Kort Bestek

6 Skipr • nr. 1 • januari 2014

Studiereis naar HIMSS HIMSS is de grootste beurs op het gebied van ICT en gezondheidszorg.

Skipr en Heliview organiseren van 22 tot 27 februari een studiereis naar

Orlando om de beurs te bezoeken en volop te netwerken. Deelnemers

aan de studiereis krijgen daarnaast een exclusief congresprogramma

aangeboden met prominente sprekers als Amy Robinson (Eyewire).

Meer informatie: skipr.nl/himss2014

Ouderenzorg

Zwementie?Bewegen in de ouderenzorg moet, maar het aanbod is vaak be-

perkt. Reden voor Peter Bakens, docent Verpleegkunde aan de

Haagse Hogeschool, om het project ‘Zwementie’ op te zetten. In

het kader hiervan gaan studenten op vrijwillige basis naar het

zwembad met dementerenden. Niet alleen sluit dit community-

care project aan bij het politieke en maatschappelijk streven

naar ‘ontzorging’, ook is het heilzaam voor alle deelnemers.

Ouderen krijgen de beweging die ze zo hard nodig hebben en

studenten de gelegenheid om ouderen te observeren in een

andere context dan de onderwijssituatie. Bovendien biedt ‘zwe-

mentie’ mantelzorgers een plezierige activiteit met hun demen-

terende naaste, terwijl deelnemende zorginstellingen een zin-

volle activiteit kunnen aanbieden.

Leiderschap

Denker of doener?Welk type leider is effectiever: de denker of de doener? Dat is de vraag die ‘gedragsstatisticus’ Joseph Folkman opwerpt op de management-website Forbes.com.

Folkman wil met name weten welke invloed assertiviteit en bedachtzaamheid hebben op de perceptie die werkne-mers van hun leidinggeven-den hebben. Vinden ze een leidinggevende die alle opties rustig overdenkt effectiever dan een rauwdouwer die direct de daad bij het woord voegt? Volgens Folkman valt de balans nadrukkelijk in het voordeel uit van de assertieve leider. Daadkrachtige bazen hebben volgens Folkman 12,5 procent meer kans om als effectief leider gezien te wor-den. Leiders die hoog scoren op een goed beoordelingsver-mogen hebben daarentegen maar 4,2 procent kans om als

bijzonder effectief gezien te worden. Ook wordt assertieve leiders meer eerlijkheid en integriteit toegedicht.

DrammerigEen pleidooi voor de be-stuurlijke Draufgänger? Toch niet, want zo nuanceert Folkman, leiders die hoog scoren op zowel assertiviteit als beoordelingsvermogen worden met een 72 procent hogere effectiviteitsperceptie pas echt als bestuurlijke top-pers ervaren. “Het onderzoek geeft aan dat assertiviteit een hoog gewaar-deerde eigenschap is, maar op zichzelf zeker niet het geheime wapen van effectieve