DuurzaamheidDe energiebewuste operator

Dirk de KnechtProductmanager SHE

13-04-23 2

Opleidingen &Training servicesPeople

Financial servicesOrganisatie services

Industries

Kern van VAPRO dienstverlening: Verbetering van uw rendementVerbetering van uw rendement

Theorie/vakkennis Mogelijk maken Dagelijkse praktijk

•BeroepsopleidingenBeroepsopleidingen•Educatieve leermiddelenEducatieve leermiddelen•Vakgerichte trainingenVakgerichte trainingen

•Optimalisatie financiering Optimalisatie financiering •Fiscale begeleidingFiscale begeleiding•Subsidie adviesSubsidie advies

•Veiligheid & duurzaamheidVeiligheid & duurzaamheid•Cultuurverandering & LBPBCultuurverandering & LBPB•ProcesoptimalisatieProcesoptimalisatie

IIII IIIIIIIIIIIIIIIIIIII

VAPROVAPRO (sinds 1956)(sinds 1956): “Robuust, scherp en bezield”: “Robuust, scherp en bezield”VAPROVAPRO (sinds 1956)(sinds 1956): “Robuust, scherp en bezield”: “Robuust, scherp en bezield”

November 2010

13-04-23 3

Empowering Industries

Opleidingsorganisatie

LBPB

WCM, TPM, LEAN

Procesoptimalisatie

Duurzaamheid

LeercultuurOptimale

inzetbaarheid

Veiligheid & milieu

Flexibel roosteren

13-04-23 4

Duurzaamheidsthema’s

Voordelen duurzaamheid als studie-object

• Het brengt maatschappelijk perspectief

• Het verbindt vakgebieden

• Je leert mensen ‘over de schutting’ te kijken

• Je kijkt naar hetzelfde met andere ogen

• Het is integrerend: dus goed als PvB

13-04-23 6

Energiebewuste operator; doelstelling

Het vermogen ontwikkelen om energie te besparen

Competenties verbeteren

Op 3 manieren:• Door het bieden van een theoretische ondergrond• Door het leren analyseren van energieverbruik middels

monitoring & targetting• Door vertaling naar bedrijfsdoelstellingen

=> Weten + willen + kunnen

Noodzakelijke elementen bij veranderingen

• Goede doelstellingen• Een goede( uitvoerings)organisatie• Goede communicatie• Middelen, capaciteit/tijd en kennis• Een duidelijk gedefinieerde stappenplan• Een goede kickoff

De cursus de Energiebewuste operator moet vanaf het begin iets zijn van de “gehele” organisatie.

13-04-23 9Vliegwiel-effect

Doelstelling bedrijf

Coaching intern/VAPRO

Facilitators (intern)

Theorie workshops

Tijd & Tools

Monitoring

Leer/werk-opdrachten

Stap 1 & 2 betrokkenheid MT (doelstellingen)

• Nut en Noodzaak voor de organisatie– duidelijk een uniform verhaal vertellen waarom gestart wordt met de

cursus

• Voorbereiding van de uitvoering– Er is een duidelijk goede taakverdeling. Ieder weet zijn rol.– Er is tijd en budget voor verbeteren

• Kick off

• Staf beschikbaar als facilitator

Stap 3 actie en implementatieplan

Leerwerkopdrachten •In groepen van 2 a 3 cursisten•Terugkoppeling tijdens:

– Plenaire Theorielessen– Begeleidingsbijeenkomsten met de bedrijfsmentor en VAPRO

Resultaat:– Concrete energie en verbetervoorstellen– Presentatie samen met VAPRO aan het management

13-04-23 12

Voorbeeld monitoring 2

Er is veel te besparenZijn de

pieken te verklaren?

Stap 3 actie en implementatieplan

Resultaten groep 1

Energiebesparing in het stoomnet•Onderwerp: staat van isolatie van diverse onderdelen in het tankenpark, zoals flensen, afsluiters, stoom regelkranen en mangaten van tanks. •Gevonden: 44 ongeïsoleerde mangaten, 3 ongeïsoleerde flenzen, 7 ongeïsoleerde afsluiters en 4 ongeïsoleerde stoomkranensets

•Energiebesparing: 28.000 m3 aardgas per jaar en dus 55 ton CO2.

•Economische besparing: € 8.250,=. De terugverdientijd is 1,5 jaar. •Er is inmiddels al een offerte aangevraagd en de werkzaamheden zijn in het najaar van 2012 ingepland

Resultaten groep 2

het reinigen van tanken met warm water afkomstig van retourwater•meting gedaan van 2 weken: potentiële besparing van 1500 m3 aardgas•Op jaarbasis betekent dat een besparing van 39.000 m3 aardgas en 76 ton CO2

•Economische besparing: € 11.700•Maatregel is reeds ingevoerd

Gezamenlijk resultaat energie

• jaarverbruik bedrijf = 2,3 miljoen m3 aardgas (m.n. stoom)• voorgestelde besparingen (TVT < 5 jaar): ruim 75.000 m3

aardgas• besparing van 3% op het totale energieverbruik

Andere resultaten

• Competentieontwikkeling bij de deelnemers+ meer kennis en inzicht in de eigen processen en de energievraag van deze processen

• Ook attitude en bewustwording:- “Je gaat in je hoofd vanzelf rekenen wat een verspilling kost.”- “Je komt er ook achter dat bepaalde aannames niet waar zijn.”- “Bepaalde gewoontes, zoals niet nauwkeurig kijken naar de temperatuur in een tank blijken zeer veel energie te kosten.”

Inspirerend?

06 523 51 504