1

UITGAAN VAN POTENTIES

WERKEN AAN EXCELLENTEKINDEROPVANG

2

ARBEIDSMARKTSOCIOLOOG MET ERVARING IN ANDERE SECTOREN

KWALITEITPROFESSIONALISERING

3

4

Er is een samenleving ontstaan waarbinnen:

•Niemand langer het belang van arbeid ontkent •Arbeid als activiteit veel concurrentie ervaart vanuit andere levensdomeinen•In de waardering van mensen niet noodzakelijkerwijs (meer) op de eerste plaats komt

5

Mensen Dienstverlening Kwaliteit Productiviteit Professionalisering

SECTOREN

6

UITZENDWERELD

7

Oplossingsrichting 1: “upskilling”

•Van Mbo naar HBO/academisch•Van relationele dienstverlening naar professionele dienstverlening•Van P&O naar HRM

8

* Je staat op de kaart* Plek op de arbeidsmarkt als organisatie en professional* Duurder* Focus intern in plaats van klant* Hardere dienstverlening* Eerst vinden, nu binden....

9

REISSECTOR

10

OPLOSSINGRICHTING 2: competenties

•MBO-niveau•Houding en Gedrag •Gemeenschappelijke competenties•Relationele dienstverlening ‘professionaliseren’

11

•WERKT ALLEEN ALS DE HELE SECTOR MEEWERKT

•WERKT ALLEEN MAAR ALS HET MANAGEMENT COMPETENTIES IMPLEMENTEERT EN EXECUTEERT

•WERKT ALLEEN MAAR ALS HR VOORTREKKERSROL VERVULT

12

13

* PROFESSIONALISEREN: JA* UPSKILLEN: NEEN * HRM: JA* PROFESSIONALISEREN RELATIONELE DIENSTVERLENING: JA* ROEP OM COLLECTIEVE INSPANNING: JA* HRM RESPONSABILITEIT: JA* TALENT : JA

14

VRIJWILLIGERS

15

1. DUIDELIJK VISIE EN WAARDE2. TRAINING (OM BETER TE WORDEN)3. (MEER) VERANTWOORDELIJKHEID4. WILLEN GEHOORD WORDEN5. WILLEN BEOORDEELD EN GEWAARDEERD WORDEN

(SCHOUDERKLOPJE)6. TERUGKOPPELING HOE ZE HET DOEN7. MENSEN DIE NIET FUNCTIONEREN ERUIT ZETTEN

16