De logistiekin beweging2020-2025

Veranderingen binnen het Europese goederentransport netwerk en de impact hiervan op Zeeland

Walther Ploos van AmstelLector CitylogistiekHogeschool van AmsterdamNovember 2016

Wat is belang van mobiliteit?

•Economische vitale en aantrekkelijke regio’s

•Kansen voor mensen•Bruisend, gezond en veilig•Waarde vastgoed•‘Polsstok naar markten

De toekomst

•De logistieke vraag verandert•Nieuwe processen,nieuwe ketens, nieuwe samenwerking

•Grote druk op planning en besturing

•Nieuwe verdienmodellen?

Verleden, heden en toekomst

De klant aan het stuur:Precisie-logistiek

De logistieke sector verandert

Strategie

Resultaten

Processen

Planning en besturing

ICT

Organisatie

Nationaal en EU

beleid

Lokaal beleid

RUIMTE MAKEN

Mobiliteit groeit tot in 2050

•Meer auto’s en meer kilometers

•Sterke groei trein•Meer vracht, vooral internationaal

+ 23-58%

+ 14-52%

•Na 2030 is infra te krap in Benelux en Duitsland

•Zeeland staat voor de flessenhals: polsstok is in gevaar

CO2 productiviteit: Factor 6

In transport

In distributiecentra

De logistieke sector verandert

Strategie

Resultaten

Processen

Planning en besturing

ICT

Organisatie

Nationaal en EU

beleid

Lokaal beleid

RUIMTE MAKEN

KETENS VERBINDEN

De grote les van ‘Wie Is De Mol 2015’:samenwerking loont

12

Onvoorspelbaarheid als margekillerOveral Transport Effectiveness (OTE)

•Cross chain control centres:˃Operationeel: Sense and respond op basis

van real time data˃Tactisch: Predict and prepare op basis van big

data˃Samenwerking bij data delen

•Open, real time data: ITS-TMS•Douane, trade compliance en trade facilitation

•Blockchain als opvolger Internet

Transparantie brengt nieuwe verdienmodellen: Q * T * P

Maar, ook nieuwe risico’s

De toekomst

•Van aanbod- naar vraaggestuurd•Van unimodaal naar synchromodaal•Van bemand naar autonoom•Van fossiele naar alternatieve brandstoffen•Van bezit naar delen van capaciteit•Van gesloten naar delen van data•Van fysiek naar connected: internet of

things•Van gecentraliseerde naar distributieve

netwerken•Van inschatting naar real time informatie•Van privaat naar publiek-privaat•Van blind naar helderziend

De logistieke sector verandert

Strategie

Resultaten

Processen

Planning en besturing

ICT

Organisatie

Nationaal en EU

beleid

Lokaal beleid

RUIMTE MAKEN

KETENS VERBINDENTALENT

ONTWIKKELEN

Sociale innovatie en human capital agendaHet talent van de toekomst

•Strategische samenwerking•Planner 2.0: operationele en tactische planning

•De werkvloer van de toekomst•Experimenteren: train as you fight…

•Veranderende arbeidsmarkt

Zeeland Connect

•Ruimte maken•Verbinden•Sociale innovatie