Talen
Pages
Wettelijk
vierkantboI
Relatiemagazine Bol Adviseurs feb 2015 editie 13
“ Betrouwbaarheid ligt in onze organisatiestructuur verankerd”
Een nieuw jaar met nieuwe regels
2
Voorwoord
Aan het begin van elk jaar lijkt het weer alsof alle mogelijkheden helemaal
open liggen. Er is immers nog een heel jaar om alle plannen te realiseren.
Een heerlijk gevoel. Zo anders ook, dan de eindejaarsstress die ik elk jaar
weer voel, om van alles nog af te ronden voordat ik uitgeput aanschuif aan
de Kerstdis.
Natuurlijk betekent een nieuw jaar ook nieuwe regels. En die zijn niet
allemaal even heerlijk. Maar toch moet je er iets mee. Om het u wat
makkelijker te maken, leest u in deze editie van Vierkant Bol de highlights
van de regels die op 1 januari in zijn gegaan en voor u als ondernemer van
belang zijn. Komt u er niet helemaal uit, heeft u twijfels of vragen? Aarzel
dan niet en neem contact op met mijn collega’s. Onze deskundige fiscalisten,
juristen en accountants lichten de nieuwe regels en eventuele consequenties
in specifiek uw situatie graag aan u toe.
Op pagina 6 leest u welke uitdagingen extreme groei teweeg bracht bij Hahebo.
Op pagina 16 leest u over het succes van het jonge managementteam van
Auto Nabuurs. En op pagina 10 leest u een verslag van een inspirerende
groeimiddag die Bol samen met het UWV organiseerde over het thema
ziekteverzuim. Daar werd duidelijk dat u als werkgever veel kunt (en moet)
doen aan het terugdringen van ziekteverzuim. Daarom wens ik u – weliswaar
volgens de officiële richtlijnen veel te laat – alsnog een gezond 2015!
Nicole Daemen, Marketing Manager
“ Consequenties voor uw specifieke situatie”
Vierkant Bol
6“ Je zwaktes kennen, is je grootste kracht”
13
3
16“ Nu sturen we veel meer op de voorkant”
Inhoud4 WWZ-advies door onze arbeidsjuristen4 WKR definitief ingevoerd5 Frans Tijssen geeft het stokje door5 Extra voordeel voor duurzame ondernemer6 Dynamiek vraagt om stabiliteit Interview met Stephan Korderijnk, Hahebo
8 Milieuvriendelijk rijden 9 Ik neem mee… Door: Frans Tijssen 10 Houd zelf de regie bij ziekte! Groeimiddag ziekteverzuim met voorlichting van het UWV
11 Groeimiddagen 2015 12 Aantrekkelijke ondernemersfaciliteiten12 Doe de minimumloon-check13 Hindernissen? Een uitdaging! Interview met Danny Kosman
14 Tegemoetkomingen aan de woningeigenaar 14 Los een kleine hypotheek af 15 Inspelen op wegvallen partnertoeslag15 Sparen voor de oude dag15 Pensioen in eigen beheer16 Succes door slimmer werken Interview met Jeroen, Ilse en Miranda Nabuurs, Nabuurs Automobielbedrijf B.V. 18 80%-regeling voor afkoop levenslooptegoed18 Ruimere kredietmogelijkheden bij Qredits18 Wisselende inkomsten? Middeling biedt uitkomst19 Vaststelling van uw alimentatieverplichting19 Voorkom belastingrente
" Iedereen verrassen met het resultaat"
4
Vierkant Bol
Na een lange aanloop is op 1 januari 2015 de Werkkostenregeling (WKR)
definitief ingevoerd. Deze verplichte regeling vergt dat iedere ondernemer
de eigen situatie op het gebied van verstrekkingen en vergoedingen
goed in kaart brengt.
Als uw onderneming niet ‘WKR-ready’ is, dan riskeert u hoge naheffingen.
Binnen Bol HRM is alle kennis over de WKR aanwezig. De specialisten
van deze afdeling helpen u graag bij het zetten van de benodigde
stappen in het kader van nieuwe wetgeving. U kunt hen telefonisch
bereiken via (0485) 56 12 01 en per e-mail via [email protected].
WKR definitief ingevoerd
Door de nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ) verandert er dit
jaar behoorlijk wat op het gebied van arbeidsrecht. De kans is
groot dat uw huidige arbeidscontracten, juridisch niet meer
voldoen. Wilt u weten op welke punten er problemen kunnen
ontstaan? Laat dan gratis uw arbeidscontract checken door de
arbeidsjuristen van Bol. U weet dan precies waar de eventuele
knelpunten zitten en of aanpassing van uw arbeidscontracten
raadzaam is. Kijk op www.boladviseurs.nl/wwz en upload direct
uw arbeidscontract. Hier kunt u ook de blogs lezen, waarin onze
arbeidsjuristen elke maand een nieuw onderwerp uit de WWZ
belichten.
Wilt u graag meer informatie of overleggen met de arbeidsjuristen
van Bol? Zij zijn bereikbaar via telefoonnummer (0485) 56 12 00 en
per e-mail via [email protected].
WWZ-advies door onze arbeidsjuristen
5
Vierkant Bol
Investeert u in bedrijfsmiddelen, dan komt u naast de
kleinschaligheidsinvesteringsaftrek mogelijk ook in
aanmerking voor de energie-investeringsaftrek (EIA) of
de milieu-investeringsaftrek (MIA) en de willekeurige
afschrijving milieu-investeringen (Vamil).
Om hiervoor in aanmerking te komen moet u voldoen aan
de volgende voorwaarden:
• het bedrijfsmiddel komt voor op de zogenaamde energie-
of milieulijst;
• het investeringsbedrag is minimaal € 2.500 en maximaal
€ 118 mln;
• u dient het bedrijfsmiddel tijdig aan te melden bij
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl).
Er geldt een maximumpercentage dat u van uw fiscale
winst mag aftrekken. Voor de EIA is het maximumpercen-
tage 41,5%. Komt u in aanmerking voor de MIA, dan kunt u
tot maximaal 36% in mindering brengen. En met de Vamil
mag u maximaal 75% aftrekken.
Voor de EIA en de MIA geldt, dat u hiervoor moet kiezen in
uw aangifte inkomstenbelasting of vennootschapsbelas-
ting. Heeft u uw keuze niet op tijd aangegeven, maar
voldoet u wel aan de voorwaarden? Dan kunt u alsnog,
uiterlijk binnen vijf jaar, een verzoek indienen bij de
Belastingdienst voor een ambtshalve vermindering.
Extra voordeel voor duurzame ondernemer
Frans Tijssen geeft het stokje doorSinds 1 januari 2015 is Frans Tijssen niet meer actief als partner bij
Bol Adviseurs. Frans vindt het belangrijk dat er ruimte komt voor de
nieuwe generatie om Bol Adviseurs te leiden en te besturen. Zijn
bevlogenheid is hij echter nog lang niet verloren en daarom blijft hij
nog nauw betrokken bij de advisering en begeleiding van klanten.
Op pagina 9 leest u zijn terugblik op 23 jaar partnerschap bij Bol.
6
Vierkant Bol
Hahebo is een breed georiënteerde handelsonderneming in in- en
verkoop. De activiteiten variëren van het opkopen van partijen bij
bedrijfsbeëindiging, verhuizing of faillissement, tot het opkopen van
restvoorraden van nieuwe artikelen. Stephan: ’Je kan het zo gek niet
bedenken. Van kantoormeubilair tot keukeninrichting, en van drogisterij
artikelen tot damestassen. We hebben zeventien loodsen voorraad
door heel Nederland.’
Praktische zaken anders organiserenHahebo blinkt duidelijk uit in dynamiek en snelheid. Op elke waardevolle
handelskans springen ze in. ‘Het gevaar is dat je jezelf dan voorbij groeit.
Juist omdat we flexibel zijn, is structuur aanbrengen nu belangrijk,’
aldus Stephan. ‘Het begon met praktische zaken, zoals faciliteiten die
simpelweg niet meer toereikend waren. Voor honderd mensen heb je
toch meer ruimte nodig dan voor dertig. En ook de opslagruimte was te
klein. We breidden uit van 10.000 naar 50.000 vierkante meters.’
Maar ook operationeel wil hij zaken anders gaan aanpakken. ‘Er
moeten meer procedures komen en een operationeel directeur. Als
voormalig bedrijfsleider ben ik gewend ad hoc vanuit de operatie te
managen. Je zwaktes kennen is je grootste kracht, zeggen ze wel eens.
Ik zie en bemoei me nu met teveel details.’
Visie vertalen naar actiesStephan mag graag met Bol-partner Pascal Graat over bedrijfsorganisa-
torische zaken klankborden. ‘De gesprekken met Pascal zijn open en
breed, en we houden elkaar scherp. Hij heeft bovendien de vakkennis
om mijn visie te vertalen naar financieel-juridische acties. Zo heb ik me
samen met hem, en in overleg met de Rabobank, over een nieuwe
bedrijfsfinanciering gebogen.’
Met Bol-partner Patrick Lambrechts heeft Stephan naar de privé-kant
van zijn ondernemerschap gekeken. ‘Ik ben namelijk 100% eigenaar.
Mocht me iets overkomen, wil ik zowel mijn gezin als de werknemers
goed achterlaten.’ Op advies van de juristen van Bol zijn recentelijk ook
de bedrijfsactiviteiten opgesplitst in verschillende vennootschappen.
‘Ook hierin wees Bol me de juiste weg.’
Handelsmaatschappij Hahebo in Beugen floreert. De afgelopen vijf jaar zijn de cijfers verdriedubbeld evenals het aantal werknemers. Zo’n snelle groei stelt een bedrijf voor forse uitdagingen. Met de diensten van Bol Adviseurs bouwt directeur Stephan Korderijnk nu aan een stabiele organisatie.
Uniforme uitstraling naar buiten toe
Dynamiek vraagt om stabiliteit
Vierkant Bol
7Gerbert Vissers
Betrouwbare basis voor continuïteitHahebo bestaat nu uit vijf BV’s. Een BV voor kantoor- en magazijn-
goederen (25% van de omzet), een BV voor partijhandel aan
wederkopers (15%), een BV voor online retail (20%), een BV voor het
opkopen van bedrijfsinboedels (30%) en een BV voor horeca
inrichting (10%). Stephan: ‘Door de businesses te scheiden, spreid
ik ook het risico. Ik bouw graag in de breedte aan verschillende
omzetgroepen. Bol heeft hiervoor de juiste bedrijfsstructuur
aangebracht.’
In de uitstraling naar buiten toe wil Stephan wel uniformiteit. ‘Tot
aan de strips op de vrachtwagens toe. Die wil ik letterlijk identiek
hebben. Het succes van je onderneming wordt mede bepaald door
het beeld wat anderen van je hebben. Ik ben dan ook trots dat we
door onze klanten betrouwbaar genoemd worden. Zeker in onze
branche een hele belangrijke factor. En die betrouwbaarheid
verankeren we nu ook in onze organisatiestructuur.’
Aanvullende kwaliteitenWat hij waardeert in de samenwerking met Bol, is dat hij altijd op
ze kan rekenen. ‘Als ik midden in de nacht wakker schiet met een
dringende vraag, wil ik Pascal direct kunnen bellen. Ik bedenk alles
zelf, maar ik hecht wel waarde aan toetsing van het totaalplaatje.’
Aan visie geen gebrek bij Stephan. ‘Natuurlijk moet je als ondernemer
scoren op korte termijn. Tegelijkertijd is het belangrijk om in
schaalbaarheid vooruit te denken. Zo heb ik de komende stappen al
paraat, inclusief een plan B. Dit kan niet zonder een stevig fundament,
maar structuur en stabiliteit aanbrengen is niet mijn kracht. Gelukkig
heeft Bol Adviseurs deze kwaliteiten wel in huis.’
“ Je zwaktes kennen, is je grootste kracht”
Stephan Korderijnk
Dynamiek vraagt om stabiliteit
2016
: mee
r dan
106
gra
m
8
Vierkant Bol
Milieuvriendelijk rijdenHoe milieuvriendelijker de auto, hoe lager de bijtelling. Hoeveel de
bijtelling precies is, hangt af van de CO₂-uitstoot van de auto, de
brandstof en het moment waarop voor het eerst een kenteken is
afgegeven voor de auto. Elk jaar worden de normen strenger.
Let op! De bijtelling gaat in op het moment dat het kenteken van de
auto voor het eerst op naam wordt gesteld. Houd dus rekening met de
levertijden van nieuwe auto’s.
De aangeschafte auto blijft het bijtellingspercentage bij aanschaf
houden voor een periode van zestig maanden. Aan het eind van die
periode wordt bekeken of de auto tegen de dan geldende CO₂-grenzen
opnieuw voor een verlaagd bijtellingspercentage in aanmerking komt.
Vanaf dit jaar zijn de bijtellingsgrenzen voor dieselauto’s gelijk aan die
van andere auto’s. Hieronder ziet u een overzicht van de bijtellingsgrenzen
voor de jaren 2015 en 2016.
CO2
4% bijtelling
2015
: 0 g
ram
2016
: 0 g
ram
2016
: n.v
.t.
2015
: n.v
.t.
2016
: n.v
.t.
2015
: n.v
.t.7%
bijtelling14%
bijtelling15%
bijtelling20%
bijtelling21%
bijtelling25%
bijtelling
Schaft u een zakelijke (semi) elektrische auto aan?
Dan komt u in aanmerking voor de milieu-investeringsaftrek. tip!
2016
: n.v
.t.
2015
: tot
50
gram
2015
: 51
tot 8
2 gr
am
2016
: tot
50
gram
2015
: 83
tot 1
10 g
ram
2016
: 51
tot 1
06 g
ram
2015
: mee
r dan
110
gra
m
Mensen en ideeën mogen verbinden Ondernemers hun wensen laten realiseren, daar blijf ik warm voor
lopen. De ene klant heeft iets over, de andere klant heeft hetzelfde
nodig. Bingo! Of, ik zie in de markt een kans, hoor bij een klant een
behoefte, en maak de koppeling. Gaandeweg ontdekte ik mijn verbin-
dingskracht.
Ik ben u daar erkentelijk voor, want door alle ervaringen ben ik bewuster
in het leven komen te staan. Iedereen en alles heeft daaraan bijgedragen.
Ook dat neem ik vol dankbaarheid mee.
Frans Tijssen,
Oud-partner bij Bol ([email protected])
Op 1 januari 2015 trad ik terug als partner. Een afscheid wil ik het niet
noemen, ik blijf freelance aan Bol Adviseurs verbonden. Het is een
logische stap, ik ben toe aan een volgend hoofdstuk. Hoe dat eruit gaat
zien, daar laat ik me graag door verrassen.
De ruim 23 jaar als partner hebben me gevormd als mens. Geen
moment heb ik me verveeld. Sterker nog, door te groeien ging ik er
anders in staan en werd ik een beter klankbord voor ondernemers.
Leef je passie, ontdek je talenten Vroeger was ik verlegen, keek ik op tegen mensen en durfde me niet uit
te spreken. Wat ik wel wist, is dat ik zelf richting aan iets wilde geven en
samen wilde werken met andere ondernemers. Het partnerschap bij
Bol gaf me die ruimte.
Ik heb ervaren hoe belangrijk een eigen koers varen is. Door bij jezelf te
komen, ontdek je talenten en vaardigheden waarvan je niet wist dat je
ze had. Als je gaat doen waar je goed in bent, vormt je dat als mens.
Het leven wordt één groot avontuur.
Ga pionieren, zoek inspiratieOntwikkelingen binnen onze eigen organisatie en klantcases hebben
mij uitgedaagd om buiten mijn comfortzone te treden. Terugkijkend
was het één grote persoonlijke ontwikkelingsweg; de leerschool van
het leven. Een betere opleiding bestaat er niet.
Ik heb ontdekt hoe belangrijk het is om buiten je eigen kaders te blijven
treden. Hoe verfrissend het is om, ook als ondernemer, door andere
culturen te reizen. De horizon te verbreden. Mijn moeder zei wel eens:
‘Jongen, is het nou nooit genoeg?’ Voor mij niet. Nieuw, anders; het
inspireert!
Ik neem mee…
9
Vierkant Bol
10
Vierkant Bol
Houd zelf de regie bij ziekte!Wat verwacht het UWV van werkgever en werknemer bij langdurig ziekteverzuim volgens de Wet Verbetering Poortwachter? En hoe toetst het UWV uw activiteiten en voorkomt u als werkgever sancties? De interactieve groeimiddag, verzorgd door HRM Adviseur Hein Vriens van Bol Adviseurs en Rebecca Geerts, account manager bij het UWV, was verhelderend en praktisch.
Ziekteverzuim, het onderwerp van deze groeimiddag in Boxmeer op
14 oktober 2014, bleek een hot issue te zijn. Nog voor de eerste presentatie
begon, kwam een deelnemer met de volgende vraag: “De arbo arts die
ik inhuur geeft mij vanuit zijn beroepsgeheim geen informatie en de
casemanager kan ik niet altijd volgen. Ik moet een proces begeleiden
waar ik de inhoud niet van ken. Wat verwacht het UWV van het MKB
zonder P&O-ers?” Hein antwoordde: ‘Dat is een kernachtige samenvatting
van het probleem binnen het MKB. Precies de aanleiding waarom wij
deze bijeenkomst organiseren.’
Eindverantwoording bij werkgeverRebecca wond er geen doekjes om: ‘Het UWV verwacht van elke
werkgever dat hij op de hoogte is van de Wet Verbetering Poortwachter
en bij ziekte van een medewerker het initiatief neemt op de voorge-
schreven wijze. Direct na de ziekmelding start het re-integratietraject.
Hoe u het vormgeeft is aan u. U hoeft het niet per se zelf te doen, als u
maar vanaf dag één de regie over het proces houdt en alles documen-
teert!’
Na twee jaar ziekte beoordeelt het UWV of de werknemer voor een WIA
uitkering in aanmerking komt. ‘Daarvoor bekijken we het re-integratie-
dossier; welke resultaten zijn bereikt en welke inspanningen heeft u als
werkgever daarvoor geleverd? Als niet aan onze toetsingscriteria is
voldaan, kan de sanctie voor u oplopen tot 52 weken extra loon-
uitbetaling,’ aldus Rebecca.
Toetsen op inspanningsverplichtingOp de site van het UWV kunt u een uitgebreide beschrijving van de
verplichte onderdelen van het re-integratietraject downloaden. Uit de
verslaglegging wil het UWV kunnen opmaken of de werkgever op de
juiste momenten de passende acties heeft uitgevoerd. Rebecca: ‘Wij
toetsen ook of u alle mogelijkheden en kansen voor uw werknemer
heeft onderzocht en benut. De inspanningsverplichting is belangrijker
dan de resultaatverplichting.’
Hein: ‘Houd uw dossier dus zorgvuldig bij en onderbouw uw bevindingen.
Huur deskundigen in zoals een arbo-arts of verzekeraar. Of de HRM
diensten van Bol. We zijn er om u te helpen. Als u zelf ergens een
vraagteken bij zet, vraag dan vooral door. Dat zal het UWV bij u ook
doen. Vertrouw daarbij op uw gezonde verstand.’
Stagnatie, en dan?Niet alleen de werkgever heeft verplichtingen, ook de werknemer moet
meewerken. Hein: ‘Als hij of zij dit niet doet, bijvoorbeeld door het
weigeren van passend werk, mag u tijdelijk het loon stopzetten. Ook
hierbij geldt: als ú de regie niet houdt, rekent het UWV u daarop af.’
Mocht het re-integratieproces echt stagneren, dan kan een werkgever
bij het UWV het zogenaamde “deskundigenoordeel” aanvragen.
Rebecca: ‘Een nuttig instrument om in te zetten. Het oordeel is niet
bindend, maar weegt wel zwaar bij een eventuele juridische procedure.’
Groeimiddag ziekteverzuim met voorlichting van het UWV
11
Vierkant Bol
Duurzaam en gezamenlijkVoor het vinden van passend werk, kent het UWV twee sporen. Rebecca:
‘Het eerste spoor is re-integratie binnen uw organisatie. Pas als dit niet
meer mogelijk is kunt u elders zoeken naar werk. Ook tijdens dit
tweede spoor moet u alert blijven op mogelijke opties binnen uw
organisatie. Laat dit merken in uw rapportages.’
De Wet Verbetering Poortwachter is volgens Hein een wet die een
heldere structuur biedt. ‘Zeker als u weet waar u op moet letten, is het
niet zo moeilijk. Hoe dan ook re-integreert u sámen met uw werknemer;
het is een gedeeld probleem. Als u gezamenlijk zoekt naar een duurzame
oplossing voor beide partijen, wordt iedereen daar beter van!’
In het eerste halfjaar 2015 organiseert Bol Adviseurs weer diverse
groeimiddagen. Via www.boladviseurs.nl/agenda kunt u zich
aanmelden voor de bijeenkomst van uw keuze.
Groeimiddagen 2015
Groeilunch Continuïteit in uw bedrijf i.s.m. Van de Kam AdvocatenBijeenkomst over bedrijfscontinuïteit bij privé gerelateerde ups en downs.
F E B
26Werken aan betrokken en loyale medewerkers Groeimiddag voor werkgevers, over personeels-management, gericht op het vergroten van betrokkenheid en loyaliteit van medewerkers.
M RT
10Toenemend succes in de transport i.s.m. Nysingh Advocaten-Notarissen Groeimiddag speciaal voor transportonderne-mers die het beste in hun bedrijf naar boven willen brengen.
M RT
24Optimalisatie en Rendement Groeimiddag over het optimaliseren van uw bedrijfsvoeringen en het behalen van meer rendement.
M E I
12
12
Vierkant Bol
Wanneer u wilt profiteren van een aantal aantrekkelijke ondernemers-
faciliteiten, zoals de zelfstandigenaftrek of de startersaftrek voor
beginnende ondernemers, dan moet u voldoen aan het urencriterium.
Met andere woorden: u moet elk jaar minimaal 1.225 uren werken aan,
in en voor uw bedrijf (bedrijven). Bent u zowel ondernemer als werknemer,
dan zit er een addertje onder het gras. U moet namelijk meer dan de
helft van de tijd aan uw bedrijf spenderen. Het is daarom belangrijk dat
u goed bijhoudt hoeveel uren u aan uw bedrijf besteedt. Zo kunt u bij
vragen of controle van de Belastingdienst in ieder geval aantonen dat u
aan het urencriterium voldoet.
Aftrekbare bedragenVoldoet u aan het urencriterium, dan bedraagt de zelfstandigenaftrek
een vast bedrag van € 7.280 (€ 3.640 bij AOW-leeftijd of ouder), maar
maximaal het bedrag van de winst vóór ondernemersaftrek. Is uw winst
te laag, dan mag u het bedrag aan niet-gerealiseerde zelfstandigenaftrek
verrekenen in de volgende negen kalenderjaren. Voor startende onder-
nemers geldt, naast de zelfstandigenaftrek, een startersaftrek van € 2.123.
De beperking dat de zelfstandigenaftrek niet meer kan bedragen dan de
winst, geldt niet voor een starter.
Aantrekkelijke ondernemersfaciliteiten
Sinds 1 januari 2015 zijn de brutobedragen van het wettelijk
minimumloon gestegen. Als werkgever bent u verplicht ten
minste dit minimumloon te betalen aan uw werknemers.
Het nieuwe wettelijk brutominimumloon voor werknemers
van 23 jaar en ouder bij een volledig dienstverband
bedraagt sinds 1 januari 2015:
€ 1.501,80 per maand;
€ 346,55 per week;
€ 69,31 per dag.
Bovendien moet u het wettelijk minimumloon vermelden op de
loonstrook. Houd daarom tijdig rekening met de gewijzigde bedragen.
Doe de minimumloon-check
13
Vierkant Bol
Nieuw vindt hij leuk, spectaculair nog leuker. Danny Kosman houdt wel van anders en uitdagend. Wel eens van obstacle runs gehoord? In zijn vrije tijd neemt hij met een groep vrienden deel aan deze evenementen, waarbij hardlopen gecombineerd wordt met obstakels om de fysieke en mentale gesteldheid op de proef te stellen. Een sport die hem op het lijf geschreven is. Hij kan er zijn energie in kwijt en gaat voor de maximale prestatie. Elke hindernis wordt door hem beslecht.
Na de studie bedrijfseconomie aan de HAN kwam Danny vier jaar
geleden bij Bol Adviseurs in dienst als salarisadministrateur. ‘We zijn
een hecht team en zitten met twaalf mensen op een afdeling. Ik merk
echt dat je een stuk verder komt als je de dingen samen doet.’
Tijgerend door de modderOok buiten zijn werk is hij een teamplayer. Al jaren voetbalt Danny,
zowel op het veld als in de zaal. ‘Daarnaast ben ik met wat voetbalmaten
gaan wielrennen en hebben we afgelopen zomer drie Alpencols
beklommen. Als we samen iets doen, dan ben ik wel competitief en wil
ik presteren. Of het een bordspel is of een sportwedstrijd, ik ga voor de
winst.’
Typerend voor Danny is dat hij het exclusieve opzoekt. Het concept van
obstacle runs sprak hem erg aan. ‘Dit zijn pittige off-road hardloop-
wedstrijden, met een grensverleggend parcours. Onderweg moet je
door sloten, over klimwanden of containers, onder netten, door de
modder, of wat de organisatie ook maar weet te verzinnen. Het is
behoorlijk afzien, maar hoe spectaculairder de hindernissen, hoe groter
de uitdaging. Mijn kick is om iedereen te verrassen met mijn resultaat,
inclusief mezelf.’
‘Iedereen verrassen met het resultaat’
Hindernissen? Een uitdaging!
Altijd een oplossingZo staat hij ook in zijn werk. ‘Ja hoor, geef mij maar afwijkende klant-
situaties. Of enorme tijdsdruk. Daar ben ik op mijn best. Innoveren valt
daar ook onder. In het Wyzr-team zijn we nu volop aan het ontwikkelen.
Dan kom je soms ook in uitdagende situaties.’
Hoe dan ook staat dienstverlening hoog in zijn vaandel. ‘Ik haal graag
de zorgen of druk bij mensen weg. Binnen de afdeling maak ik de
planning en kijk ik hoe alles nóg beter kan. Ook bij klanten denk ik in
oplossingen, geen obstakel dat niet overwonnen kan worden.’
14
Vierkant Bol
Het kabinet heeft een aantal gunstige maatregelen aangekondigd voor
woningeigenaren.
Dubbele hypotheekrenteaftrekDe termijn voor de dubbele hypotheekrenteaftrek bij verhuizing is
permanent verlengd tot drie jaar. Heeft u een leegstaande woning te
koop staan of heeft u een nieuwe woning verkocht, maar bent u nog niet
verhuisd, dan is voor beide woningen de hypotheekrente niet maximaal
twee, maar drie jaar aftrekbaar.
Verhuurt u uw te koop staande woning en komt deze binnen drie jaar
weer leeg te staan, dan heeft u daarna (tot het einde van de driejaars-
termijn) wederom recht op hypotheekrenteaftrek.
Rente op restschuldEr is ook goed nieuws voor woningeigenaren die na verkoop van hun
woning een restschuld overhouden. De maximale periode voor aftrek
van rente op restschulden wordt verlengd van tien naar vijftien jaar. Het
moet gaan om restschulden ontstaan in de periode van 29 oktober 2012
tot en met 2017.
Tegemoetkomingen aan de woningeigenaar
Bij een lage hypotheekschuld is het verstandig om de hypotheek
af te lossen. Er is sprake van een lage hypotheekschuld als de
aftrekbare hypotheekrente minder is dan het eigenwoningforfait
en u daarnaast veel vermogen in box 3 hebt. Eén en ander is
echter ook afhankelijk van het rendement dat u behaalt op box
3-vermogen en de mogelijkheid om een bestaande hypotheek
boetevrij af te lossen.
Het eigenwoningforfait voor woningen met een
eigenwoningwaarde tussen de € 75.000 en
€ 1.040.000 is gestegen van 0,70% in 2014 naar
0,75% in 2015.
Los een kleine hypotheek af
let op!
15
Vierkant Bol
In 1995 is besloten dat op 1 april 2015 de AOW-partnertoeslag vervalt.
Vanaf deze datum geldt het recht op partnertoeslag alleen als u bent
geboren voor 1 januari 1950, voor 1 januari 2015 gehuwd of samenwonend
was en voor 1 april 2015 een gedeeltelijke of hele toeslag kreeg.
Door het wegvallen van de partnertoeslag kan uw gezamenlijke
inkomen lager uitvallen. Dit kunt u opvangen met arbeidsinkomen of
door extra sparen. Komt u onder het sociaal minimum, dan kunt u een
beroep doen op de aanvullende inkomensvoorziening ouderen (AIO).
Als ondernemer heeft u de mogelijkheid om geld in uw onderneming te
reserveren voor uw oude dag: de oudedagsreserve. Voldoet u aan het
urencriterium en bereikt u in 2015 niet de AOW-leeftijd , dan mag u bij
voldoende eigen vermogen een deel van de winst toevoegen aan uw
oudedagsreserve. U betaalt hierover geen inkomstenbelasting. In 2014
bedroeg de toevoeging 10,9% van de winst met een maximum van
€ 9.542. Vanaf 2015 is dit percentage gedaald naar 9,8%. Het maximum-
bedrag wordt dan € 8.640.
Sparen voor de oude dag
Inspelen op wegvallen partnertoeslag
Pensioenen in eigen beheer zijn veelal (ernstig) ondergedekt
door bijvoorbeeld jarenlange tegenvallende beleggings- en
ondernemingsresultaten. De opgebouwde pensioenaan-
spraken in eigen beheer mogen in dat geval niet zomaar
zonder fiscale gevolgen worden verminderd.
Is er sprake van onderdekking (dekkingsgraad minder dan
75%) door reële beleggings- en ondernemingsverliezen,
dan mag u op de pensioeningangsdatum eenmalig een
vermindering van de pensioenaanspraken toepassen.
Bespreek met uw vaste contactpersoon bij Bol Adviseurs
wat in uw geval fiscaal voordelig is.
Pensioen in eigen beheer
Vierkant Bol
16
Dit jaar bestaat Nabuurs vijftig jaar. Sinds 2007 is de tweede generatie
aan het roer. De vier broers werden opgevolgd door drie kinderen, allen
neven en nichten van elkaar. Miranda: ‘Ilse is financieel directeur,
Jeroen technisch directeur en ik ben commercieel directeur. We zijn
een Peugeot dealer, maar we doen en willen nog veel meer. En dat
brengen we actief naar buiten.´
Zaken redden door harder werkenNaast de verkoop van nieuwe en gebruikte auto’s en lease van bedrijfs-
wagens, hebben ze een Shell tankstation en een werkplaats. Nabuurs
telt momenteel 41 medewerkers in drie vestigingen: Cuijk, Uden en
Venray. Sinds ze samen besloten hun vaders op te volgen, is er heel wat
veranderd in de organisatie.
Jeroen: ‘We werken nu volgens een andere tactiek. Corporate finance
specialist Robèrt Meijer van Bol Adviseurs begeleidde ons naar het
werken vanuit een proactieve benadering.’ In de beginperiode stonden
ze alle drie nog veel zelf op de werkvloer. Als het niet goed ging,
probeerden ze de zaken te redden door nóg harder te werken. ‘We
reageerden op het resultaat aan de achterkant van het proces. Nu
sturen we veel meer op de voorkant. Eigenlijk zijn we slimmer gaan
werken. En dat levert veel op.’
Brug tussen drie eilandenMiranda: ‘We werken nu met kritische prestatie indicatoren (KPI’s). Ik
kijk bijvoorbeeld naar het aantal contacten, want contacten leiden tot
offertes en offertes leiden tot orders. Loop je daarin achter, zal het
resultaat ook slecht zijn.’ Daarbij betrekt ze nu meer het personeel. ‘We
durven meer te delegeren dan vroeger. Robèrt coacht ieder van ons
daarin ook individueel. Ook vraag ik mijn verkoopteam regelmatig naar
hun ideeën.’
Werken vanuit de beschikbare managementinformatie heeft Nabuurs
een andere werkwijze opgeleverd. Ilse: ‘We zijn ook anders gaan
denken; meer vanuit onze werkprocessen. Daarmee heeft Robèrt voor
ons de verbinding gemaakt tussen onze drie vakgebieden. En tussen
ons als teamleden. Hij functioneert als een soort bruggenbouwer
tussen drie eilanden. Hij slaat ook een brug naar de toekomst.’
Sinds de overname in 2007, hebben Jeroen, Ilse en Miranda Nabuurs het economisch tij nog niet mee gehad. Toch lukte het dit jonge managementteam om Nabuurs Automobielbedrijf B.V. te laten groeien in een automarkt die dalende is. Hun nieuwe strategie, waarbij Bol Adviseurs hen begeleidde, werpt direct vruchten af.
Succes door slimmer werkenJong team krijgt een eigen gezicht in de automarkt
17
Vierkant Bol
Inspelen op ontwikkelingen ‘Hij zet ons aan het denken over onze continuïteit,’ vult Jeroen aan,
‘los van de economische crisis, zijn de ontwikkelingen in de
autobranche namelijk niet makkelijk.’ Het aantal merken is sterk
gegroeid, waardoor er eigenlijk te veel dealers zijn. Naast deze
overcapaciteit zijn ook mobiliteitsconcepten aan het veranderen.
Denk bijvoorbeeld aan carsharing. En ook de veranderlijke regelgeving
vanuit de overheid is een bepalende factor.
Jeroen: ‘Robèrt stelde ons terecht de vraag hoe we als relatief klein
familiebedrijf op de lange termijn in gaan spelen op deze ontwikke-
lingen. We zijn enorm trots dat we in een dalende automarkt een
stijgende omzet en resultaat hebben en dat willen we zo voortzet-
ten. We willen nu ook lokaal breder gaan samenwerken met andere
ondernemers, zodat we voor kruisbestuiving kunnen zorgen op het
gebied van contacten.’
Het onbekendeMiranda: ‘Om onszelf als jong team een eigen gezicht te geven in de
traditionele autobranche, werken we samen met een hip online-
marketingbureau.’ Ook buiten hun eigen core business zoeken ze de
samenwerking met mkb'ers. Jeroen: ‘We willen waarde toevoegen
via nieuwe concepten. Bijvoorbeeld vergaderruimtes beschikbaar
stellen voor de zakelijke markt. Als hier ruimte is, waarom zou je er
dan niet iets nuttigs mee doen?’
Maandelijks brainstormt het team met Robèrt. Ilse: ‘Hij is écht onze
strategische partner. Hij daagt ons uit om zelf te ontdekken wat we
willen, maar wijst ook de weg naar het onbekende. Deze route naar
succes bevalt ons goed.
“ Nu sturen we veel meer op de voorkant”
v.l.n.r. Ilse, Jeroen en Miranda Nabuurs
In 2015 mogen belastingplichtigen fiscaal voordelig hun
levenslooptegoed in één keer opnemen. Van dat tegoed is
80% van de aanspraken op 31 december 2013 belast. Het
overige tegoed (opgebouwd in 2014) is volledig belast.
De levensloopregeling is inmiddels afgeschaft. Had u op
31 december 2011 op uw levenslooprekening € 3.000 of
meer staan, dan kunt u tot en met 2021 blijven deelnemen
aan de regeling.
80%-regeling voor afkoop levenslooptegoed Nog steeds is het voor veel ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf
(mkb) lastig om voor een financiering bij een bank aan te kloppen.
Heeft u wel behoefte aan krediet, dan is het mkb-krediet van Qredits
voor u een mogelijke oplossing. Qredits biedt onder de noemer mkb-
krediet zakelijke leningen van minimaal € 50.000 tot maximaal € 250.000
aan voor zowel startende als bestaande ondernemers in het mkb.
Net als iedere kredietfaciliteit kent ook het mkb-krediet van Qredits een
aantal voorwaarden. Neem hiervoor contact op met uw vaste contact-
persoon bij Bol Adviseurs. Wij bekijken dan samen met u of Qredits bij u past.
Ondernemers hebben vaak te maken met ‘schommelende’ winsten. Als u
de afgelopen jaren sterk wisselende inkomsten in box 1 van de inkomsten-
belasting had, dan heeft u waarschijnlijk meer belasting betaald dan
wanneer de inkomsten gelijkmatig waren geweest. Door over een periode
van drie aaneengesloten kalenderjaren uit te gaan van de gemiddelde
inkomsten, kan middeling in een aantal gevallen leiden tot een teruggaaf
van te veel betaalde belasting. Er geldt een drempel van € 545.
Een verzoek om middeling moet schriftelijk worden ingediend bij de
Belastingdienst. U dient hierbij een berekening van de middelingsteruggaaf
mee te zenden. Uiteraard kunnen wij dit voor u verzorgen.
Ruimere kredietmogelijk- heden bij Qredits
Wisselende inkomsten? Middeling biedt uitkomst
18
Vierkant Bol
Voor vijf tot zes miljoen mensen zal de belastingaanslag 2014 hoger
uitvallen dan verwacht. De algemene heffingskorting is in 2014 inko-
mensafhankelijk geworden en de Belastingdienst heeft hiermee niet op
tijd rekening kunnen houden in hun systemen. Verwacht u dat uw
voorlopige aanslag inkomstenbelasting 2014 te laag is en dat u over 2014
moet bijbetalen? Voorkom dat u belastingrente moet betalen. Dien tijdig
de aangifte inkomstenbelasting in, dat wil zeggen vóór 1 mei 2015. Zijn
nog niet alle gegevens gereed, verzoek dan tijdig om een nadere
voorlopige aanslag, maar in ieder geval vóór die datum.
Verzorgt Bol Adviseurs uw aangifte inkomstenbelasting, dan houden wij
uiteraard rekening met bovenstaande.
Voorkom belastingrente
19
ColofonVierkant Bol is een uitgave van Bol Adviseurs. De uitgave verschijnt 4 keer per jaar met een oplage
van 2.500 exemplaren. Het magazine wordt per post verspreid onder zakelijke relaties van Bol.
Met Vierkant Bol informeert Bol ondernemers over belangrijke ontwikkelingen waarmee zij te maken
krijgen. Daarnaast wil Bol middels het magazine ondernemerschap stimuleren en ondernemers
inspireren.
Uitgever: Bol Adviseurs, Postbus 142, 5830 AC Boxmeer; Eindredactie: Nicole Daemen; Redactioneel
contact: [email protected] (t 0478 55 47 00); Teksten: Bol Adviseurs, SRA en Crossings.nU;
Ontwerp: Reclamebureau DplusM (Oeffelt/Eindhoven). Druk: Drukkerij Weemen (Haps).
Niets uit deze uitgave mag worden gekopiëerd en/of vermenigvuldigd zonder afstemming vooraf met
de uitgever. ©Bol Adviseurs, 2015.
Sinds 1 januari 2015 zijn uitgaven voor levensonderhoud van kinderen
niet meer aftrekbaar. De regeling voor ouders die hun kind onderhouden
en daarmee bepaalde vaste bedragen voor de betaalde kinderalimentatie
in aftrek kunnen brengen, vervalt. Dat is van belang voor vastgestelde
partner- en kinderalimentatieverplichtingen. Nu de alimentatieplichtige
geen belastingvoordeel meer heeft, kan diens bijdrageverplichting te
hoog zijn vastgesteld. Een mogelijke aanleiding voor het aanpassen van
de alimentatie.
Ga na of de omstandigheden zodanig zijn gewijzigd dat
aanpassing van de alimentatie redelijk is. Als naast het
vervallen van de fiscale aftrek voor kinderalimentatie
ook sprake is van andere gewijzigde omstandigheden,
dan is de kans groot dat de alimentatie wordt aangepast.
Vaststelling van uw alimentatieverplichting
Vierkant Bol
tip!
Boxmeer
Spoorstraat 73
t (0485) 56 12 00
Nijmegen
Bijsterhuizen 1136
t (024) 366 69 50
Schijndel
Hoofdstraat 190
t (073) 547 29 00
Venray
Hoogakker 15
t (0478) 55 47 00
boladviseurs.nl
Top Related