vierkantboI

“ Met het juiste fundament kun je gas geven en successen behalen”

Relatiemagazine Bol Adviseurs jun 2017 editie 20

Een zekere nabijheid

2

Voorwoord

Bol is al 65 jaar een betrouwbare partner voor nationaal en internationaal opererende bedrijven in met name

de driehoek Venlo, Arnhem en Den Bosch. We stimuleren ondernemers om het beste uit zichzelf én hun

onderneming te halen. Net als onze klanten hebben wij duidelijke groeiambities. We zijn trots op wat we

samen presteren en blijven investeren in ons onderscheidend vermogen: onze mensen. Vakmanschap,

Verbinding en Vertrouwen zijn de dragers van ons toekomstig succes. Samen werken wij aan groei!

Binnen Bol pakken we dat persoonlijk aan. We hechten waarde aan nabijheid, want bij onder nemen

gaat het om een continue proces. Bijvoorbeeld om net die dienst tussendoor te kunnen verlenen,

die op dat moment veel voor u betekent. We willen figuurlijk nabij zijn, door maximale beschikbaar­

heid en bereikbaarheid voor uw wensen en dromen. En we zijn letterlijk nabij door onze kantoren in

uw regio te plaatsen. Zo weten we ook precies wat er lokaal speelt.

Echt persoonlijk wordt het pas als we niet alleen betrokken zijn bij uw werk, maar ook bij uw leven.

Daarom heeft de mens achter de ondernemer onze volledige aandacht. Immers, als u goed in uw vel zit,

heeft dat een positief effect op uw bedrijf. Maar balans houden is geen eenvoudige zaak; het leven kan

grillig zijn. Ook op dit vlak kunt u daarom op onze nabijheid rekenen; vanuit een vertrouwens relatie

staan wij naast u.

In dit nummer laten we Van Tilburg Energie Design aan het woord, die zich anders positioneert in de

markt en intern daar alles op herinricht. Een echt ontwikkelingstraject voor de organisatie én voor

de mensen. Ook de jonge Deponti Group bouwt constructief aan groei, door hun assortiment te

ver breden en het internationale dealernetwerk uit te breiden.

Net als bij onze klanten zien wij intern ook groei in verschillende diensten. Binnen onze eigen organisatie

hebben we twee nieuwe Masters IT auditing, die hun kennis maar al te graag willen implementeren en

toepassen. Ook wij willen onszelf constant verbeteren. Tot slot deelt partner Peter van den Elzen met u zijn

lange termijn visie op groei en goed ondernemerschap.

Groei voor u en ons, en voor de regio. Daar werken we samen aan. Zou het daarom zijn dat de woorden groei

en regio bestaan uit dezelfde letters?!

Patrick Lambrechts

Fiscalist | Partner bij Bol Adviseurs

Vierkant Bol

10

3

12

Inhoud4 Breng uw subsidiekansen eenvoudig in kaart

4 Let op voor verouderde ontslagformulieren

5 Wettelijk minimumloon ook voor opdrachtnemers

5 Stamrecht bemoeilijkt afkoop pensioen in eigen beheer

6 Duurzaam doorgroeien Interview met Hendrik Kersten van Deponti Group B.V.

8 Later is nu Door: Peter van den Elzen

9 Alle informatie op één plek met digitaal dossier

9 Voorkom extra belasting bij vergoeding voor uw personeel

10 Anders bouwen Interview met Maik en Loes van Tilburg van Van Tilburg Energie Design BV

12 Benieuwd naar black box Interview met Mark Lomme en Thijs Peeters

14 Verblijfskosten eigen rijders: bedrag 2017 vastgesteld

14 Wat moet en mág u als dga verdienen?

15 Extra fiscaal voordeel voor oudere sollicitant in 2017

“ Door onze klanten te volgen, kunnen we de prestaties blijven garanderen”

“ We streven naar continuïteit om duurzame doorgroei te realiseren” 6

“ Door een bredere benadering en analyse kunnen we nog gerichter analyseren” 12

4

Wilt u bij het UWV een ontslagvergunning aanvragen, let er dan op

dat u altijd de nieuwste versie van de ontslagformulieren gebruikt.

Het gebeurt regelmatig dat werkgevers de formulieren van eerdere

ontslagaanvragen op hun computer bewaren en deze dan gebruiken

voor een nieuwe ontslagaanvraag. Vaak zijn dit verouderde versies,

die het UWV niet meer in behandeling neemt.

Om vertraging te voorkomen is het daarom verstandig om ontslag­

formulieren altijd op het moment van een ontslagaanvraag opnieuw

te downloaden van de website van het UWV. Zo weet u zeker dat u de

nieuwste versie gebruikt.

Let op voor verouderde ontslagformulieren

Voor veel ondernemers een ingewikkeld onderwerp: subsidies.

Is het bouwen van een nieuw pand wel of niet subsidiabel? En de

aanschaf van een bedrijfsvoertuig? Mogelijk loopt u subsidie mis

doordat u geen tijd heeft om hier uitgebreid onderzoek naar te

doen en tegelijkertijd een eigen bedrijf draaiende te houden.

Bol Adviseurs kan u hierbij helpen! Sinds kort zijn wij partner van

MijnSubsidie. Deze applicatie kan dankzij een enorme database

van meer dan vijfduizend lokale, regionale, nationale en Europese

subsidies zoveel mogelijk passende subsidies vinden totaal

toegespitst op uw onderneming of uw huidige situatie.

Hoe werkt het?Via de subsidiescan van MijnSubsidie kunt u snel en eenvoudig een

online formulier met diverse vragen invullen, die betrekking

hebben op u en uw onderneming. Op basis van de antwoorden

worden gepaste subsidiekansen berekend en vertaald naar een

online rapportage met een korte omschrijving van de mogelijke

subsidies, de voorwaarden die daaraan gesteld zijn en het bedrag

wat daaraan verbonden is.

Benieuwd of u in aanmerking komt voor een subsidie? Ga naar

www.boladviseurs.nl/mijnsubsidie en vul de scan in.

Breng uw subsidiekansen eenvoudig in kaart

Vierkant Bol

5

Vierkant Bol

Voortaan heeft iedereen die werkt op basis van een overeenkomst van

opdracht automatisch recht op het wettelijk minimumloon. Voorheen

gold dit alleen als de opdrachtnemer zich niet mocht laten vervangen

door een ander. In de praktijk leek dit criterium gemakkelijk te omzeilen,

waardoor opdrachtgevers toch geen minimum loon hoefden te betalen.

Het wettelijk minimumloon geldt niet voor zelf standige

ondernemers.

Wettelijk minimum loon ook voor opdracht nemers

Stamrecht bemoeilijkt afkoop pensioen in eigen beheerHeeft u in het verleden ooit een ontslagvergoeding ontvangen in de

vorm van een stamrecht en staat deze stamrechtverplichting nog op de

balans van de bv, dan kunt u in geval van onderdekking niet kiezen

voor afkoop van uw pensioen in eigen beheer. Van onderdekking is

sprake als uw bv niet voldoende middelen heeft om zowel de pensioen-

als loonstamrechtverplichting volledig na te komen.

Onevenredige balans. Geen afkoop.Heeft u meerdere verplichtingen (zoals pensioen- en loonstamrecht-

verplichting) en onderdekking, dan moeten de beschikbare middelen

binnen uw bv evenredig worden toegedeeld aan deze verschillende

verplichtingen. Zet u het geld in voor de afkoop van uw pensioen in

eigen beheer, dan tast dit de dekking voor het loonstamrecht on­

evenredig aan. Bovendien bent u ook nog eens 20% revisierente

verschuldigd. Een volledige afkoop van uw pensioen in eigen beheer

is daardoor niet mogelijk zonder fiscale gevolgen voor uw loonstam-

recht. Het is ook niet toegestaan om uw pensioenaanspraak

gedeeltelijk af te kopen.

Is de waarde in het economisch verkeer van de

pensioen­ en loonstamrechtverplichting gelijk, dan

is soms toch een volledige afkoop van uw pensioen­

aanspraak mogelijk zonder fiscale gevolgen voor het

loonstamrecht.

Heeft u vragen of wilt u meer informatie over stamrecht en het afkopen

van uw pensioen in eigen beheer, dan kunt u contact opnemen met

onze pensioenspecialisten Eddy van der Pol en Cees Peek.

letop!

letop!

6

Vierkant Bol

Algemeen directeur Hendrik Kersten laat vol trots zijn showroom met

het ‘buitenleven’ assortiment zien. Tussen alle overkappingen en

aanbouwen staat een prachtige houten olifant. ‘Een deel van onze

producten laten we in Indonesië maken. Daar vonden we ook deze

sfeervolle decoratieve dieren.’ In 2012 startte Deponti succesvol met

een aluminium model overkapping. Jaarlijks komen er nieuwe

modellen bij, tegenwoordig ook van hardhout, altijd met een duur­

zaamheids certificaat. Eén van de modellen werd zelfs genomineerd

voor de Design Award. ‘Ter verbreding van ons assortiment, hebben

we nu ook houten tafels van vijf meter lang uit één stuk.’

Alles in eigen beheerZijn vader had een houtendeurenfabriek. Hendrik: ‘Houtbewerking is

me met de paplepel ingegoten.’ Met zijn middelbare schoolvriend Ben

de Ponti startte Hendrik dit business­to­business bedrijf. ‘In de markt

analyse zagen we een overkapping langs een lange keten van bedrijven

gaan. Wij doen alles in eigen beheer; van bron tot eindgebruiker scheelt

dat veel schakels. Onze fabrieken staan in Azië en we verkopen vanuit

onze magazijnen in Oss via dealers.’

Groei betekent onder andere uitbreiding en financiering. ‘In vier jaar

tijd zijn we van 1.000 naar 10.000 vierkante meter magazijnruimte

gegaan, van 2 naar 18 personeelsleden en inmiddels werken we ook

internationaal. Naast de 350 dealers in Nederland, hebben we er in

België en Duitsland zo’n 50 en 10 in Frankrijk. Ga maar na wat daar

bij komt kijken. Gelukkig denkt Bol met ons mee. Ze weten onze wilde

ideeën in goede banen te leiden.’ Hendrik is lovend over de manier

waarop de adviseurs van Bol dat doen.

Fiscaal juridische borging ‘De begeleiding is heel praktisch. Ze stimuleren je om je idee uit te

voeren en onderweg leggen ze er bedrijfsmatig het juiste fundament

onder.’ Zo adviseerde Bol vorig jaar om de bedrijfsrisico’s beter af te

dekken; de BV werd een holdingstructuur met vier BV’s. ‘Kijk, dat is wat

we willen; wij mogen gas blijven geven en zij borgen onze successen

fiscaal en juridisch.’ Hendrik vindt deze kant van de bedrijfsvoering

maar een doolhof. ‘Je moet er als ondernemer doorheen. Zelf focus ik

me liever op zaken waar ik goed in ben. Samenwerken met Bol geeft

me die ruimte.’

Deponti Group B.V. in Oss bestaat pas vier jaar en is al twee jaar op rij door het Financieel Dagblad onderscheiden met de FD Gazelle Award, voor het snelst groeiende bedrijf van Nederland. Ook bij deze jonge groothandel blijkt groei niet zonder groeipijn te gaan. Dat je dan experts naast je hebt die meedenken en -bouwen aan een stevige basis is wel zo aangenaam.

Duurzaam doorgroeienWij geven gas, zij zorgen voor het juiste fundament onder onze successen

Vierkant Bol

7Gerbert Vissers

Deponti kent twee eigenaren, met ieder zijn eigen belangen en

toekomstwensen. Hendrik: ‘Ook dat hebben we nu goed vastgelegd.

Het valt me op dat Bol meedenkt vanuit partner perspectief. Vanuit

wie we als mens zijn en wat Ben en ik privé willen, ook op termijn.

Aangezien we echte tegenpolen zijn, was het belangrijk een midden­

weg te vinden. Dat dit goed geregeld is, geeft ons allebei rust.’

Waardevol eindejaarsgesprekDoorgroeien is het motto van Hendrik en Ben. ‘Duurzaam door­

groeien, want het gaat ons om continuïteit. Daarvoor hebben we

een degelijke bedrijfsstructuur neergezet en bouwen we voort­

durend aan de vertrouwensrelatie met onze dealers.’ Dit jaar

verbreden ze het assortiment ­ met die bijzondere houten tafels ­

en willen ze het Duitse dealernetwerk fors uitbreiden.

‘Elk jaar in december schrijf ik een businessplan voor het jaar erna.

Vervolgens hebben we een eindejaarsgesprek met Bol. Met hun

kritische vragen leveren ze waardevolle feedback. Ik heb een hekel

aan ja-knikkers; met tegengas kom je stukken verder. Om succes

waar te blijven maken, moet je het hele veld blijven overzien.

Zij hebben duidelijk complementaire kennis. Ook de duurzame

gesprekken met Bol dragen bij aan onze groei,’ aldus Hendrik.

“ We streven naar continuïteit om duurzame door­groei te realiseren”

Hendrik Kersten

vastheid is geen vanzelfsprekendheid meer. De lange termijn is lastig

te overzien. Extra belangrijk dus om, als de zaken goed gaan, iets opzij

te leggen en een buffer te creëren voor de toekomst.

Op risico’s anticiperenU wilt als ondernemer succesvol worden en jaarlijks de winst vergro­

ten. Uiteindelijk wilt u het opgebouwde kapitaal doorgeven aan de

familie. Logisch toch?! Alleen, als u niet anticipeert op de toekomst,

zou de waarde u echter wel eens kunnen tegenvallen. Stel u heeft een

winkel. In het verleden wist u dat u het pand met winst kon verkopen

en goodwill kreeg voor de zaak. Naast de AOW was dat uw oudedags­

voorziening. Nu is dat een heel ander verhaal.

Online shoppen wint steeds meer terrein en winkels worden woon­

huizen. De vraag is gedaald, en daarmee de kansen op dat goed

gevulde potje voor de oude dag. Wie dekt dan dit risico? U weet

niet wat de markt doet als uw tijd daar is. Het draait allemaal om

inschatten van kansen en anticiperen op risico’s. Overigens, ook op

tijd durven stoppen getuigt naar mijn idee van goed ondernemerschap.

Blijvende levensstandaard De continuïteit van de business en de continuïteit van uw eigen levens ­

stijl hangen samen. Ook pensioenen zijn lang niet waardevast. In onze

vorige editie gaven we aan hoe u daarin kunt meebewegen. ‘Later’ is

bovendien dichterbij dan u denkt. Sterker nog, morgen al kunt u ziek

worden of anderszins uitvallen. Stop daarom niet klakkeloos alle winst

die u maakt terug in de onderneming. Neem de toekomst bewust mee

in uw keuzes. Investeer in een blijvende levensstandaard en reserveer

tijdig uw eigen (pensioen)pot.

Peter van den Elzen

Partner bij Bol Adviseurs

Consumenten zijn het meest positief gestemd sinds 2001, meldt het CBS. De economie is aangetrokken en we genieten weer volop in ons land. U heeft vast ook een mooi zomerreisje in het verschiet. En zo hoort het ook. Na hard werken is het goed rusten. Nu, maar ook later. Wat mij betreft een reden om ook in tijden van groei verder te denken.

Als de crisis ons ergens wel bewust van heeft gemaakt, is dat ver-

wachtingen niet altijd uitkomen. Morgen kan het anders zijn. Waarde­

Later is nu

8

Vierkant Bol

9

Vierkant Bol

Alle informatie op één plek met digitaal dossier

Arbeidsovereenkomsten, identiteitsbewijzen, loonbelasting-verklaringen, pensioen- en brancheregelingen, opleidingen en studieafspraken. Als werkgever wilt u alles rondom uw personeels- en salarisadministratie snel en overzichtelijk op één plaats kunnen regelen. Bol biedt u de online tool B-OnLine HRM, waarin u onder andere gebruik kunt maken van de module Digitaal Dossier.

In het digitaal dossier verzamelt u alle werkgevers­ en werknemers­

informatie overzichtelijk op één plek op basis van uw bedrijfsspecifieke

wensen. Zo hebben u en uw werknemers altijd en overal toegang tot

personeelsgerelateerde documenten, waarbij u per item bepaalt wie

daar toegang tot heeft. Bovendien is een back-up van belangrijke

officiële documenten met deze centralisatie gewaarborgd en biedt het

u de mogelijkheid om standaard documenten te genereren en te delen.

Steeds meer klanten ervaren het gemak van het Digitaal Dossier van

B-OnLine HRM. Ook u kunt dit gemak ervaren. Geïnteresseerd? Onze

HRM- en salarisadviseurs vertellen u graag meer over de mogelijkheden.

Vergoedingen die u verstrekt aan uw werknemers of zaken die

u ter beschikking stelt aan uw werknemers vormen loon dat

individueel belast wordt. Dit betekent dat uw werknemers hier

belasting over moeten betalen. U kunt dit voorkomen door het

tijdig in uw administratie aan te wijzen als eindheffingsloon. Heeft

u voldoende vrije ruimte, dan hoeft óók u geen belasting te

betalen.

Aanwijzen als eindheffingsloon is niet mogelijk als

niet voldaan is aan de gebruikelijkheidstoets.

Op de keuze of u het individueel belast of als eindheffingsloon

aanwijst, kunt u alleen terugkomen als u kunt aantonen dat er

sprake is van een fout. Maakt u geen keuze, dus verwerkt u een

vergoeding niet als individueel loon, maar wijst u het ook niet als

eindheffingsloon aan, dan kunt u dat gedurende het lopende

kalenderjaar nog wel herstellen.

Voorkom extra belasting bij vergoeding voor uw personeel

letop!

10

Vierkant Bol

Maik: ‘Dit jaar bestaan we vijfentwintig jaar en al die jaren zijn we al

klant bij Bol Adviseurs. Het leuke is dat we elkaars bedrijf hebben zien

veranderen. In 2008 hebben mijn vrouw Loes en ik het familiebedrijf

van mijn ouders overgenomen.’ Loes: ‘Ook Bol is verjongd. Heel prettig;

we werken graag samen met generatiegenoten.’

Gezondheid en prestaties centraal Maik: ‘Wij hebben ons gespecialiseerd in concept-denken. Het is een

nieuwe, verbindende kijk op bouwen waar mens, omgeving, geld en

tijd samenkomen. De gezondheid en prestaties van een gebouw staan

daarin centraal. Mensen moeten zich allereerst behaaglijk voelen in een

gebouw. Of het nu gaat over licht, lucht of temperatuur, in een prettige

omgeving presteer je gewoon beter.’

Daarnaast zet Maik fors in op energiebesparing en het verlagen van de

CO2 uitstoot in de gebouwde omgeving. ‘Daarnaast maken we, kijkend

vanuit de exploitatie- en levenscycluskosten van een gebouw, het best

mogelijke design voor de opdrachtgever.’ Met behulp van geavanceerde

bouwsimulatieprogramma’s komt Van Tilburg tot een integraal bouw ­

concept. Maik: ‘Voor de realisatie werken we samen met architecten en

bouwpartners. Wij houden de regie op basis van gelijkwaardigheid.’

Unieke benaderingTrots vertelt Maik over hun eigen bedrijfsruimte. ‘Ons kantoorpand is

2500 vierkante meter groot en onze totale kosten voor energieverbruik

zijn slechts 250 euro per maand. Let wel, zonder zonnepanelen op het

dak. Dit is echt uniek in Nederland! Wij willen laten zien dat je anders

kunt bouwen.’ Ook uniek is dat Van Tilburg na de bouw de prestaties

blijft monitoren en optimaliseren. ‘Wij volgen onze klanten actief en

kunnen zo de prestaties op energiezuinigheid en behaaglijkheid blijven

garanderen. Een zorginstelling gaf ons laatst het compliment dat we als

enige een contract bieden dat hen ieder jaar extra geld oplevert.’

Next level coachingDeze bedrijfstransitie vroeg om een andere bedrijfsvoering, eentje die

meer op de klant is ingericht. Om de organisatie naar de volgende fase

te tillen, kregen ze ondersteuning van Bol Partner Robèrt Meijer. Loes:

‘Maik en ik sparren regelmatig met Robèrt. We zijn van “werken in

afdelingen” naar “werken in projectteams” overgeschakeld. Juist

omdat onze dienstverlening anders is, hebben klanten baat bij goede

communicatie. Samen met Robèrt kwamen we tot een optimale rol­ en

taakverdeling per team.’

Vijf jaar terug sloegen Maik en Loes van Tilburg met hun bedrijf een nieuwe weg in. Maik ontdekte hoe je gezondheid, economie en ecologie kon laten samenkomen bij de bouw van een bedrijfspand. Onlangs hebben ze hun naam hierop aangepast: Van Tilburg Installatietechniek BV werd Van Tilburg

Energie Design BV. Om deze transitie in goede banen te leiden, laat het directie-echtpaar zich door Bol adviseren.

Anders bouwenOnze herpositionering vroeg om een andere bedrijfsvoering

11

Vierkant Bol

Maik en Loes van Tilburg

Om deze herinrichting door te voeren heeft Van Tilburg een stuur -

team in het leven geroepen. Robèrt coacht dit stuurteam in proces­

matig denken. Loes: ‘We hadden de neiging om in lastige bedrijfs­

situaties direct tot actie over te gaan. Robèrt liet ons het belang zien

van de probleemanalyse en hij bood ons diverse effectieve hulp-

middelen aan. Daar wil ik graag voor betalen.’ Het kunnen sparren

met Robèrt is voor Maik en Loes echt van toegevoegde waarde.

‘Goede jaarrekeningen kun je overal krijgen, maar voor eerlijke

advisering moet je bij Bol zijn. Senior belastingadviseur Ton

Hendriks wil ik in dit verband ook noemen. Hij ondersteunt ons

fantastisch bij onze zakelijke transacties in Duitsland.‘

Naam die lading dektBij een andere koers hoort ook een andere bedrijfsnaam. Loes:

‘Eentje die de lading dekt. Onze naamsverandering is dan ook een

statement. Nu is de tijd en de markt er rijp voor.’ Van Tilburg Energie

Design loopt duidelijk voorop in de sector. Maik: ‘Sinds de crisis van

2008 zijn we in de bouwbranche het plezier kwijtgeraakt. Dat kan

anders. Wij willen daar graag een voorbeeldfunctie in vervullen.’

“ Door onze klanten te volgen, kunnen we de prestaties blijven garanderen”

Vierkant Bol

12

Registeraccountant Mark Lomme (36) en aankomend register-accountant Thijs Peeters (37) van Bol Adviseurs studeren al hun hele leven. Eerst op school, later naast het werk. Het zijn twee gedreven kennis-avonturiers, die graag hun horizon verbreden en grenzen verleggen. Sinds begin april hebben zij hun Master IT-audit

& advisory. Wat gaan klanten en collega’s hiervan merken?

Mark: ‘Of we moeten afkicken? Welnee, ik wil me breed blijven

oriënteren, op meerdere vlakken. Jezelf ontwikkelen is interessant.’

Thijs reageert meer bedachtzaam. ‘Mijn studie tot registeraccountant

nadert ook zijn einde, daarna kijk ik wel verder.’ Beide heren zijn de

leerweg gegaan van HEAO tot Registeraccountant, met nu dus ook

een master IT auditing.

Kale data interpreteren‘Binnen de controlepraktijk namen we vroeger cijfermatige steek­

proeven,’ aldus Thijs. ‘De automatisering biedt ons nu andere manieren

van controleren. Meer realtime, maar vooral ook met een bredere blik. In

de black box, zoals we de harde schijf met gegevens noemen, zit namelijk

álle bedrijfsinformatie.’ En dat geeft meer mogelijkheden. Mark: ‘Het is

een behoorlijk complexe materie, maar wel één die nieuwsgierig maakt.’

Thijs: ‘Als je de kale data ­ alle bedrijfsgegevens ­ als uitgangspunt

neemt, kom je in een nieuw veld van mogelijkheden. Zeker als je data

aan elkaar gaat koppelen.’ Hebben ze een voorbeeld? Mark: ‘Voor

een winkelier hebben we omzetgegevens aan logistieke gegevens

gekoppeld. Dat gaf hem verrassende inzichten over de doorstroom

van zijn goederen. Door per artikel de mutaties te analyseren, weet de

winkelier nu onverwacht zijn voorraad efficiënter te beheren. Dat

we steeds beter gegevens kunnen interpreteren, wordt zo van toe­

gevoegde waarde voor onze klanten.’

Bijdragen aan beveiligingThijs: ‘Als we klanten vragen waar ze zich zorgen over maken, gaat

het veelal om de veiligheid van hun bedrijfsgegevens. In hoeverre

is bijvoorbeeld de leverancier waar ze diensten aan uitbesteden

betrouwbaar? Hoe houd je grip op je digitale informatie?’ Mark en

Thijs willen hier een quickscan voor ontwikkelen.

Mark: ‘IT auditing kan de antwoorden geven middels onafhankelijke

rapportages en certificering. Zie het als een keurmerk dat aangeeft dat

processen goed georganiseerd zijn. Ook daar willen we ons op

Door een bredere benadering en analyse kunnen we nog gerichter adviseren

Benieuwd naar black box

13

Vierkant Bol

Door een bredere benadering en analyse kunnen we nog gerichter adviseren

Benieuwd naar black box

toeleggen.’ Uiteindelijk is veiligheid wel een samenspel van techniek

met menselijk handelen. Thijs: ‘Daarom willen wij ook de awareness

verhogen bij onze klanten. Het gaat erom de risico’s te kennen,

maatregelen te nemen én logisch te blijven nadenken.’

Naar hoger level Mark en Thijs zijn niet alleen naar klanten ambitieus. Thijs: ‘Wij willen

ook de controlepraktijk naar een hoger level tillen. Binnen StudyBol,

ons interne opleidingsprogramma, gaan Mark en ik deze kennis op

onze collega’s overdragen.’ Er werken 35 mensen op hun afdeling.

Mark: ‘Wij zijn de eersten met deze opleiding en IT-auditing gaat ons

vak enorm verrijken.’ De klassieke controle aanpak is goed, maar er is

zoveel meer nuttige informatie beschikbaar. Thijs: ‘Door deze bredere

benadering en analyse kunnen we nóg gerichter adviseren.’

Zie de verschillen Ondanks dezelfde kijk op het vak, zijn de heren heel verschillend. Thijs

wil zich altijd nuttig maken. ‘In mijn vrije tijd ben ik penningmeester

van de voetbalclub en van het Oranje Comité. Ik heb veel energie en

zoek continue nieuwe uitdagingen en prikkels.’ Hij heeft een groot

verantwoordelijkheidsgevoel en gaat voor het beste resultaat. ‘Ik mag

ook graag klussen in en rond huis.’

Mark: ‘Daarvoor moet je niet bij mij zijn; ik heb twee linker handen.

Laat mij maar voetballen. Ik wil winnen. Ik speel al twintig jaar

selectievoetbal en ben binnen de club verantwoordelijk voor het

technisch beleid.’ Half werk is voor hem geen optie. ‘Daar ben ik veel

te fanatiek voor. Dat heb ik ook in mijn werk. Pas als mijn collega’s en

klanten zich kunnen ontspannen, heb ik een goede avond.’

14

Vierkant Bol

Als dga van een bv dient u zich ieder jaar een gebruikelijk loon toe te kennen. Dit loon is het salaris dat u bij een onafhankelijke derde zou kunnen verdienen en moet dit jaar minstens € 45.000 bedragen. Daar naast mag het niet minder zijn dan het salaris van uw best verdienende werknemer.

Stelt een inspecteur vast dat u bij een ander bedrijf meer kunt

verdienen dan € 45.000, dan is het aan hem dit aan te tonen.

Bijvoorbeeld aan de hand van een vergelijkbare dienstbetrekking.

Daarbij dient hij wel rekening te houden met de doelmatigheidsmarge

van 25%. Dit om discussies over kleine afwijkingen te voorkomen.

Lager gebruikelijk loon?U mag ook een lager gebruikelijk loon bepleiten als dit naar uw mening

redelijk is. U kunt hier op twee manieren bewijslast voor aandragen. Zou

uw best betaalde werknemer meer dan 75% verdienen van wat u bij een

ander bedrijf in een vergelijkbare functie betaald krijgt, dan mag u

uitgaan van deze 75%. Dat geldt ook als u vindt dat wat u bij een ander

bedrijf in een vergelijkbare functie kunt verdienen, minder is dan € 45.000.

U mag dan van dit lagere bedrag uitgaan, mits u het kunt onderbouwen.

Heeft u vragen met betrekking tot het gebruikelijk loon of bent u op

zoek naar ondersteuning bij het vaststellen van uw gebruikelijk loon?

Neem dan contact op met onze adviseurs.

Wat moet en mág u als dga verdienen?Verblijfskosten eigen

rijders: bedrag 2017 vastgesteldBent u een transportondernemer en maakt u meerdaagse of op meer dagen internationale ritten? Voor de verblijfskosten die u maakt mag u een vast bedrag per gereden dag in aftrek van uw winst brengen.

De regeling komt wel met een aantal voorwaarden.

Zo moet de rit langer duren dan 24 uur, mag de verste

bestemming niet in Nederland liggen en tellen de vertrek­

en terugkomstdag elk voor de helft mee.

U moet het aantal gereden dagen aan­

nemelijk maken, bijvoorbeeld door middel

van tachograafschijven, facturen en ritten­

staten.

Het vaste bedrag aan verblijfskosten per gereden dag

bedraagt in 2017 € 35,50. Wanneer u ervoor kiest de

werkelijke verblijfskosten af te trekken van uw winst, dan

moet u de bewijsstukken bewaren om aannemelijk te

maken dat uw werkelijke verblijfskosten in het jaar hoger

zijn dan het vaste bedrag.

Voor de aftrek van verblijfskosten geldt de

wettelijke aftrekbeperking voor bepaalde

gemengde kosten.

letop!

letop!

Extra fiscaal voordeel voor oudere sollicitant in 2017Om meerdere redenen kan het voor uw bedrijf interessant zijn om

oudere werknemers in dienst te nemen. Naast levens­ en werkervaring

die zij meebrengen, krijgt u in sommige situaties een flinke tegemoet-

koming in de loonkosten.

Premiekorting oudere werkloze in 2017Neemt u een werkloze van 56 jaar of ouder in dienst, dan krijgt u in

2017 een premiekorting van maximaal € 7.000 bij een werkweek van

minimaal 36 uur. Deze korting krijgt u maximaal drie jaar lang en

uiterlijk tot de werknemer de AOW-leeftijd bereikt.

Daarbij wel de voorwaarde dat de oudere voorafgaand aan de

indiensttreding een uitkering moet krijgen in het kader van:

• Werkloosheid

• Arbeidsongeschiktheid

• Een nabestaandenuitkering

• De Wet Wajong

• Bijstand

• De Algemene pensioenwet politieke ambtsdragers

De premiekorting verrekent u met de af te dragen premies van al uw

werknemers samen. Als u weinig werknemers in dienst heeft, dan kunt

u wellicht niet alle korting verrekenen.

Vanaf 2018 krijgt u voor oudere werknemers een korting

per gewerkt uur tot maximaal € 6.000. Deze korting

wordt pas achteraf uitbetaald.

In 2017 kunt u voor dezelfde werknemer recht hebben

op de premiekorting én op het Lage Inkomens Voordeel

(LIV). Vanaf 2018 niet meer. Na drie jaar premiekorting

kunt u wel weer recht hebben op het LIV, als de

betreffende werknemer dan een inkomen heeft van

maximaal 125% WML.

15

Vierkant Bol

tip!

letop!

ColofonVierkant Bol is een uitgave van Bol Adviseurs. De uitgave verschijnt drie keer per jaar met een oplage

van 2.500 exemplaren. Het magazine wordt per post verspreid onder zakelijke relaties van Bol.

Met Vierkant Bol informeert Bol ondernemers over belangrijke ontwikkelingen waarmee zij te maken

krijgen. Daarnaast wil Bol middels het magazine ondernemerschap stimuleren en ondernemers

inspireren.

Uitgever: Bol Adviseurs, Postbus 142, 5830 AC Boxmeer; Eindredactie: Nicole Daemen; Redactioneel

contact: vierkant@boladviseurs.nl (t 0478 55 47 00); Teksten: Bol Adviseurs, SRA en Crossings.nU;

Ontwerp: Reclamebureau DplusM (Oeffelt/Eindhoven). Druk: Drukkerij Weemen (Haps).

Niets uit deze uitgave mag worden gekopiëerd en/of vermenigvuldigd zonder afstemming vooraf met

de uitgever. ©Bol Adviseurs, 2017.

Bol Boxmeer

Spoorstraat 73

5831 CK Boxmeer

t (0485) 56 12 00

Bol Nijmegen

Bijsterhuizen 1136

6546 AS Nijmegen

t (024) 366 69 50

Bol Schijndel

Hoofdstraat 190

5481 AK Schijndel

t (073) 547 29 00

Bol Venray

Hoogakker 15

5802 MA Venray

t (0478) 55 47 00

boladviseurs.nl