AME ondernemerschap- Ruud Hoevenaar
Was het maar waar?
h9ps://www.volkskrant.nl/opinie/zzp-ers-hopen-dat-belasBngdienst-meeluistert-als-ze-aangiDe-
doen~a4578331/
Start with whyDeze cursus is het antwoord op de vraag:
“Wat willen we studenten mee hebben gegeven wanneer zij besluiten te ondernemen?”
be awesome - just ask
IntroducBeKorte introducBe via Prezi
LesschemaBlok 1 – Het saaie deel Deel A – De start van jouw onderneming
1. Starten met nulpunt a. Kahoot, wat weet jij over ondernemerschap?
2. Wat is het doel van deze cursus? 3. Ganzenbord als uitgangspunt
a. Gericht op de gemengde beroepsprakBjk (als docent en arBest) Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
1. Bespreking Wet DBA en onzekerheid ZZP’ers 2. Voorbeelden vanuit vroeger (VAR en BGL) 3. TheoreBsche discussie starten en weerbaar maken tegen spookverhalen
a. Gezag, Arbeid en Loon als belangrijkste criteria b. Waarom relevant?
Blok 2 – Communiceren kun je leren Deel A – Nut en noodzaak van markeBng/communicaBe 1. CommunicaBestrategie doorlopen
Deel B – Data analyse en psychologie 1. Welkom in de wereld van data 2. Wat weten Hotjar, Facebook en Google van jouw klanten? 3. Semrush – Schrijf vraaggedreven content 4. Mindset/Toolbox om zelf te kunnen leren
a. Technisch b. AnalyBsch c. Verkoop (het moet alBjd iets opleveren, €1,- in €2 uit) d. Als je bovenstaande snapt dan heb je een advantage ten opzichte van de grote doelgroep van
35+.
LesschemaBlok 3 – MarkeBngmix Deel A – Waar ligt jouw kracht + wat is de “pain” van de klant?
1. Begin bij jezelf 2. Wat is de echte vraag van klanten?
a. Ervaring leert dat aansluiten bij de belevingswereld het cruciale punt is! b. Invloed van programma’s als The Voice etc. c. Invloed van onderzoek/trends in de opvoeding (ouders als doelgroep)
3. OpBmaliseren van website op basis van vraag a. De 5 principes van Robert Cialdini’s “Invloed”
Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie 1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?
a. Maak een PMC b. Analyseer SWOT
2. Welke (groei)strategie ga je hanteren? a. Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet)
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Toets
5 minuten presentatie 3-5 minuten vragen
beoordelingsformulier staat op:www.ezboekhouding.nl/ame
WerkwijzeLeidraad =
www.ezboekhouding.nl/ame
Hier komen antwoorden, links, e.d. op
Huiswerk
Eerstvolgende bijeenkomst is 6 april
Voor die tijd
Blok 1Let’s talk business!
Blok 1Deel A – De start van jouw onderneming
1. Starten met nulpunt a. Kahoot, wat weet jij over ondernemerschap?
Blok 12. Wat is het doel van deze cursus?
Give a man a fish, you feed him for a day
Teach a man how to fish, you feed him for a lifetime
Blok 1
3. Ganzenbord als uitgangspunt a. Gericht op de gemengde beroepsprakBjk (als docent en arBest)
Blok 1
3. Ganzenbord als uitgangspunt a. Gericht op de gemengde beroepsprakBjk (als docent en arBest)
Blok 1
3. Ganzenbord als uitgangspunt a. Gericht op de gemengde beroepsprakBjk (als docent en arBest)
Blok 1
3. Ganzenbord als uitgangspunt a. Gericht op de gemengde beroepsprakBjk (als docent en arBest)
Blok 1
3. Ganzenbord als uitgangspunt a. Gericht op de gemengde beroepsprakBjk (als docent en arBest)
Blok 1Opdracht(en)
- Schrijven van een ondernemingsplan adhv Business Model Canvas
Voor volgende week: Zoek tenminste 3 arBkelen over de wet DBA/Modelovereenkomsten en probeer in eigen woorden uit te leggen wat het is. www.ezboekhouding.nl/ame [email protected]
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
1. Bespreking Wet DBA en onzekerheid ZZP’ers
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
0.. #Butfirst
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
0.. #Butfirst
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
0.. #Butfirst
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
0.. #Butfirst
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
0.. #Butfirst
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
0.. #Butfirst
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
0.. #Butfirst
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
1. Bespreking Wet DBA en onzekerheid ZZP’ers 2. Voorbeelden vanuit vroeger (VAR en BGL)
Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces
1. Bespreking Wet DBA en onzekerheid ZZP’ers 2. Voorbeelden vanuit vroeger (VAR en BGL) 3. TheoreBsche discussie
a. Gezag, Arbeid en Loon als belangrijkste criteria b. Waarom relevant?
Blok 2MarkeBng & CommunicaBe
Blok 2Blok 2 – Communiceren kun je leren Deel A – Nut en noodzaak van markeBng/communicaBe 1. CommunicaBestrategie doorlopen
OF DifferenBaBe —> Oud studenten minor: Ga naar ezboekhouding.nl/AME en check “Studentenwerkplaats”. 1. Bekijk 15 video’s naar keuze. 2. Maak aantekeningen van de cursussen die volgt en stop deze in jouw logboek. 3. Herzie jouw communicaBeplan en implementeer wat je geleerd hebt. (Heb je die niet meer? Mail mij :-) )
Blok 2Blok 2 – Communiceren kun je leren Deel A – Nut en noodzaak van markeBng/communicaBe 1. CommunicaBestrategie doorlopen CRASHCOURSE COMMUNICATIE
PART 1PROFESSIONAL COMMUNICATION
Marke8ngde kracht van
communicaBe & verleiding
Wie van jullie
- Zit op: - Twi9er? - Facebook? - Google+ - Snapchat - WhatsApp - Telegram - 9gag - LinkedIN - Youtube
COMMUNICATIE
Hadden jullie dat verwacht? Wat kun je met deze info?
COMMUNICATIE
Vrij veel!
Als je weet waar de doelgroep zit, weet je in ieder geval WAAR je moet
communiceren.
Daarnaast nog het “wie”, “wat”, “wanneer”, “waarom” en het “hoe”
COMMUNICATIE
Wat gaan we doen?
- Voorbeelden bespreken van bedrijven - Basis communicaBe begrijpen (Doel, Doelgroep, etc.)
- AIDA leren toepassen - Eigen business leren communiceren
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
OntvangerMediumZender
Doel
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Ontvanger
Zender Het bedrijf De persoon
Online Blog
Social Media Website
Offline Krant/TijdschriDen
Drukwerk Op straat
Jouw klanten of publiek
Medium
Doel
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
OntvangerZender Medium
DoelBijv. PosiBonering in de markt
Meer sales (conversie) AssociaBe met ander merk
etc.
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
OntvangerZender Medium
Doel
Subdoelen 10.000 mensen hebben gehoord van
Traffic op de website moet toegenomen zijn met 10%
Meetbaar!!
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Zender
Wie ben jij? Wat is jouw business?
OntvangerMedium
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Medium
Ontvanger
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Medium
Ontvanger
(Push berichten via) Apps Niet digitale communicaBe
- Mond tot mond - drukwerk
- etc.
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Medium
Ontvanger
E-mail markeBng Dood of levend?
Voorbeeld AcBve Campaign automaBon
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Ontvanger
Wie? Waarom is het jouw doelgroep? (luxe of noodzaak?
Prive of zakelijk?)Hoe vaak nemen ze jouw product/dienst af?
Wat zijn jouw key metrics?
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Ontvanger
Wat zijn jouw key metrics? (in het begin:)
Datgene wat jouw klanten onderscheid van de massa en van cruciaal belang is
om te snappen wie jouw klant is.
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Ontvanger
Wat zijn jouw key metrics? (in het begin:)
M/V LeeDijd
Gebruik van device
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Ontvanger
Wat zijn jouw key metrics? (later:)
Voor website opBmalisaBe! Hoe gebruiken ze de website?
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
OntvangerHoe kom je daar achter?
- Enquete - Interviews
- CBS - Facebook, Twi9er, Google+
- Google AnalyBcs - Huidige klanten
COMMUNICATIE
Basis CommunicaBe
Ontvanger
Waarom relevant? TargeBng!
(Facebook Ads, Twi9er Ads, Google Adwords, Youtube reclame)
COMMUNICATIE
PART 2MEDIA USAGE
Mediahoe bereik je
het juiste publiek?
CommunicaBe plan * Losers and winners
* Formats * Strategie
COMMUNICATIE
Winners and Losers
Stel jezelf de vraag:- Vind ik dit een goede reclame?
- Wat bereikt het? - Ben ik de doelgroep?
(Zo nee, beantwoord de vragen nog eens met dit in je achterhoofd ;-) )
COMMUNICATIE
Winners and Losers
h9ps://www.youtube.com/watch?v=Wk9-gkT2bI8Rituals
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers
h9ps://www.youtube.com/watch?v=ZUG9qYTJMsIShave club
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers
h;ps://www.youtube.com/watch?v=eQ3sCdXd70Y
Ladies of Soul
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers
h;ps://www.youtube.com/watch?v=5Lpi4F4HaZA
EZ (uh-oh!)
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers
h;ps://www.youtube.com/watch?v=sAgyU41KbWo
Soldaat van Oranje
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers
h;p://muziekschoolmusicas.nl/muzieklessen/piano/
Muziek- en dansscholen
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers
h;ps://video.detelefoongids.nl/players/RtRmKM1R-X3XQ0X5p.html
Muziek- en dansscholen
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers
h;p://www.vandeburgt.nl/danscentrum/
Muziek- en dansscholen
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers
h;p://dansschoolfresh.com/les-aanbod/hiphop-street-en-kids/
Muziek- en dansscholen
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Winners and Losers (pas a.u.b. op met automaBsch gegenereerde content of banners)
COMMUNICATIE
9/11
Winners and Losers
Even Apeldoorn bellen
Centraal beheer Achmea
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Strategie
We hebben een Facebook strategie nodig!
We hebben een Twi9er strategie nodig!
We hebben een Youtube strategie nodig!
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Strategie
Je hebt een strategie nodig!
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Tone of voice Media Timing
Kosten/Baten analyse Doel EvaluaBe
Gedragsverandering
B2B? Persoonlijk?
LeeDijd?
Facebook Twi9er
Youtube Offline
Grote groepen of Persoonlijke benadering CombinaBes zijn mogelijk!
Team
Gebeurtenissen?Moet het ervoor/erna? Werk slim planmaBg
en neem de Bjd!
Moet vooraf bepaald worden
Zijn doelen behaald? Waarom wel/niet
Resultaat?
Onderbouw jouw keuzes
COMMUNICATIE
A9enBon kan ook Awareness zijn
COMMUNICATIE
COMMUNICATIE
A9enBon Interest
AcBon Desire
Vul jouw eigen format in en let op: AIDA is een proces!
COMMUNICATIE
Blok 2Deel B – Data analyse en psychologie
1. Welkom in de wereld van data 2. Wat weten Hotjar, Facebook en Google van jouw
klanten? 3. Semrush – Schrijf vraaggedreven content 4. Funnel maken (Mindset/Toolbox om zelf te kunnen
leren) a. Technisch b. AnalyBsch c. Verkoop (het moet alBjd iets opleveren, €1,- in €2
uit) d. Als je bovenstaande snapt dan heb je een advantage
ten opzichte van de grote doelgroep van 35+.
PART 3COMMUNICATION PLAN
Metenen bijstellen!
Meten
1. Ga naar www.semrush.com 2. Vul een website van een potenBële concurrent in
3. Ga naar organic research 4. Welke topics scoren het best?
Meten
1. Ga naar www.semrush.com 2. Vul een website van een potenBële concurrent in
3. Ga naar organic research 4. Welke topics scoren het best?
Wat kun je hiermee? —> Traffic
Schrijven is 1 ding, maar het echte geheim van meer traffic?
COMMUNICATIE
1. Als vrienden over de vloer komen om te eten is je huis op orde.
2. Als je een winkel zou starten dan zou deze er super netjes uitzien bij de dag van de opening. Je hebt immers veel reclame gemaakt en je wilt
een goede indruk achterlaten bij klanten.
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Online gaat dit mis!
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Tips
- Ogen - Pijlen - (Groene) √inkjes - Content, content, en nog eens content (expertstatus) - Usability tesBng - Pop-ups - Zorg dat hetgeen je wil bereiken
er niet als een advertenBe uitziet
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
COMMUNICATIE
- Zorg dat hetgeen je
wil bereiken er niet als
een advertentie uitziet
COMMUNICATIE
COMMUNICATIECOMMUNICATIE
Tips
- We zijn kuddedieren - h9ps://youtu.be/MQMfiOnVeVo?t=1m
COMMUNICATIE
Tips
- Ogen
COMMUNICATIE
Tips
- Ogen
Meer informaBe Meer informaBe
COMMUNICATIE
En nu heb je websitebezoekers! #nice
Maar… Wat zou jij willen weten van jouw websitebezoekers?
COMMUNICATIE
Meten Waarom?
Kijken of je de doelen behaald! Vooraf bepalen, daarna controleren
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Meten Begin bij het begin: Content!
Semrush Google Search Console
(of gewoon dingen typen in Google, zoeken naar synoniemen)
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Meten Hoe?
AnalyBcs/Insights (Google/Facebook) Heatmaps (Hotjar)
A/B Split tests (OpBmizely) SEMRUSH (verliefd op deze tool)
SeopBmer
+ voorbeelden uit eigen keuken
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Meten
SEO, wat is het? En hoe?
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Bijstellen Hoe?
Leren op basis van gegevens Met name A/B tests
Ook —> onderzoek bij potenBële klanten 1) Probleem 2) Oplossing 3) KwalitaBef 4) KwanBtaBef
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Bijstellen Hoe?
Leren op basis van gegevens Met name A/B tests
Ook —> onderzoek bij potenBële klanten 1) Probleem - Ik wil kunnen performen 2) Oplossing - Performance lessen 3) KwalitaBef- Eerst eens 20 man vragen 4) KwanBtaBef - AdvertenBes draaien met diverse teksten
COMMUNICATIE
Je hoeD niet geniaal te zijn om te weten wat jouw doelgroep wil:
Vb. Ash Maurya - Running Lean 1. Fan base met nieuwsbrief, korte arBkelen 2. Opt-in voor boek, e-book voor degene die al snel iets willen
COMMUNICATIE
COMMUNICATIE
BONUS 1
E-mailstrategie
Begin met 5 e-mails Test jouw USP/Toegevoegde waarde
Daarna uitbouwen en automaBseren Tekenen op bord en foto maken!
(bijv. AcBveCampaign, Mailchimp, etc.)
Bonus 2 Overtuigen is
Ethos Pathos Logos
(Aristoteles)
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Voorbeeld wikipedia
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
COMMUNICATIE
COMMUNICATIE
COMMUNICATIE En de pijlen naar de CTA!
COMMUNICATIE
Bonus 3 Andere tools (website)
WP - YoastSEO Facebook pixel (installeer deze op jouw website)
Remarke8ng code (zelfde als FB pixel maar dan voor Google) Prak8sche vragen
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Is tevens huiswerkopdracht!
4. Funnel maken (Mindset/Toolbox om zelf te kunnen leren) a. Technisch b. AnalyBsch c. Verkoop (het moet alBjd iets opleveren, €1,- in €2 uit) d. Als je bovenstaande snapt dan heb je een advantage ten opzichte van de grote doelgroep van 35+.
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Wat moet je doen qua huiswerk?
Bedenk hoe jouw online verkoopkanaal eruit ziet. 1. Wat is het eerste (mogelijke) contact met een klant?
(begin van de funnel) 2. Wat zijn alle tussenstappen? 3. Wat is het eindpunt? 4. Hoeveel heeD het je gekost? 5. Wat ga je doen om dit bij te houden?
COMMUNICATIE COMMUNICATIE
Blok 3MarkeBngmix
Blok 3Blok 3 – MarkeBngmix Deel A – Waar ligt jouw kracht + wat is de “pain” van de klant?
1. Begin bij jezelf 2. Wat is de echte vraag van klanten?
a. Ervaring leert dat aansluiten bij de belevingswereld het cruciale punt is! b. Invloed van programma’s als The Voice etc. c. Invloed van onderzoek/trends in de opvoeding (ouders als doelgroep)
3. OpBmaliseren van website op basis van vraag a. De 5 principes van Robert Cialdini’s “Invloed”
Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie 1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?
a. Maak een PMC b. Analyseer SWOT
2. Welke (groei)strategie ga je hanteren? a. Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet)
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 3Blok 3 – MarkeBngmix Deel A – Waar ligt jouw kracht + wat is de “pain” van de klant?
1. Begin bij jezelf
Blok 3Blok 3 – MarkeBngmix Deel A – Waar ligt jouw kracht + wat is de “pain” van de klant?
1. Begin bij jezelf 2. Wat is de echte vraag van klanten?
a. Ervaring leert dat aansluiten bij de belevingswereld het cruciale punt is!
b. Invloed van programma’s als The Voice etc. c. Invloed van onderzoek/trends in de opvoeding (ouders als
doelgroep)
Blok 3Blok 3 – MarkeBngmix Deel A – Waar ligt jouw kracht + wat is de “pain” van de klant?
1. Begin bij jezelf 2. Wat is de echte vraag van klanten?
a. Ervaring leert dat aansluiten bij de belevingswereld het cruciale punt is!
b. Invloed van programma’s als The Voice etc. c. Invloed van onderzoek/trends in de opvoeding (ouders als doelgroep)
3. OpBmaliseren van website op basis van vraag a. De 5 principes van Robert Cialdini’s “Invloed”
Blok 3De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) • Autoriteit (authority) • Schaarsheid (scarcity)
Houd hierbij in gedachte dat het misschien niet voor jou hoeD te werken maar dat het grosso modo wel werkt!
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) - Voorbeeld uit het boek (cola en vrijwillige bijdrage voor een fonds) - Free-of-charge hulp via social media
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) Eenmaal gekozen wil je niet meer terug! (Hier vloeit ook cogniBeve dissonanBe uit voort)
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) Bijv. reviews! Als zij zeggen dat het goed is, dan moet het wel iets zijn!
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) Bijv. reviews! Als zij zeggen dat het goed is, dan moet het wel iets zijn!
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed”Maar bijv. ook Google/Trustpilot/Facebook e.d.!
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) Het moeilijkste gedeelte. Je kunt wel starten met Storytelling.
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) • Autoriteit (authority)
Als je ergens structureel over schrijD, zul je het wel weten. Als je een e-book hebt gemaakt, zul je het wel weten. Als je vragen weet te pareren online, zul je het wel weten. (Je hoeD geen professor te zijn ;-) 90/10 verhouding)
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) • Autoriteit (authority) • Schaarsheid (scarcity)
Schaarste kan gecreëerd worden. Denk niet alleen in kwanBteit maar ook in Bjd. (Limited offer, loopt tot… op = op… etc.)
Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) • Autoriteit (authority) • Schaarsheid (scarcity)
Goed voorbeeld van al deze principes?
Coolblue!
Blok 3Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie
1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?
Blok 3Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie
1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?
a. Maak een PMC
S
O T
W
Blok 3Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie
1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?
a. Maak een PMC b. Analyseer SWOT
Blok 3
S W
O T
Blok 3
Strength Weakness
OpportuniBes Threats
Intern
Extern
Blok 3
Strength Weakness
OpportuniBes Threats
Intern
Extern
Alles heeft een keerzijde Een opportunity heeft (bijna) altijd
ook een threat en vice versa
Blok 3Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie
1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?
a. Maak een PMC b. Analyseer SWOT
2. Welke (groei)strategie ga je hanteren? a. Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie.
(Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet)
Deze dingen zijn tevens huiswerk!
Blok 3
MarktpenetraBe Productontwikkeling
Marktontwikkeling DiversificaBe
Bestaande markten
Nieuwe markten
Ansoff is een groeistrategiemodel Bekijk het altijd vanuit jezelf
Bestaande producten Nieuwe producten
Blok 3Huiswerk:
Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet)
Vind 3 modellen waar jij mee zou willen/kunnen werken met het starten/groeien van een eigen business.
Blok 3ALLE OPDRACHTEN
A) Logboek bijhouden met relevante informaBe
B) Zoek tenminste 3 arBkelen over de wet DBA/Modelovereenkomsten en probeer in eigen woorden in jouw logboek uit te leggen wat het is.
C) CommunicaBeplan
D) Bedenk hoe jouw online verkoopkanaal eruit ziet. 1. Wat is het eerste (mogelijke) contact met een klant?
(begin van de funnel) 2. Wat zijn alle tussenstappen? 3. Wat is het eindpunt? 4. Hoeveel heeD het je gekost? 5. Wat ga je doen om dit bij te houden?
E) Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet) - Vind 3 modellen waar jij mee zou willen/kunnen werken met het starten/groeien van een eigen business.
Nog te behandelen F) Schrijven van een ondernemingsplan adhv Business Model Canvas (18 Mei)
Blok 3Wat hebben we al geleerd?
Testje Kahoot!
Blok 4Go Go Goal!
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4
Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten
Blok 4ALLE OPDRACHTEN —>
WIE —> Verzenden naar [email protected] WAT —> Al hetgeen onderaan is vermeld WAAR —> Enkel per mail :-) WANNEER —> Inleveren uiterlijk dinsdag 6 juni 23:59
A) Logboek bijhouden met relevante informaBe
B) Zoek tenminste 3 arBkelen over de wet DBA/Modelovereenkomsten en probeer in eigen woorden in jouw logboek uit te leggen wat het is.
C) CommunicaBeplan
D) Bedenk hoe jouw online verkoopkanaal eruit ziet. 1. Wat is het eerste (mogelijke) contact met een klant?
(begin van de funnel) 2. Wat zijn alle tussenstappen? 3. Wat is het eindpunt? 4. Hoeveel heeD het je gekost? 5. Wat ga je doen om dit bij te houden?
E) Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet) - Vind 3 modellen waar jij mee zou willen/kunnen werken met het starten/groeien van een eigen business.
F) Schrijven van een ondernemingsplan adhv Business Model Canvas (18 Mei)
SUCCES!
Top Related