevens.

Maatschappelijke vraag of behoefte

Valley of death

Ondernemer-schap

Fundamenteel onderzoek

Maatschap-pelijke

inbedding

Harde kennis cyclus

Engineering cyclus

Open markt cyclus

Zachte kennis cyclus

Business model innovatie

Wetenschappelijke innovatie

Sociale innovatie

Technologische innovatie

Product / dienst-

ontwikkeling

Toegepast onderzoek

Innovatie onderwerpen

En … het innovatieproces zelf

Maatschappelijke vraag of behoefte

Valley of death

Ondernemer-schap

Fundamenteel onderzoek

Maatschap-pelijke

inbedding

Harde kennis cyclus

Engineering cyclus

Open markt cyclus

Zachte kennis cyclus

Business model

innovatie

Wetenschappelijke innovatie

Sociale innovatie

Technologische innovatie

Product / dienst-

ontwikkeling

Toegepast onderzoek

Innovatie onderwerpen

En … het innovatieproces zelf

ZORGINNOVATIEDIAGNOSE

Over technologie en ondernemerschapPhilip J. Idenburg • Michel van Schaik

“De grootste transformatie is die op gebied van

innovatie van de zorg!”

Daarnaast"blijkt"uit"onderzoek"dat"kwaliteit"en"doelmatigheid"gebaat"is"bij"samenwerking"m.b.t."innovatie

Waarden]Creatiecyclus

TransparantieAnalyse

Best"Practices

GedragsveranderingKwaliteitsverbetering

Kosten"reductie

Kwaliteit.=.Medische.outcome & PROM’s

Laat"(financiële)"systeem"belemmeringen"niet"de"innovatie"in"de"weg"staan"door:• Open"dialoog"over"institutionele"belangen• Transparantie"• Goede"SROI"onderbouwing

Transformatie

20 Eerste consult: tussen nu en 2025 21

en be taal baarheid, met elkaar in evenwicht worden gebracht. Het droombeeld is een betaalbare en voor iedereen bereikbare zorg van kwalitatief hoog niveau met een optimale beleving voor de zorgconsument – een zorg die in harmonie is met onze na tuurlijke om geving en als het even kan de wereld tot voorbeeld is.

Drie marktenDe relatie tussen de actoren in het huidige zorgsysteem is, mede als gevolg van de ingezette stelselwijziging, aan het veranderen. De toekomst van het systeem is een van de onzekerheden waar alle partijen zich op moeten voorbereiden en die daarom uitgebreid verkend wordt in dit boek. Het systeem bestaat op dit mo -ment uit drie deelmarkten: 1 De Zorgverzekeringsmarkt is de markt tussen de patiënt/verzekerde en de

zorgverzekeraar; Deze markt wordt in belangrijke mate gedreven door de Zorgverzekeringswet.

cier bent. Als een van de grootste financiers van de zorgsector is de Rabobank zich zeer bewust van de fundamentele systeemwijziging die zich voltrekt in de gezondheidszorg. Het project Diagnose 2025 heeft dat bewustzijn verder ver-sterkt en verdiept. Samen met BeBright willen wij de opgedane kennis en inzich-ten delen met onze relaties en opdrachtgevers. Wij zijn ervan overtuigd dat ten-minste een deel van de antwoorden die gezocht worden liggen in het aangaan van de strategische dialoog.

When the rate of change inside an organization is slower than the rate of change outside the organization… the end is in sight – Jack Welch, voormalig topman General Electric

Onzekerheid over de toekomst van de gezondheidszorg, maar de zekerheid dat die toekomst er anders uit zal zien dan het actuele beeld, vormde het startpunt van Diagnose 2025. Een intensieve toekomstverkenning waarbij BeBright en de Rabobank, in samenwerking met vele experts uit de zorg, de huidige trends en ontwikkelingen in kaart hebben gebracht. Dit vormde de input voor een drietal toekomstbeelden voor de Nederlandse gezondheidszorg. Deze beelden, die niet de pretentie hebben van voorspellingen, kunnen als hulpmiddel worden in -gezet voor strategievorming, innovatie en beleidsontwikkeling.

Het zorgsysteem beweegt De Nederlandse gezondheidszorg: dat is nogal wat. In dit boek hebben we ervoor gekozen om uit te gaan van een brede definitie van de sector: dat wil zeg-gen zowel de intramurale, maar ook de extramurale zorg, in zowel de cure als de care. De reden hiervoor is dat wij verwachten dat veel vernieuwingen en ver- beteringen van de zorg dwars door de klassieke echelonnering (eerste, tweede en derde lijn) heen zullen gaan.

Door middel van een systeembenadering wordt als het ware ruimte gelaten voor transformationele innovatie. Daarbinnen kan naar oplossingen worden ge -zocht waarin de diverse hoofddoelstellingen, kwaliteit van zorg, toegang tot zorg

OVERHEID

Patiënt

Werkgevers(Collectieve verzekering)

Industrie(Innovatie)

Verzekeraar ZorgaanbiederZorginkoopmarkt

gsmark

t Zorgconsumptiemarkt

Figuur 1 Drie markten en bijbehorende actoren

KeuzevrijheidToegankelijkheidBetaalbaarheid

DoelmatigheidKeuzevrijheidTransparantie

Vraaggericht"werkenKwaliteitsturingDoelmatigheid

RijksoverheidVerzekeraarAanbieders

ZorgconsumentEco-netwerk

Persoonlijk PreventiefPredictief

Participatief

Centrale aanbod regulering

• Input financiering: budget en vergunningen

• Focus: institutie en zorgprofessional (ziekenzorg)

• Ziekte & Zorg

Gereguleerde marktwerking

• Output financiering: prestatiebekostiging

• Focus: zorgconsument (Pathogenesis)

• Gezondheid en Gedrag

Duurzame zorg-waarde systemen

• Outcome financiering: Individueel en maatschappelijk

• Functioneren en Participeren

• Focus: Burger en Gezondheid (Vitaliteit & Welbevinden, Salutogenesis)

Zorgsystemen

Innovatie / technologie ontwikkeling Medische technologie

Informatie & Communicatie technologie

GeneticaRobotica

Nanotechnologie

Bio-tech

Nutri-tech

Pater-systeemVerzorgingsstaat

Centrale regelgevingTop-down en directiefBevoogdend

Ego-systeemMarktwerking

Kaderscheppende overheidHandhaving en toezicht op afstand

Eco-systeemWaardecreatie

Verbindende overheidWederkerigheidStijlflexibiliteit

Rol overheid

Naast een werkelijke patiëntfocus vraagt het ook een andere besturingsfilosofie

Waardecreatie enniet marktwerking, vormt

daarin de sleutel tot succes-volle transformatie van ons

zorgsysteem!

Focus op

KWALITEIT

WAARDEcreatie

Professionele

STURING

en INTEGRALE BEKOSTIGING

Het begint met

VISIE In een

LERENDE omgeving

…en blijven INNOVEREN, INNOVEREN EN NOG EENS INNOVEREN

Het begint met

Het vraagtLEIDERSCHAP,

ONDERNEMERCHAP

Franz Lisztplantsoen 2003533JG UtrechtNederland Website: www.bebright.euE-mail: info@bebright.euTelefoon: +31 30 88 87 927

Lead the future!Be Bright!

Philip"J."Idenburgphilip.idenburg@bebright.eu+31(0)653442194

151212 Presentatie Anno nu - Medisch Ondernemen...van Diagnose 2025. Een intensieve...

Documents

Transcript of 151212 Presentatie Anno nu - Medisch Ondernemen...van Diagnose 2025. Een intensieve...

Toekomstverkenning Vogelbuurt | IJplein

BeBright MROC

Download de Revalidatie Toekomstverkenning 2015

Toekomstverkenning: de blik van sociaal-cultureel ... · 1/ “Don’t predict the future, ... gebied van mode, ... Hugo de Vos voor Sociaal-cultureel volwassenenwerk en Guy Redig

Toekomstverkenning mantelzorg aan ouderen in 2040 - SCP · Bron: De Jong en Kooiker (2018) Uit de trend van de oosr komt het beeld naar voren dat de mantelzorg in de toekomst in het

GEBÄCKFÜLLER „BLICKLE“ Art.-Nr. 151200 / CREAM INJECTOR … · 2020. 11. 3. · 151212 2x 151221 2x 151224 2x 151225 2x 151226 1x 151227 1x 151210 2x 151211 2x 151232 2x 151222

2 Jeugdzorg gedecentraliseerd - Erasmus University Thesis ... Zanten.pdf · Het huidige kabinet van VVD en CDA (met gedoogsteun van de PVV) heeft op basis van de voorgenoemde toekomstverkenning

2016 09 Toekomstverkenning Soester Eng A5 voor …...=RQGHU (QJ JHHQ 6RHVW :DW NDQ GH WRHNRPVW ]LMQ YDQ GH 6RHVWHU (QJ" LV GH YUDDJ YDQ GH]H YHUNHQQLQJ 0DDU ZDW LV ]LMQ YHUOHGHQ" +HW

Nederland in 2030 en 2050 - Welvaart en Leefomgeving 2015 · 2018-07-16 · Nederland in 2030 en 2050: twee referentiescenario’s 9 Samenvatting Met de Toekomstverkenning Welvaart

TOEKOMSTVERKENNING CULTUUR OVERIJSSEL …Van oogstfeest tot GOGBOT. De titel geeft het al aan. Cultuur is in Overijssel een heel breed begrip. Van culturele tradities met roots die

Toekomstverkenning Ethiek en Gezondheid Sig nalering ethiek en ...

Toekomstverkenning Arbeidsmarkt van verpleegkundig ... · Vraag en aanbod zijn in dit onderzoek in beeld gebracht voor kwalificaties op niveau 3-6 voor het verplegend, verzorgend

een toekomstverkenning vanuit het perspectief van …5 Dit rapport is opgedeeld in vier delen: deel 1 driving forces In deel 1 is de toekomstige context rondom het onderwerp mest in

Drucker: Ina Smittenberg - Werklust · 2020. 10. 6. · bedrijf Werklust (), soms in een samenwerkingsverband zoals met BeBright Consultancy, Bureau Helder of Forzes. Ina zoekt in

Toekomstverkenning: de blik van sociaal-cultureel … · 2018. 6. 11. · We distilleren geen concrete modes of trends, we voorspellen niet wat de komende jaren “in” zal zijn.

2013 Toekomstverkenning Deventer

Elektrisch Fietsen Marktonderzoek en Toekomstverkenning

Eindrapport Toekomstverkenning bodemdaling fase 1

g! n dam - In voor zorg1.9 2025: Over de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg Diagnose 2025 is een collectieve toekomstverkenning, geïnitieerd door het strategisch adviesbureau

Toekomstverkenning Zorg Flevoland - Rijksoverheid.nl€¦ · Make strategy work!® Status van dit document Dit document, “het feitenboek”, is opgesteld ten behoeve van een gelijke