Download - Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Transcript
Page 1: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Ketensamenwerking:

een voorwaarde voor succes?

Ferry van Wilgenburg

Woonwaard

Page 2: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Waarom ketensamenwerking?

•Grote onderhouds- en duurzaamheidsopgave

•Minimaliseren hinder voor huurder

•Meer kwaliteit tegen lagere kosten

•Behoefte aan actief meedenken en transparantie

•Vraag om continuïteit en rendement bij uitvoerende partijen

Page 3: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Wie?

•Opdrachtgever: Woonwaard– Groot onderhoud, mutatie onderhoud

•Uitvoerende partijen:– 4 partners planmatig onderhoud– 6 ketens strategisch onderhoud

•Eindgebruiker: huurder

•Stuurgroep

Page 4: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Wanneer (1)?

•2005:– Inkoopbeleid– Leveranciersmanagement

•2006:– Prijzenboek

•2007:– Informatie bijeenkomsten– Stuurgroep

Page 5: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Wanneer (2)?

• 2008:– LEAN trainingen– Uitvoering 6 pilot

projecten

• 2009:– Evaluatie pilot

projecten– 2 x Woonwaard

‘Plak-en-pak-dag’– Olievlekken

(nieuwbouw, regio)– www.bouwketens.nl

gestart

Page 6: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Wat (1)?

•Uniforme prijzen – Woonwaard prijzenboek ’06 (geïndexeerd)

•Hoofdaannemer werkt met vaste gespecialiseerde aannemers

•Vroeg in het proces kennis en kunde bijeen

•Verbeterplannen per project

Page 7: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Wat (2)?

•Woonwaard ‘Plak-en-pak-dag’

•Groot onderhoud tot 2015 ‘geplakt’ door de ketens

•80%/20%

•Leveranciersmanagement

•Opzet DUIF (DUuurzaamheids & Innovatie Fonds)

Page 8: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Hoe (1)?

• ‘Reizigersmodel’

• Informatiebijeenkomsten, nieuwsbrieven

•Cursus/training (inleven)

•Cultuurverandering op de werkvloer en bij management

•Uitvoeren (=ervaren) in de praktijk

•Vertrouwen (loslaten), transparantie

Page 9: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Resultaten!

•Minder opleverpunten, minder meerwerk

•Minder klachten van huurders

•Realisatie ruim binnen de planning en begroting

•Efficiency-slag: – 2004: 23 FTE, omzet € 12 mln.– 2009: 20 FTE, omzet € 33 mln.

• ‘Lean’ processen binnen Woonwaard en bij partners

Page 10: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Ketensamenwerking en duurzaamheid

•Energietransformatie bestaande omgeving = integraal en multidisciplinair

•Samenwerking is noodzakelijk

•De DUIF

•1 loket gedachte, met name voor particulier eigendom

Page 11: Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes

Hoe verder?

•Ketens uitbreiden, idee verfijnen

•Na cultuur nu structuur: meten is weten

•Bouwers en coöperaties vragen om info: www.bouwketens.nl

•(verder) koppelen ketensamenwerking en duurzaamheid