and Together. Free your energies
Enterprise ontology met DEMO
Remco Boksebeld11 November 2009
Contents
Inleiding• Hoe kom ik bij DEMO
• Wat is DEMO waarom gebruik je het
De methode
• Begrips niveau’s
• DEMO modellen
– Symbolen & patronen
DEMO in praktijk
Conclusies
Hoe kom ik bij DEMO
Opleiding master of informatics
• Information systems architecture
DEMO
Waar plaats je DEMO
DEMO
| MAS&BISand Together. Free your energies
© 2009 Capgemini. All rights reserved5
Wat is DEMO ?
Design & Engineering Methodology for Organizations Methode voor business/informatie architectuur Komt uit de acedemische wereld
• Bedacht door Jan Dietz TU Delft
Gebaseerd op communicative acties (LAP) Maakt gebruik van Object Relational Mapping (ORM/NIAM)
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Waarom DEMO ?
Bedrijven worden steeds complexer en je hebt inzicht nodig• Gebruikte processchema’s geven te veel details waardoor het
onleesbaar wordt• Men verzand in details en verliest de essentie uit het oog• Geen consistentie tussen modellen
© 2009 Capgemini. All rights reserved6
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Uitgangspunten DEMO
De essentie van een Enterprise bestaat uit mensen die met bevoegdheid en verantwoordelijkheid handelen
Het modelleren van bedrijfsprocessen is een rationeel proces
De modellen dienen begrijpelijk te zijn voor álle betrokkenen
Informatiesystemen dienen psychonomisch te 'passen' bij hun gebruikers
© 2009 Capgemini. All rights reserved7
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Enterprise engineering
© 2009 Capgemini. All rights reserved8
Jaren 1960 - 1970
Jaren 1970-2005
Nu
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Begrips niveau’s
© 2009 Capgemini. All rights reserved
Remco Boksebeld
9
SIGNIFICANT BEGRIP (DATA)
INTELECTUEEL BEGRIP (INFORMATIE)
SOCIAAL BEGRIP (BESLISSINGEN)
| MAS&BISand Together. Free your energies
De modellen van DEMO
© 2009 Capgemini. All rights reserved10
Hoe ziet de constructieer uit
Hoe ziet het proces er uit
Welke regels kennen we
Welke feitenkennen we
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Symbolen
© 2009 Capgemini. All rights reserved11
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Patronen
© 2009 Capgemini. All rights reserved12
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Voorbeeld
© 2009 Capgemini. All rights reserved13
T01/rq: mag ik lid worden?
T01/PM: ja dat mag
T01 maak aspirant member lid
T01/ST : aspirant member is lid
T01/AC ik ben lid
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Demo in de praktijk
© 2009 Capgemini. All rights reserved14
1. E3value
2. Demo
3. BPMN\UML
4. Code
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Praktijk case
Gestart met hoog over proces (e3value)• Erg begrijpelijk voor business (directie niveau)
© 2009 Capgemini. All rights reserved15
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Praktijk case
Stap 1 OCD• Begrijpelijk (na uitleg) door management niveau
© 2009 Capgemini. All rights reserved16
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Praktijk case
Stap 2 bepalen ondersteunde handelingen (project scope)• Voor management duidelijk wat wel en niet gaat gebeuren
© 2009 Capgemini. All rights reserved17
Use-case
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Praktijk case
Volgordelijkheid bepalen
© 2009 Capgemini. All rights reserved18
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Praktijk case
Agenda
Act Human interaction
Situational Information
Operational Information Data to process
- - - Bepaal of er artikelen moeten worden besteld
N Er staan artikelen in het bestelboek: Ja/Nee
T103rq
- - - Bepaal welke artikelen moeten worden besteld
Y Artikelen op bestellijst: JA/Nee
ArtikelnaamArtikelnummerAantal
T104rq
T104st
Bepaal of de bestelbevestiging kan worden geaccepteerd
N Bestelbevestiging in overeenstemming met bestelorder:Ja/Nee
T104ac
© 2009 Capgemini. All rights reserved19
Benodigde feiten vastleggen
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Praktijk case
De informatie leveringen bepalen
© 2009 Capgemini. All rights reserved20
Service
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Praktijk case: stappenplan
Stap 1 maak een OCD, waarin de transacties worden weer gegeven
Stap 2 bepaal de scope Stap 3 bepaal transactie afhankelijkheden Stap 4 bepaal de feiten\gegevens Stap 5 bepaal informatie behoeften Stap 6 maak een OCD van de informatie laag
© 2009 Capgemini. All rights reserved21
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Conclusies uit praktijk
Transacties uit de I laag bieden een definitie voor services. Modellen blijken toch lastig leesbaar voor business mensen
© 2009 Capgemini. All rights reserved22
Remco Boksebeld
| MAS&BISand Together. Free your energies
Voor- nadelen
Voordelen:• Geeft inzicht• Bied keuze om brok wel of niet te automatiseren
Nadelen:• Niet altijd leesbaar door business
© 2009 Capgemini. All rights reserved23
Remco Boksebeld
www.capgemini.com
Together. Free your energies
| MAS&BISand Together. Free your energies
Meer informatie
www.demo.nl http://www.academy.capgemini.nl Service granulariteit
Boeken:• Enterprise Ontology - Theory and Methodology
Dietz, J.L.GISBN 3-540-29169-5
• Enterprise Architecture: Creating Value by Informed Governanceby Martin Op 't Land,Erik Proper,Maarten Waage,Jeroen Cloo,Claudia SteghuisISBN: 978-3-540-85231-5
© 2009 Capgemini. All rights reserved
Insert "Title, Author, Date"
25
| MAS&BISand Together. Free your energies
Thesis
Onderzoek:• Wat is de impact van cloud computing op de enterprise
architectuur?
Aandachts gebieden:• governance• Proces management• Security / user management• Service definitie
Service selectie
• Aanvullingen?
© 2009 Capgemini. All rights reserved
Insert "Title, Author, Date"
26
Top Related