Zelfstandige, en daar geniet ik elke dag van

1
10 · OKTOBER 2010 INSPIRATIE Vraag: Is de spanning van een eigen onderneming iets voor jou? Antwoord: Ook Elke Van Avondt (38) heeft lang getwij- feld, maar besloot uiteindelijk toch om haar droom waar te maken. “Het is chaotisch, maar ik geniet er elke dag van. Ik ben ervan overtuigd dat ik de goede keuze heb gemaakt”, meent ze. Elke maakt juwelen op maat in zilveren glas. Haar bedrijf heet Atelier Eva. “Dat zijn mijn initi- alen. Ik heb altijd gedacht: als ik ooit een onderneming start, moet die sowieso Eva heten”, verklaart Elke. “De collectie is nu nog erg vrouwelijk. Stap per stap zal ik uitbreiden. Eén april ben ik begon- nen. Dat vond ik wel een lachwek- kende datum. Bovendien staat dit aan de vooravond van een lange feestperiode met communies en huwelijken.” Hoe ben je ermee begonnen? Ik kom uit een gezin van opti- ciens en ben dan ook afgestu- deerd in die hoedanigheid. Gedu- rende acht jaar heb ik met mijn ouders in hun zaak gestaan. De winkel overnemen was echter geen optie. De lange openings- tijden kon ik immers onmoge- lijk combineren met mijn gezin. Ik moest dus wat anders vinden en besloot om mijn droom waar te maken, namelijk zelf juwelen creëren. Als kind was ik daar al- tijd al mee bezig, en als hobby deed ik het nog steeds. Het tra- ject loopbaanbegeleiding dreef me naar een opleiding tot goud- smid. Terwijl ik dit volgde, twij- felde ik echter nog steeds over een eigen onderneming. Dankzij de aanmoedigingen uit mijn om- geving, ben ik er dan toch maar voor gegaan en daar heb ik nog geen moment spijt van gehad. Welke voorbereidingen heb je getroffen? Ook al had ik al ooit een cursus bedrijfsbeheer afgerond, heb ik dat nog eens opgefrist. Daarnaast nam ik deel aan de sessies van Ma- bizz. Dat zijn lezingen voor vrou- welijke startende ondernemers waarin we tips krijgen en ervarin- gen uitwisselen. Inspirerend en interessant. Toen een vrouw me vertelde dat ze zich sinds de op- richting van een eigen zaak nog nooit zo goed heeft gevoeld, wist ik zeker dat ik de goede beslissing genomen had. Als starter word je overspoeld door informatie. De steun die je kunt krijgen van ex- perts en concullega’s is daarom erg belangrijk. Verder heb ik een business- plan gemaakt, waarin onder an- dere de financiële en marketing- aanpak staat. Overigens volg ik nu nog steeds workshops,bijvoorbeeld timemanagement. Hoe meer infor- matie je vergaart, hoe beter. Samen met een plan vormen deze een goe- de houvast. Bevalt het bestaan als zaakvoerder? Het is chaotisch, maar ik geniet er elke dag van. Ik word nog steeds vrolijk van alle leuke reacties die ik krijg over mijn creaties. Financieel loopt het nog niet erg hard, maar ik heb er alle vertrouwen in dat dit goed komt. Het is normaal dat je niet meteen een torenhoge om- zet boekt. Een eigen zaak runnen, is een enorme leerschool. Maar ge- lukkig sta je er niet alleen voor. Kan je je onderneming com- bineren met je gezin? Het vraagt veel van iedereen. Je moet compromissen vinden. Zo heb ik een aantal opendeurdagen per jaar en ben ik daarnaast enkel op af- spraak open.Dankzij deze maatregel kan ik toch veel bij mijn twee kinde- ren zijn.Wanneer één van de ouders een onderneming start, moet het hele gezin daar achter staan. GENIETEN Elke: “Ik word nog steeds vrolijk van alle leuke reac- ties die ik krijg over mijn creaties. FOTO: PRIVÉ ONDERNEMEN “Zelfstandige, en daar geniet ik elke dag van” Elke Van Avondt Zelfstandige ondernemer. FOTO:PRIVÉ SYLVIE VAN NIEUWERBURGH [email protected] DE CIJFERS Vorig jaar zijn er in België ruim 35.000 eenmanszaken op- gericht. Daarvan is 56,8 procent gestart door een man en 34,35 procent door een vrouw. De ove- rige 8,85 procent is onbekend. Ten opzichte van 2005 is het aandeel vrouwelijke zaakvoer- ders met ruim 4 procent geste- gen. Dit kan deels verklaard wor- den door de inspanningen die de overheid levert om hen te stimu- leren. De meerderheid van de vrouwen begint een onderne- ming in een vrouwvriendelijke sector. Denk aan kleinhandel, gezondheid en maatschappelij- ke dienstverlening. In 2009 daalde de overle- vingsgraad naar 66 procent. Dit betekent dat afgelopen jaar nog slechts 66 procent van de zaken die vijf jaar geleden wer- den opgericht, actief was. In 2007 was dit nog 76 procent. Reden: de economische crisis. Ook het aantal starters in België is fors gedaald. Vorig jaar waren er 63.000, in 2008 ruim 67.000 en in 2007 zelfs 70.000. Deze afname is even- eens een gevolg van de ma- laise. Voorbereiding 1 Het is van vitaal belang om u goed voor te berei- den. Maak een doordacht businessplan. Voer een markt- analyse uit om te kijken of uw idee haalbaar is.Dit duurt gemid- deld drie tot twaalf maanden.Dat is lang, maar het biedt wel meer slaagkansen. Startkapitaal 2 Controleer uw startkapi- taal. Het is belangrijk om een goede balans te ma- ken tussen uw eigen vermogen en vreemde middelen. De ver- houding dient éénderde en twee- derde te zijn. Klantenbestand 3 Veel starters hebben in het begin twee à drie klanten.Wanneer er een- tje wegvalt,betekent dat ook een- derde van uw omzet verdwijnt. Om zulke scenario’s te vermij- den, kan u er beter voor zorgen dat elke klant voor maximaal 20 procent van de omzet verant- woordelijk is.Bouw dus vanaf het begin een goed klantenbestand uit. Administratie 4 Bij het starten en runnen van een onderneming komt er heel wat admi- nistratieve rompslomp kijken. Om deze omslachtigheid tot een minimum te beperken, is het zaak om uw administratie vanaf het begin goed bij te houden. Heb orde. Begeleiding 5 Laat u goed begeleiden bij de oprichting. Ga niet over één nacht ijs. Win advies bij een boekhouder, een fi- nancieel en marketing expert. Een goede ondernemingsadvi- seur draagt bij tot het succes van uw zaak. Niet twijfelen! 6 Voor vrouwen heb ik nog een extra tip, niet twijfe- len! Dat is voor niets no- dig, want ze kunnen het. Ga er voor.Tracht daarbij een goede ba- lans te vinden tussen werk en ge- zin. Werf eventueel een perso- neelslid aan voor bijvoorbeeld uw administratie, zodat u zich volle- dig kunt concentreren op de ver- koop van uw product of dienst. 6 GOUDEN TIPS VOOR EEN GESLAAGDE START Julie Pieters Startersadviseur bij UNIZO.

description

Interview vrouwelijke ondernemer

Transcript of Zelfstandige, en daar geniet ik elke dag van

Page 1: Zelfstandige, en daar geniet ik elke dag van

10 · OKTOBER 2010

INSPIRATIE

Vraag: Is de spanning van een eigen onderneming iets voor jou?

Antwoord: Ook Elke Van Avondt (38) heeft lang getwij-feld, maar besloot uiteindelijk toch om haar droom waar te maken. “Het is chaotisch, maar ik geniet er elke dag van. Ik ben ervan overtuigd dat ik de goede keuze heb gemaakt”, meent ze.

Elke maakt juwelen op maat in zilveren glas. Haar bedrijf heet Atelier Eva. “Dat zijn mijn initi-alen. Ik heb altijd gedacht: als ik ooit een onderneming start, moet die sowieso Eva heten”, verklaart Elke. “De collectie is nu nog erg vrouwelijk. Stap per stap zal ik uitbreiden. Eén april ben ik begon-nen. Dat vond ik wel een lachwek-kende datum. Bovendien staat dit aan de vooravond van een lange feestperiode met communies en huwelijken.”

Hoe ben je ermee begonnen?Ik kom uit een gezin van opti-ciens en ben dan ook afgestu-deerd in die hoedanigheid. Gedu-rende acht jaar heb ik met mijn ouders in hun zaak gestaan. De winkel overnemen was echter geen optie. De lange openings-tijden kon ik immers onmoge-lijk combineren met mijn gezin. Ik moest dus wat anders vinden en besloot om mijn droom waar te maken, namelijk zelf juwelen creëren. Als kind was ik daar al-tijd al mee bezig, en als hobby deed ik het nog steeds. Het tra-ject loopbaanbegeleiding dreef me naar een opleiding tot goud-smid. Terwijl ik dit volgde, twij-felde ik echter nog steeds over een eigen onderneming. Dankzij de aanmoedigingen uit mijn om-geving, ben ik er dan toch maar voor gegaan en daar heb ik nog geen moment spijt van gehad.

Welke voorbereidingen heb je getroffen?Ook al had ik al ooit een cursus bedrijfsbeheer afgerond, heb ik dat nog eens opgefrist. Daarnaast nam ik deel aan de sessies van Ma-bizz. Dat zijn lezingen voor vrou-welijke startende ondernemers waarin we tips krijgen en ervarin-gen uitwisselen. Inspirerend en interessant. Toen een vrouw me vertelde dat ze zich sinds de op-richting van een eigen zaak nog nooit zo goed heeft gevoeld, wist ik zeker dat ik de goede beslissing genomen had. Als starter word je

overspoeld door informatie. De steun die je kunt krijgen van ex-perts en concullega’s is daarom erg belangrijk.

Verder heb ik een business-plan gemaakt, waarin onder an-dere de financiële en marketing-aanpak staat. Overigens volg ik nu nog steeds workshops, bijvoorbeeld timemanagement. Hoe meer infor-matie je vergaart, hoe beter. Samen met een plan vormen deze een goe-de houvast.

Bevalt het bestaan als zaakvoerder?Het is chaotisch, maar ik geniet er elke dag van. Ik word nog steeds vrolijk van alle leuke reacties die ik krijg over mijn creaties. Financieel loopt het nog niet erg hard, maar ik heb er alle vertrouwen in dat dit goed komt. Het is normaal dat je niet meteen een torenhoge om-zet boekt. Een eigen zaak runnen, is een enorme leerschool. Maar ge-lukkig sta je er niet alleen voor.

Kan je je onderneming com-bineren met je gezin?Het vraagt veel van iedereen. Je moet compromissen vinden. Zo heb ik een aantal opendeurdagen per jaar en ben ik daarnaast enkel op af-spraak open. Dankzij deze maatregel

kan ik toch veel bij mijn twee kinde-ren zijn. Wanneer één van de ouders een onderneming start, moet het hele gezin daar achter staan.

GENIETENElke: “Ik word nog steeds vrolijk van alle leuke reac-ties die ik krijg over mijn creaties.FOTO: PRIVÉ

ONDERNEMEN

“Zelfstandige, en daar geniet ik elke dag van”

Elke Van AvondtZelfstandige ondernemer.FOTO:PRIVÉ

SYLVIE VAN NIEUWERBURGH

[email protected]

DE CIJFERS

Vorig jaar zijn er in België ruim 35.000 eenmanszaken op-gericht. Daarvan is 56,8 procent gestart door een man en 34,35 procent door een vrouw. De ove-rige 8,85 procent is onbekend. Ten opzichte van 2005 is het aandeel vrouwelijke zaakvoer-ders met ruim 4 procent geste-gen. Dit kan deels verklaard wor-den door de inspanningen die de overheid levert om hen te stimu-leren.

De meerderheid van de vrouwen begint een onderne-ming in een vrouwvriendelijke sector. Denk aan kleinhandel,

gezondheid en maatschappelij-ke dienstverlening.

In 2009 daalde de overle-vingsgraad naar 66 procent. Dit betekent dat afgelopen jaar nog slechts 66 procent van de zaken die vijf jaar geleden wer-den opgericht, actief was. In 2007 was dit nog 76 procent. Reden: de economische crisis.

Ook het aantal starters in België is fors gedaald. Vorig jaar waren er 63.000, in 2008 ruim 67.000 en in 2007 zelfs 70.000. Deze afname is even-eens een gevolg van de ma-laise.

Voorbereiding

1Het is van vitaal belang om u goed voor te berei-den. Maak een doordacht

businessplan. Voer een markt-analyse uit om te kijken of uw idee haalbaar is. Dit duurt gemid-deld drie tot twaalf maanden. Dat is lang, maar het biedt wel meer slaagkansen.

Startkapitaal

2Controleer uw startkapi-taal. Het is belangrijk om een goede balans te ma-

ken tussen uw eigen vermogen en vreemde middelen. De ver-houding dient éénderde en twee-derde te zijn.

Klantenbestand

3Veel starters hebben in het begin twee à drie klanten. Wanneer er een-

tje wegvalt, betekent dat ook een-derde van uw omzet verdwijnt. Om zulke scenario’s te vermij-den, kan u er beter voor zorgen dat elke klant voor maximaal 20 procent van de omzet verant-woordelijk is. Bouw dus vanaf het begin een goed klantenbestand uit.

Administratie

4Bij het starten en runnen van een onderneming komt er heel wat admi-

nistratieve rompslomp kijken. Om deze omslachtigheid tot een minimum te beperken, is het zaak om uw administratie vanaf het begin goed bij te houden. Heb orde.

Begeleiding

5Laat u goed begeleiden bij de oprichting. Ga niet over één nacht ijs. Win

advies bij een boekhouder, een fi-nancieel en marketing expert. Een goede ondernemingsadvi-seur draagt bij tot het succes van uw zaak.

Niet twijfelen!

6Voor vrouwen heb ik nog een extra tip, niet twijfe-len! Dat is voor niets no-

dig, want ze kunnen het. Ga er voor. Tracht daarbij een goede ba-lans te vinden tussen werk en ge-zin. Werf eventueel een perso-neelslid aan voor bijvoorbeeld uw administratie, zodat u zich volle-dig kunt concentreren op de ver-koop van uw product of dienst.

6GOUDEN TIPS VOOR EEN GESLAAGDE START

Julie PietersStartersadviseur bij UNIZO.